品牌与现代高效果业

出版者:中国农业科技

作者:朱文灿，汤庆春，董雪华 主编

页数:393

出版时间:2006-10

价格:68.00元

isbn号码:9787802330917

具体描述

中国农业技术推广协会果树专业委员会（简称“中果委”）发出“中果委24届年会暨新余蜜橘学术研究会”征文通知后得到了广大会员和果业同行们的大力支持，共收到来自福建、辽宁、陕西、云南、浙江、江西、安徽、广东、北京、重庆、湖北、湖南、甘肃、江苏、河北、河南、黑龙江、山西、新疆、海南、广西、上海共22个省、市、自治区的多篇论文。经过专家评审，最后选择了其中的128篇优秀论文编辑成册。

本书主要包括品牌战略论述、无公害果品生产、试验研究与进展、品种与栽培技术、果品安全·病虫害综合防治、果业发展动态、旅游观光果业等多个方面。这些论文不仅指出了品牌在现代高效果业中的战略地位，而且紧密结合我国果业生产实际，深入分析和研究果业品牌创名牌途径和策略，具有较高的理论水平，又有丰富的实践经验，对果业品牌建设可起到参考和指导作用。

用户评价

这本书的叙事方式非常独特，它没有采用传统的“我们应该做什么”的论调，而是通过构建一系列“反向案例”来引导读者思考。它深入探讨了那些因为追求短期效率最大化而最终导致品牌资产崩塌的案例，这些分析细致入微，甚至带有一丝悲悯的色彩。最让我印象深刻的是关于“注意力稀缺时代下的注意力获取成本”的论述。作者认为，随着信息过载，获取用户注意力的成本呈指数级增长，而仅仅依靠高投入是不可持续的。真正的突破点在于创造出“自我传播”的机制，也就是那些本身就具有文化价值和社交货币属性的品牌元素。书中的观点是，效率的终极形态是“不被察觉的效率”，即用户在享受服务时，完全意识不到背后付出了多少运营成本。它没有提供具体的KPI设置方法，但它提供了一种看待KPI的底层逻辑——即任何一个孤立的效率指标，如果脱离了整体的品牌体验，都可能成为致命的陷阱。这本书的文字极其考究，仿佛每一个词语都经过了精确的称量。

这本书简直是一场思想的探险，它没有直接告诉我如何“建立”品牌，而是通过剖析那些我们习以为常的商业现象，像是剥洋葱一样，一层层揭示了“现代高效果业”背后的驱动力。我记得其中有很大篇幅在讨论“心智份额”与“市场份额”的微妙博弈，作者似乎认为，在如今这个信息爆炸的时代，真正的战场早已从货架转移到了消费者的脑海里。他用一系列近乎哲学思辨的方式，来论证为何那些看似不直接推销产品的“体验式营销”反而能带来更持久的回报。比如，书中引用的案例，不是那种教科书式的成功故事，而是对一些濒临衰落的传统行业，如何通过重塑其“叙事结构”而焕发新生的深度分析。读完后，你会觉得那些所谓的“品牌手册”都变得索然无味了，因为这本书教你的不是招式，而是武学背后的内功心法，让你明白，效率的提升，源于对人类行为模式更深刻的洞察，而非单纯的流程优化。它迫使我重新审视我过去对“高效”的定义，它不再是简单的速度或成本控制，而是一种与消费者情感链接的精准度和持久性。这本书的论述风格非常流畅，但内容密度极高，需要反复阅读才能领悟其精髓。

这本书给我的感觉与其说是一本商业读物，不如说是一本关于“存在主义商业学”的论文集。它很少提及具体的商业术语，而是将焦点放在“意义”与“价值”的构建上。作者似乎在挑战一个根本性的问题：在高度自动化的未来，企业的核心竞争力究竟是什么？他花了大量篇幅讨论“非功能性需求”的重要性，即那些无法被量化、却能决定用户忠诚度的隐性需求。比如，一个品牌提供的“确定感”或“归属感”，在效率至上的今天，反而成了最稀缺的资源。书中对“去中介化”趋势的分析尤为犀利，指出虽然技术在消除中间环节，但品牌必须学会成为新的、更高级的“信任中介”。阅读体验是震撼的，它迫使你跳出日常琐碎的管理事务，去思考企业存在的更高层面的意义。这本书没有给你一把锤子去敲打问题，它给你的是一面镜子，让你看清自己的思维框架是否已经过时。它的深远之处在于，它描绘了一种超越当前商业范式的未来图景。

这本书的行文节奏如同精心编排的交响乐，起承转合之间，对“现代”的定义被不断拉伸和延展。它没有直接讨论市场份额或广告投放策略，而是深入挖掘了技术迭代如何重塑了人与物之间的信任关系。我被其中关于“数据偏见”如何侵蚀品牌公信力的一章深深吸引。作者提出，当我们过度依赖算法来优化效率时，我们实际上正在牺牲掉品牌赖以生存的“人性化温度”。他用了很多跨界的例子，比如艺术史和生物学中的“自组织系统”，来类比现代商业生态的演变。这使得这本书读起来有一种宏大的历史感，让你感觉到你手中的产品或服务，只是一个更大历史进程中的微小节点。我很少看到一本商业书籍能如此自然地将“美学价值”与“经济效益”进行深度捆绑。它告诉我们，真正的现代高效，不是把所有东西都塞进最快的管道，而是确保管道里的内容，依然值得被如此快速地输送。读完后，我感觉自己对“速度”的理解，从线性的加速，转向了对系统稳定性的平衡考量。

坦白说，我最初对这本书的期望是能找到一套立即可用的“工具箱”，来快速提升我所在部门的工作产出。然而，这本书提供的完全是另一种体验。它更像是一份给企业高层的“诊断报告”，而不是给执行人员的“操作指南”。作者似乎对“效率”这个词抱有一种近乎批判性的审视，他花了大量的篇幅去解构那些被过度神化的“敏捷开发”和“精益生产”理念，指出在缺乏清晰的价值锚点时，这些方法论只会带来“高速的无序”。我特别欣赏书中关于“冗余的价值”的探讨，这颠覆了我以往追求极致简化的观念。在作者笔下，那些看似不必要的品牌接触点，比如精心设计的包装触感、略显夸张的客户服务流程，其实是构建品牌护城河的关键“摩擦力”。这种“有目的的低效”，反而构成了高效业态的稳定基石。这本书的语言极其冷峻，充满了经济学和行为心理学的交叉术语，阅读过程需要极高的专注力，但回报是，它帮你拆除了很多根深蒂固的运营偏见。它没有提供答案，而是提供了一种更高级的提问方式。