John A.Byrne,美國《商業周刊》資深作傢,以封麵故事探索流行管理思潮的愚昧、高級經理人薪資閤理性、新興企業模式等爭議性話題馳名文壇。曾和蘋果電腦董事長史考利閤著暢銷書《奧迪賽》(ODYSSEY),同時也是《獵頭公司》、《商業周刊最佳商學院指南》、《商業周刊最佳經理人教育計劃》等書的作者。
發表於2025-01-01
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1:巨大的成功難以奇跡,但是本身過分的自信,未正確的認識自己 2:對數字的推崇,客觀的數字化驗證是好事,但是凡事都應該有個度。 3:事業的成功,忽視瞭傢庭的和諧 4:對未來趨勢的把握的重要性,如利斯未正確預測汽車的未來,生産不實用復雜的大型車,最終導緻瞭其失敗。 5...
評分1.沒有數據沒有資料不行,管理會混亂。 2.僅靠數字一切全憑數字說話也不行。因為很多問題是復雜係統,無法用數字量化。而且,怎麼保證信息流通順暢?怎麼保證數字是真實的反映現實情況的? 3.對待“數字化管理”的正確態度是:數字量化是一個給力的輔助工具。它是必要的,必須...
評分《藍血十傑》一位好友推薦我看這本書,本來以為是一部氣勢恢宏的成功楷模勵誌書,可是當讀到60%的時候,逐漸感覺到這本書的偉大在於他是從失敗的角度去看十傑,或者說去預見一個時代的背影,沒錯美國是將迎來理性時代,最終精細化管理、理性也將拯救美國,但是這不是沒有問題,...
評分1:巨大的成功難以奇跡,但是本身過分的自信,未正確的認識自己 2:對數字的推崇,客觀的數字化驗證是好事,但是凡事都應該有個度。 3:事業的成功,忽視瞭傢庭的和諧 4:對未來趨勢的把握的重要性,如利斯未正確預測汽車的未來,生産不實用復雜的大型車,最終導緻瞭其失敗。 5...
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