广告与广告创意

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出版者:浙江教育出版社
作者:陈月明编
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003-7
价格:7.6
装帧:平装
isbn号码:9787533848460
丛书系列:
图书标签:
  • 广告学
  • 广告创意
  • 营销传播
  • 品牌推广
  • 创意策划
  • 营销策略
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  • 传播学
  • 市场营销
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具体描述

书籍简介:企业战略管理:从理论到实践 本书籍名称:企业战略管理:从理论到实践 内容提要: 《企业战略管理:从理论到实践》是一本旨在为企业管理者、战略规划师以及商学院学生提供全面、深入且极具实操指导价值的专著。它超越了传统战略教科书的理论窠臼,着重于将前沿的战略理论与复杂的商业现实紧密结合,构建了一个从宏观环境洞察到微观组织能力构建的完整战略管理框架。 本书的核心目标是帮助读者理解在日益动荡、高度不确定的商业环境中,企业如何制定、执行并持续调整其生存与发展的核心战略。我们坚信,卓越的战略并非凭空想象,而是基于对行业、竞争对手、内部资源和市场趋势的深刻理解,并通过严谨的流程转化为可执行的行动。 第一部分:战略思维与环境分析——战略的基石 本部分着力于培养读者的“战略眼光”,即识别机会与风险的能力。我们首先探讨了战略管理的本质及其在现代企业治理中的核心地位,区分了愿景、使命、价值观与真正战略意图之间的区别。 宏观环境扫描与预测: 详细阐述了 PESTEL 分析(政治、经济、社会、技术、环境、法律)在识别外部驱动力方面的应用。我们特别关注技术颠覆(如人工智能、生物技术)对传统商业模式的重塑,并引入了情景规划(Scenario Planning)技术,指导企业如何应对多种未来可能性,而非依赖单一预测。 产业结构分析与竞争定位: 迈克尔·波特的五力模型(Five Forces)是本部分的重要基石,但我们对其进行了现代化更新,纳入了“数字化平台力量”和“监管壁垒变化”等新要素。此外,本书深入剖析了价值链分析,指导企业识别并强化其创造价值的核心环节,同时对非核心环节进行剥离或外包。 竞争优势的来源与可持续性: 讨论了企业如何建立难以模仿的竞争壁垒。我们详细分析了基于成本领先、差异化和集中化三种基本竞争战略的部署路径。重点阐述了“动态能力”(Dynamic Capabilities)理论,强调在快速变化的市场中,企业构建和重组核心能力的速度和灵活性,才是维持长期竞争优势的关键。 第二部分:战略制定与选择——抉择的艺术 在充分理解了外部环境和内部能力后,本部分引导读者进入战略选择的决策环节,涵盖了不同层级的战略制定。 公司层面战略(Corporate Strategy): 探讨了多元化(Diversification)的驱动力、风险与回报。我们细致区分了相关多元化与非相关多元化,并提供了衡量多元化组合绩效的实用工具。此外,本书对并购(M&A)、合资(Joint Ventures)以及战略联盟(Strategic Alliances)的协同效应评估和整合挑战进行了详尽的案例分析。 业务层面战略(Business Strategy): 聚焦于单个业务单元如何在特定市场中取胜。内容包括了蓝海战略(Blue Ocean Strategy)的实践框架,它指导企业如何超越现有竞争,开创新的价值空间,而非在红海中进行残酷的价格或功能战。同时,对增长矩阵(如安索夫矩阵)的应用场景和局限性进行了批判性评估。 全球化战略(Global Strategy): 面对日益紧密的全球市场,本书区分了标准化、区域化和全球化战略的取舍。它深入探讨了跨国企业的组织结构、文化整合挑战以及如何平衡全球效率与本地适应性的“全球整合-本地响应”框架。 第三部分:战略执行与控制——从蓝图到现实 再好的战略,如果不能有效执行,也只是一纸空文。本部分是本书的实践核心,专注于弥合“战略制定”与“战略执行”之间的巨大鸿沟。 战略执行的组织基础: 探讨了组织结构(如矩阵制、事业部制、扁平化结构)如何支持或阻碍既定战略的实现。我们强调了领导力在战略执行中的关键作用,特别是变革型领导力如何动员员工,确保战略的自上而下贯彻与自下而上的反馈修正。 战略控制与绩效管理: 引入了平衡计分卡(Balanced Scorecard, BSC)作为战略落地的核心工具,将其从一个单纯的绩效衡量工具提升为战略沟通和反馈循环的驱动力。详细介绍了关键绩效指标(KPIs)的设定原则,确保指标与战略目标高度对齐,并避免“目标漂移”。 战略变革管理与组织学习: 在 VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,战略调整是常态。本书提供了系统性的变革管理模型,指导企业如何在保持核心稳定性的同时,进行渐进式或颠覆式的战略转型。探讨了知识管理在构建组织学习能力中的作用,确保企业能够从成功和失败的经验中持续迭代战略。 特色与优势: 本书最大的特色在于其深度整合了丰富的实战案例,这些案例涵盖了不同行业(科技、制造、服务、零售)和不同发展阶段的企业,包括对近期全球重大战略失误和成功的深度解构。每章末尾都设有“战略实践工具箱”,提供了可立即应用于企业工作流程的分析模板和决策框架。它不仅仅是一本学术著作,更是企业高管团队进行战略研讨和能力建设的实用指南。读者将学会如何构建一个既富有前瞻性又脚踏实地的企业战略体系。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本关于品牌传播的书籍,最大的亮点在于它对“过程管理”的重视程度,远远超过了对最终“成果展示”的关注。作者细致地描述了从最初的市场需求识别,到跨部门的创意协同,再到媒介投放后的实时反馈修正,每一个环节都需要精密的风险控制和高效的沟通机制。我个人非常欣赏书中关于“小步快跑、快速迭代”的敏捷营销方法论的详细阐述,这与传统的大型、周期漫长的宣传战役形成了鲜明对比。书中大量的图表和流程图,清晰地展示了决策树和影响因子矩阵,极大地提高了可操作性。对于管理者来说,这本书不仅仅是教你如何“说”,更是教你如何“组织、计划和控制”整个传播的生态系统。它强调了技术工具的重要性,但始终将技术定位为服务于人性洞察的辅助手段,而非主导力量,这种平衡把握得恰到好处。

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这是一本关于传播学的教科书级别的作品,它的深度和广度都令人印象深刻。书中对“创意”的定义进行了颠覆性的重构,不再仅仅局限于视觉冲击或文字的精妙,而是将其视为一个系统工程的最终产物——是深刻洞察、精准定位、有效执行三者完美结合的结晶。作者用大量的篇幅探讨了社会学和人类学原理如何被巧妙地植入到信息传播的结构中,使得信息能够像病毒一样在社群中自然扩散,而不是被强制灌输。其中关于“冲突与解决”在叙事结构中的作用分析,让我茅塞顿开,理解了为何某些看似简单的产品宣传片能够引发如此剧烈的社会讨论。全书的论述风格偏向学术研究,引用的文献和理论支撑非常扎实,阅读过程需要一定的专注力,但回报是巨大的——它让你从一个被动的接收者,转变为一个能够解构任何商业信息的批判性思考者。

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读完这本探讨品牌传播策略的书,我最大的感受是它提供了一种极为实用的“反向工程”思维。它不是简单地罗列了成功的广告案例,而是像外科手术刀一样,精确地解剖了每一个成功案例背后的决策链条、预算分配的艺术,以及在危机公关中如何迅速止损并转化为正面声量的技巧。书中对媒介组合优化(Media Mix Optimization)的论述非常透彻,它不再将电视、平面、网络视为孤立的渠道,而是构建了一个相互赋能、形成合力的“全景式接触点网络”。我尤其关注了其中关于“内容货币化”的讨论,探讨了如何将非直接销售性的内容(如品牌纪录片、深度行业白皮书)有效地转化为潜在客户的孵化器,这比那些浮于表面的“流量思维”要深刻得多。此外,作者对数据伦理和隐私保护在现代营销中的重要性也进行了严肃的探讨,展现了对行业未来发展趋势的深刻洞察力,而非仅仅停留在当前的技术应用层面。

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说实话,我原本以为这会是一本很枯燥的行业手册,没想到它更像是一部商业哲学著作。它探讨的核心问题是:在一个信息过载的时代,如何让一个声音不被淹没?作者没有给出“一招鲜吃遍天”的秘诀,而是着重描绘了企业文化与外部宣传口径之间必须保持的“同频共振”。书中关于“真实性溢价”(Authenticity Premium)的论述令我印象深刻,它指出消费者越来越愿意为那些言行一致、展现出脆弱性和人情味的企业买单,而那种僵硬、完美的形象反而会招致怀疑。书中对新兴媒介形式(如元宇宙中的品牌互动体验)的初步探讨也显示出作者紧跟时代脉搏的能力。整体阅读体验非常流畅,语言充满激情和洞察力,特别是对一些“文化符号”如何被商业化利用的案例分析,充满了辛辣的批判性和深刻的警示意义。

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这本关于市场营销的著作,深入浅出地剖析了当今商业环境中,品牌如何通过一系列精心策划的宣传活动来构建和维护其公众形象。书中不仅详细阐述了市场调研在制定营销策略中的基石作用,更着重探讨了消费者行为心理学在影响购买决策过程中的关键地位。作者引用了大量的真实案例,从传统媒体时代的经典战役到如今数字营销浪潮下的病毒式传播,为读者勾勒出一条清晰的脉络,展示了不同时代背景下,有效沟通的艺术与科学。尤其值得称赞的是,书中对“讲故事”(Storytelling)在品牌建设中的力量的分析,它超越了简单的信息告知,上升到情感连接与文化共鸣的高度。我特别喜欢其中关于如何根据目标受众的文化语境调整信息传递方式的章节,这体现了作者深厚的跨文化传播功底,对于希望拓展国际市场的从业者而言,无疑是一份宝贵的实操指南。全书的逻辑结构严谨,论证充分,即便是初涉营销领域的新人,也能迅速建立起系统性的认知框架,而资深人士也能从中找到激发新思路的火花。

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