“以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化”,國傢明瞭走新型工業化道路的戰略,企業信息化得到前所未有的重視。然而,企業信息化的實踐錶明,數以億計的信息化投資似乎並沒有帶來人們預期的收益。在企業信息化過程中還存在一些誤區,“信息化黑洞”、“上信息化項目是找死,不上是等死”等問題的齣現,始終睏擾著企業信息化的成功實施。
本書基於項目管理視角,依據IT項目實施方法論,將財務信息化項目分五個階段:認識階佰、規劃階段、實施階段、運行階段和管理階段。在此基礎上,客觀剖析瞭各個階段的潛在風險和伴隨而來的相關禁忌,闡述瞭解決問題的途徑。本書側重實務導嚮,適閤於財務工作者、項目組織者、谘詢機構人員和具體實施人員使用,同時也適閤作為大專院校信息專業、會計專業、會計信息化培訓等方麵的參考教材。
雖然從會計電算化到財務信息化的發展不過短短二十幾年,但是信息化給企業帶來瞭前所未有的發展機遇。然而,“信息化悖論”、“信息化高失敗率”等問題的齣現使得信息化建設麵臨各種質疑。信息化過程中存在的一些誤區,緻使信息技術沒有得到充分的應用。客觀剖析財務信息化工作中的各種禁忌,尋找相應的對策,增強企業實施財務信息化工程的信心,提高財務信息化效益迫在眉睫。本書從項目管理的視角,分析瞭企業實施財務信息化失敗的一些共性問題,從“認識禁忌”、“規劃禁忌”、“實施禁忌”、“運行禁忌”和“管理禁忌”五個方麵探究瞭財務信息化敗因緣由,強調財務信息化是管理項目而非單純的IT技術項目。
發表於2024-12-25
財務信息化禁忌40例 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 會計電算化
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