做人要有心眼做事要有手腕

做人要有心眼做事要有手腕 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国三峡出版社
作者:吴学刚
出品人:
页数:305
译者:
出版时间:2006-9
价格:29.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787802232037
丛书系列:
图书标签:
  • 励志
  • 做人要有心机
  • 策略篇
  • ★☆
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  • 管理
  • 未评论
  • 方法
  • 职场生存
  • 人际关系
  • 处世哲学
  • 情商提升
  • 思维模式
  • 自我成长
  • 人生智慧
  • 为人处世
  • 职场技能
  • 成功学
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具体描述

做人要有心眼做事要有手腕,ISBN:9787802232037,作者:吴学刚

《厚黑学:人情世故的智慧》 导言 在复杂多变的社会洪流中,我们每个人都是一叶扁舟,随波逐流,时而随遇而安,时而奋力搏击。然而,仅仅依靠一腔热血和纯粹的善良,往往难以抵达理想的彼岸。正如古语所云:“知人者智,自知者明。” 认识他人,洞察世情,更要了解自身的局限与潜能。而《厚黑学》这本书,便是以一种独特而深刻的视角,为我们揭示了在人际交往和社会博弈中,那些隐藏在表象之下的运行规则,以及如何在这种规则下,运用智慧与策略,去实现个人价值,安身立命,甚至引领风潮。 本书并非教导读者如何去欺骗、去操控,而是要带领读者去理解人性中普遍存在的“厚”与“黑”,以及如何在这种认知的基础上,发展出“有原则”的“手腕”。它是一面棱镜,折射出社会运行的真实光影,帮助我们拨开迷雾,看清前方的道路。它更是一本智慧的指南,教我们在复杂的人际关系网中,如何游刃有余,如何化解危机,如何抓住机遇,从而在人生这场宏大的棋局中,下出妙招,赢得胜利。 第一部分:透视人性深处的“厚” “厚”,在《厚黑学》中,并非指虚伪或脸皮厚,而是指一种内在的韧性、坚韧不拔的毅力和面对困难时的一种“厚脸皮”式的坚持。它是一种心理上的防御机制,也是一种行动上的驱动力。 “脸面”的哲学: 我们都渴望维护自己的“脸面”,这是一种社会性的需求,也是一种自我认同的体现。然而,在现实的博弈中,过度的顾及脸面,往往会让我们错失良机,甚至陷入被动。本书将深入探讨“脸面”的本质,以及如何在关键时刻,放下不必要的包袱,以更加务实的态度去追求目标。它会教我们区分哪些“脸面”是必须守护的,哪些是可以通过策略性地“牺牲”来换取更大价值的。例如,在商务谈判中,过于僵化的坚持某些条款,可能会导致整个项目的失败;而在某些时候,为了达成更重要的合作,适当地展现出一些“退让”的姿态,反而能获得对方的尊重和信任。 “忍”的智慧: “忍”,不是软弱,而是强大。它是一种深邃的策略,是积蓄力量、等待时机的最佳状态。《厚黑学》中的“忍”,并非简单的隐忍不发,而是有目标、有计划的等待。它意味着在逆境中不屈服,在挫折面前不气馁,在误解面前不抱怨,而是将这些能量内化,转化为前进的动力。书中会阐述如何识别局势,判断何时应该“忍”,何时应该“发”。例如,在面对强大的对手时,贸然出击往往是愚蠢的。此时,通过“忍”来观察对手的弱点,积蓄自己的实力,待时机成熟,再一击致命,才是明智之举。这种“忍”,更是一种强大的心理素质,它能够帮助我们在压力之下保持冷静,做出更理性的判断。 “义”与“利”的平衡: 人在江湖,不可能完全脱离“利”。然而,过度的追逐利益,则会丧失立身之本。真正的智慧,在于如何在追求“利”的同时,不失“义”。《厚黑学》并非鼓吹唯利是图,而是要探讨如何在复杂的利益关系中,找到一个平衡点。它会分析不同情境下,“义”和“利”的不同权重,以及如何运用“厚黑”的智慧,在维护自身利益的同时,又不至于让自己陷入道德的泥沼。例如,在商业合作中,追求利润是必然的,但如果以损害合作伙伴的长期利益为代价,那么这种“利”是短暂且危险的。而真正的“厚黑”之道,在于通过巧妙的合作方式,实现双赢,从而建立更长久的信任和合作关系。 第二部分:驾驭世事的“手腕” “手腕”,在《厚黑学》中,指的是运用智慧、策略和技巧,在复杂的人际关系和社会互动中,达成目标的能力。它是一种灵活的、变通的、具有实践性的技能。 “圆滑”的艺术: “圆滑”,并非虚伪的阿谀奉承,而是指一种懂得变通,能够与不同性格、不同背景的人有效沟通和相处的艺术。《厚黑学》中的“圆滑”,是建立在对人性的深刻理解之上的,它懂得如何尊重他人,如何化解矛盾,如何与人建立良好的关系。书中会探讨如何根据不同的对象和场合,调整自己的沟通方式和态度,做到既有原则又不失灵活。例如,面对性格强势的上司,不应硬碰硬,而是要学会策略性地表达自己的观点;面对性格敏感的同事,则要更加注重言辞和细节,避免不必要的误会。这种“圆滑”,是一种高情商的体现,能够帮助我们在人际交往中减少阻力,事半功倍。 “借力”的技巧: 一个人力量终有穷尽之时,而懂得“借力”,则能让你的能量成倍增长。《厚黑学》中的“借力”,是指善于利用外部资源,包括人脉、信息、平台等,来达成自己的目标。它强调的是一种协同作战、资源整合的能力。书中会深入剖析如何识别可以“借”的力量,如何建立互信互利的合作关系,以及如何高效地利用这些力量。例如,在创业初期,缺乏经验和资源是普遍的。此时,通过与有经验的导师合作,或者与拥有相关资源的伙伴建立联盟,就能有效地克服困难,加速发展。这种“借力”,是一种战略性的思维,能够让我们在有限的条件下,实现无限的可能。 “识人”的眼力: 在纷繁复杂的世界里,能否准确地识别一个人,是至关重要的。《厚黑学》中的“识人”,并非简单的看相,而是要通过观察言行举止、分析动机、判断性格,从而了解一个人的真实面貌。书中会提供一套系统性的方法,帮助读者提高自己的“识人”能力,从而在人际交往中避开陷阱,找到值得信赖的伙伴。例如,观察一个人在压力下的反应,可以了解其韧性;倾听一个人对待弱者的态度,可以判断其品格。掌握了“识人”的眼力,我们就能够更加精准地做出决策,无论是选择合作伙伴,还是提拔下属,都能更加得心应手。 “变通”的智慧: 世事无常,计划赶不上变化是常有的事情。《厚黑学》的“变通”,强调的是一种不拘泥于固有模式,能够根据实际情况灵活调整策略的能力。它是一种打破常规,勇于创新的思维。书中会探讨如何在变化的环境中,保持清醒的头脑,迅速适应,并做出最有利的调整。例如,当原有的市场策略不再奏效时,不应固守成规,而是要敢于尝试新的营销方式,探索新的市场需求。这种“变通”,是应对不确定性的重要武器,能够帮助我们在风云变幻中,始终立于不败之地。 第三部分:厚黑之道的实践与升华 《厚黑学》并非一套僵化的理论,而是一种动态的、与时俱进的智慧。它的核心在于“因势利导”,在于“中庸之道”的灵活运用。 “厚黑”与道德的界限: 本书并非鼓励读者去做伤天害理之事。相反,它强调的是在遵守基本道德底线的前提下,运用智慧去化解冲突,争取利益,实现自我价值。它会探讨如何在“厚黑”的实践中,保持内心的道德准则,做到“虽‘厚’而不‘黑’,虽‘黑’而有‘道’”。例如,在追求个人利益的同时,不损害他人的根本利益;在运用策略的同时,不背弃诚信的原则。真正的“厚黑”之道,是艺术,是策略,是润滑剂,而不是破坏性的工具。 “厚黑”与“道”的融合: 《厚黑学》的精髓,在于将“厚黑”的技巧与中国传统哲学中的“道”相融合。“道”代表着自然规律、人生真谛和宇宙法则。《厚黑学》并非要我们去对抗“道”,而是要我们理解“道”,并借“道”之力,去更好地运用“厚黑”的智慧。例如,遵循“道”的“无为而治”,并非什么都不做,而是顺应规律,以最少的力量,达到最大的效果。本书将引导读者思考,如何在“厚黑”的实践中,体现出“天道酬勤”、“因果循环”等朴素的哲学理念。 “厚黑”的个人修养: 最终,《厚黑学》强调的,是一种内在的修为。它不仅仅是外在的技巧,更是内在的智慧和人格的升华。一个真正懂得“厚黑”之道的人,必定是内心强大、视野开阔、格局宏大的人。本书会鼓励读者在实践中不断反思,不断学习,将“厚黑”的智慧内化为自己的品格,成为一个既有原则又不失灵活,既能适应社会又能保持自我的人。 结语 《厚黑学:人情世故的智慧》是一本引人深思的书籍。它以一种独特的视角,剖析了人性的弱点与优点,揭示了社会运行的潜规则,为读者提供了在复杂世界中安身立命的智慧。它不是一本教人如何变得“坏”的书,而是一本教人如何变得“聪明”和“强大”的书。通过学习和实践本书的智慧,我们或许能更好地理解自己,理解他人,理解这个世界,并在人生的道路上,走得更远,飞得更高。愿每一个读者,都能在这本书的指引下,练就一副“厚”实的心肠,一副“黑”睿的头脑,一副灵活的“手腕”,去书写自己精彩的人生篇章。

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读后感

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用户评价

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这本书的结构安排堪称艺术品级别的精巧。它不像一般书籍那样线性推进,而是采用了一种“螺旋上升”的叙事方式。每一个章节看似独立,但当你读到后面时,会发现前文埋下的伏笔都在此刻得到了呼应和升华。我个人尤其偏爱其中关于“信息差的利用”那一章。作者没有把它写成投机取巧的秘籍,而是将其提升到了战略层面——即如何通过系统性的信息收集和筛选,为自己的决策增加成功的概率。对于我这种需要经常做长期规划的职业人士来说,这本书提供了一套非常实用的框架,帮助我过滤掉外界的噪音,专注于真正有价值的“信号”。它让我意识到,在信息爆炸的时代,谁能更有效地管理自己的认知边界,谁就掌握了主动权。读完这本书,我不再满足于“听话”地接受既有信息,而是开始主动地构建自己的信息获取网络,这是一种从内而外的思维变革。

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这本书的阅读体验,简直就像是进行了一次高强度的思维体操训练。它并非那种轻松的消遣读物,更像是一本工具书,只不过它的工具不是扳手或螺丝刀,而是针对人情世故的精密校准器。我特别欣赏作者在论述某个观点时,引用的那些历史典故和现代案例,它们之间的跨度极大,却又能在逻辑上完美契合,展现出作者广博的学识和深厚的积累。书中对于“界限感”的探讨,尤其令我茅塞顿开。过去总觉得退让是美德,这本书却精准地指出了过度退让带来的弊端,并提供了一套既不伤和气又不失原则的“有边界的交往模式”。我曾以为自己已经很懂得人情世故,但读完之后才发现,自己很多时候只是在“被动反应”,而非“主动设计”自己的社交策略。这种从被动到主动的转变,是这本书给我带来的最实在的价值。它让我开始审视自己过去那些“吃亏不吭声”的行为,明白真正的成熟,是能够清晰地识别并维护自己的利益空间,同时又不损害他人的体面。

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从整体气质上来说,这本书给我的感觉是“实用主义的哲学书”。它没有宏大的理论体系需要你去生搬硬套,而是聚焦于“如何解决当下遇到的具体问题”,但其解决问题的思路却又建立在对人性深刻洞察的哲学基础之上。我尤其欣赏作者对“退一步”这个概念的重新定义。传统观念里,退让是软弱的代名词,但这本书分析了在哪些情况下,一个深思熟虑的“不前进”,实际上是一种更高明的“战略后撤”,是为了积蓄力量进行更有力的反击。书中对于不同年龄段在处理人际关系时应采取的不同策略的分析,非常贴合实际。比如,年轻人需要建立的“威信”,与中年人需要维持的“平衡”,所需的手腕和心眼是完全不一样的。这本书就像一位经验丰富、阅历深厚的导师,在你每一步关键的人生路口,为你点亮一盏不刺眼但足够清晰的灯,让你看清脚下的路,从而做出最有利于自己的选择,这使得阅读过程充满了踏实感和被赋能感。

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老实说,这本书的文字风格对我来说是全新的冲击。它不像传统的心灵鸡汤那样温言细语,反而带着一种近乎冷峻的理性,直戳问题的核心,毫不拖泥带水。我喜欢它那种辩证的视角,很多看似矛盾的社会现象,在作者的笔下被梳理得井井有条。比如,书中关于“展示脆弱”的时机和尺度,就描述得极为精妙。它没有一概而论地说脆弱是好是坏,而是根据不同的对象和环境,给出了截然不同的操作指南,这显示了作者对人性复杂性的深刻理解。我是一个对细节非常敏感的人,这本书在描述微表情、肢体语言对谈话走向的影响时,那种细致入微的刻画,让我仿佛身临其境。它教会我,很多时候,你说了什么不重要,你怎么说、以及在说什么的时候,你的身体在做什么,才是决定性的因素。我尝试着在几次重要的商务谈判中运用了书中的“非语言信息控制法”,结果发现对方的防备心明显降低,沟通效率得到了显著提升。

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这本书的封面设计相当吸引人,那种沉稳中带着一丝不苟的字体选择,让人一眼就能感受到其中蕴含的深刻道理。初读时,我被其中对人际交往细腻入微的观察所震撼。作者似乎拥有能看透人心、洞察世事的“第三只眼”,书中对各种社会情境的描摹,简直就像是把我过去经历过的那些尴尬、困惑的瞬间,原原本本地摊在了眼前,然后给出了一个清晰、甚至可以说是“教科书式”的解决方案。比如,关于如何在复杂的家庭聚会上巧妙应对那些不请自来的“提问”,那种进退有据、滴水不漏的回应方式,我立刻就尝试着用在了上周末的亲戚聚会上,效果立竿见影,多年的“社交疲劳”瞬间得到了极大的缓解。这本书不仅仅是教你“如何做”,更重要的是它提供了一种底层逻辑,让你明白“为什么”要那样做。它强调的不是权谋术数,而是一种建立在高度情商和自我认知基础上的生存智慧。读完第一部分,我感觉自己像是升级了一个操作系统,处理日常信息流的速度和准确性都提高了不止一个档次。书中很多观点看似平淡,实则蕴含着巨大的能量,需要反复咀嚼才能真正体会到其精髓所在。

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太次,什么都没说清楚。

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做人之道 就这么简单

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我已经很久没有读书了。。。~~~~(>_<)~~~~

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做人之道 就这么简单

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这本书可以,我推荐你去瞧一瞧

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