赢在低端市场

作者:阳翼

页数:200

出版时间:2012-9

价格:29.80元

isbn号码:9787566802750

具体描述

本书是研究农村消费者行为与市场营销的专著.全书首先梳理了农村消费的演变轨迹及消费行为的基本特征；其次,结合大量个案,归纳总结农村营销的特点及策略；书末以家电行业为例,通过深度访谈和问卷调查,研究解读农村消费者购买决策行为的基本特征及发展趋势.

用户评价

《赢在低端市场》这个书名，直白而有力，一下子就吸引了我的目光。在我眼中，低端市场并非是乏善可陈的领域，而是隐藏着无数商业机会的广阔天地。它代表着最基础的消费需求，最直接的市场反馈，以及最朴实的商业逻辑。我非常期待，这本书能够揭示在这个被许多人忽略的市场中，如何实现“赢”的秘诀。它是否会深入解析“如何通过极致的成本控制，建立独特的竞争优势”，或者“如何通过对产品功能的精炼，提供高性价比的选择”，又或者“如何构建高效的渠道网络，将产品精准地送达目标客户”？我相信，这本书将为我提供一种全新的市场洞察，让我看到，那些看似平凡的市场，同样可以孕育出伟大的商业成功。

这本书的名字《赢在低端市场》一开始就牢牢抓住了我的眼球。在当下这个充斥着“高端”、“创新”、“颠覆”等字眼的市场环境中，一个直接剑指“低端”的名称，本身就带有一种反叛和独特的魅力。我一直对那些能够在大众消费领域挖掘出深刻洞察的作者和作品抱有浓厚的兴趣。低端市场，在我看来，绝非是粗制滥造、低劣品质的代名词，而往往是那些最接近消费者真实需求、最能体现性价比、最能触及大众生活脉络的沃土。多少成功的企业，正是从满足了最基本、最广泛的市场需求开始，一步步发展壮大的。这本书的名字，就仿佛在向我发出一个邀请，去探索那些被许多人忽视、甚至有些瞧不起的领域，去发现其中蕴含的巨大能量和成功的秘密。我迫不及待地想知道，作者将如何定义“低端市场”，又将通过怎样的逻辑和案例，来论证在这个看似不起眼的领域中，“赢”的可能性。这不仅仅是对商业模式的探究，更是一种对市场认知和商业思维的挑战，让我充满好奇。

《赢在低端市场》这个书名，在我看来，是一种直击商业本质的提问。在这个信息爆炸、概念横行的时代，我们很容易被各种“风口”和“趋势”所裹挟，而忽略了最基本、最实在的商业逻辑。低端市场，往往是那些需求最真实、最直接的市场。在这里，产品的性价比、服务的便捷性、以及与消费者的连接度，成为了决定胜负的关键要素。我非常好奇，作者将如何通过这本书，来阐释在这个看似“低端”的赛道上，赢得胜利的独特策略。它是否会深入探讨“如何精简产品功能，只保留核心价值，从而大幅降低生产成本”，或者“如何通过精耕细作的渠道管理，将产品精准地送达目标消费者手中”，又或者“如何利用社群营销和口碑传播，在有限的预算下实现病毒式增长”？我相信，这本书将为我带来一种对市场和消费者关系的全新理解，让我看到，真正的商业智慧，往往就蕴藏在最朴实的需求之中。

当我看到《赢在低端市场》这个书名时，我脑海中立刻联想到了那些从街头小巷走出来的成功品牌。低端市场，并不是一个贬义词，而是一个充满机遇的广阔舞台。它代表着最广大的消费者群体，他们的需求虽然简单，但却是构成市场根基的关键。许多时候，我们过于关注那些光鲜亮丽的“高端”领域，而忽略了那些默默支撑着经济运转的基石。这本书的题目，就如同一个指向宝藏的地图，引导我去探索那些被大众所忽视的商业价值。我好奇作者将如何定义“低端市场”，以及在这个市场中，“赢”的奥义是什么。它是否会深入剖析“如何通过控制成本实现价格优势”，或者“如何构建高效的供应链以保证产品快速触达消费者”，又或者“如何通过社区化运营和口碑传播建立品牌忠诚度”？我期待这本书能为我提供一种全新的市场洞察，让我看到在看似平凡的市场中，隐藏着多少不平凡的商业智慧。

《赢在低端市场》这个名字，对我来说，充满了探索的意味。我脑海中立即浮现出那些从底层崛起，凭借着朴实无华的产品和贴近人心的服务，征服了亿万消费者的企业。低端市场，往往是最能反映社会真实需求和生活状态的镜子。它不是缺乏消费力，而是对性价比有着更精明的考量；它不是不追求品质，而是对“必需”的定义有着更清晰的界定。这本书的题目，让我联想到那些看似平凡，实则蕴含着巨大潜力的商业模式。我非常期待书中能够分享一些关于“如何理解并满足最基础的消费者需求”，或者“如何建立一个能够有效运转的低成本运营体系”的深入分析。或许，作者会通过一些鲜活的案例，来展现那些在低端市场中，通过精打细算、日积月累，最终赢得市场的企业故事。这不仅是对商业策略的解读，更是对创业精神和市场洞察力的赞美。

《赢在低端市场》这个书名，给我一种“发现宝藏”的感觉。在这个充斥着“高端”、“创新”这些词语的市场环境中，一个专注于“低端市场”的书名，本身就带有一种独特的魅力。低端市场，在我看来，绝非是简陋和粗糙的代名词，而是那些最贴近大众生活、最能反映真实需求的市场。我很好奇，作者将如何阐述在这个看似“不起眼”的领域中，实现“赢”的逻辑。它是否会深入探讨“如何通过精细化的成本管理，实现利润的最大化”，或者“如何通过对消费者需求的精准捕捉，提供超越预期的产品和服务”，又或者“如何构建一个灵活且高效的供应链，以应对快速变化的市场需求”？我相信，这本书将为我带来一种对商业本质的深刻理解，让我看到，真正的商业机会，往往就隐藏在最普通、最广泛的市场之中。

《赢在低端市场》这个书名，在我看来，自带一种“以弱胜强”的叙事张力。在这个竞争激烈的商业世界里，我们常常看到巨头企业凭借雄厚的资本和强大的品牌影响力，横扫市场。但与此同时，我们也能看到许多“小而美”的企业，或者那些从夹缝中崛起的品牌，它们没有显赫的背景，也没有庞大的资源，却能在特定的细分市场，甚至是那些被大品牌视为“不屑一顾”的低端市场，赢得一席之地，甚至成为行业的佼佼者。这本书的书名，正是点出了这样一个引人入胜的主题。我期待这本书能够带我领略那些非主流的商业哲学，发现那些被主流视角所忽略的商业机会。它或许会讲述一些关于“如何发现被低估的需求”，或者“如何利用有限的资源创造最大的价值”的故事。在我看来，理解低端市场，并能在其中取得成功，恰恰是对商业本质最深刻的理解之一，因为这要求我们回归到最根本的——为消费者创造价值。

拿到《赢在低端市场》这本书，我第一感觉就是，作者一定是一位对市场有着深刻洞察、并且不拘泥于传统商业理论的实践者。市场营销的理论很多，但真正能够落地的、在现实环境中产生显著效果的方法，往往需要打破常规。低端市场，顾名思义，通常意味着更低的成本、更小的利润空间、更直接的竞争。然而，正是这些看似不利的条件，往往能够激发最强大的创新力和最灵活的商业策略。我很好奇，作者会如何阐述在这个“赢”字背后所付出的努力和智慧。是关于成本控制的极致追求？是关于渠道渗透的精妙布局？还是关于用户体验的另辟蹊径？又或者是对供应链管理的极致优化？抑或是对品牌传播的另类思考？我相信，这本书不会简单地告诉我们“低端市场怎么做”，而是会深入剖析“为什么能在低端市场赢”。这种追根溯源的态度，往往能让我们学到更本质、更普适的商业逻辑，而不仅仅是停留在表面技巧的学习。

《赢在低端市场》这个名字，在我看来，是一种对传统商业思维的颠覆。我们常常认为，商业的成功在于创造高端、引领潮流，而低端市场则被视为低利润、低附加值的代名词。然而，这本书的书名，却发出了截然不同的声音。它让我联想到那些默默耕耘、脚踏实地的企业，它们没有炫目的光环，却以稳健的步伐，赢得了属于自己的市场份额。我期待这本书能够深入剖析“低端市场”的真正含义，以及在这个市场中，如何构建可持续的竞争优势。它是否会分享“如何通过极致的成本控制，建立难以逾越的价格壁垒”，或者“如何通过创新的产品设计，在满足基本需求的同时，提供令人惊喜的体验”，又或者“如何建立一个高效的运营体系，确保产品能够以最快的速度、最低的成本触达消费者”？我相信，这本书将为我带来一种全新的商业视角，让我认识到，低端市场同样是孕育伟大企业的沃土。

我一直对那些能够“反向思考”的企业家和他们的成功案例深感着迷。在大家都追逐“高科技”、“高利润”、“高端品牌”的时代，《赢在低端市场》这个书名，本身就是一种“反向操作”的宣言。它暗示着，真正的商业机会，可能并不在我们所习惯的视野之内。低端市场，往往意味着更广泛的消费者基础，更稳定的市场需求，以及更低的试错成本。但同时，它也意味着更残酷的价格竞争，更低的品牌溢价，以及对运营效率近乎苛刻的要求。我非常好奇，作者会如何解析在这个充满挑战的领域中，“赢”的具体路径。这本书会不会揭示一些关于“如何将成本做到极致的低”，或者“如何通过规模效应实现利润增长”的秘诀？又或者，它会探讨“如何通过优化产品设计和功能，在满足基本需求的同时，提供超越预期的价值”？我期待这本书能给我带来一种耳目一新的商业视角，打破我对市场等级的固有认知。