发表于2024-11-18
不懂财务就当不好经理 2024 pdf epub mobi 电子书
早上两节课结束后,以上厕所为由,拒绝了舍友一同回去的邀请,因为“去自习室看书”这件装逼不成还丢脸的事,我怕舍友会以为我脑子又烧糊涂了。我是个懒于解释的人,因为解释就是用正当的理由去掩饰不正当的行为。我不想让为数不多的脑细胞死于这类小事上。 到了...
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图书标签: 财务 管理 经理,财务 经营管理 营销 经营 猫猫推荐 创业
你的企业为什么存在?每个部门为什么存在?为了盈利!企业经营的目的就是创造利润!因此,成功的企业,在于人人都能透彻地理解企业的价值所在,充分地利用财务工具去指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!
通过阅读本书,你将学到:全面掌握三大财务报表,读懂财务报告;非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通;建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法;强化财务管理意识,提高企业运作效率;学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;运用财务思维视角运作企业,并寻求提升运营绩效的方法。
本书的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能,使之尽早转变企业一名优秀的综合型管理人员。
全书共分为三大部分,即财务基本常识、财务账表的基本原理和各部门经理最需要的财务知识。全书首先从职场经理人所必备的财务基础知识开始,深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理,然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理该具备的财务知识。内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等,几乎涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中注重结合各部门经理的工作实务,把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来,从而为坊者职业生涯的上升助一臂之力。
不太值得一读。
评分照本宣科吧 有点乏味
评分不太值得一读。
评分照本宣科 味同嚼蜡
评分这本书我仔细阅读了,让我对财务知识有了基础性的了解,写的很好,只是如果能再补充些例子帮助理解就更好了!
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