商业银行管理学学习指南

出版者:上海人民

作者:俞乔

页数:250

出版时间:2007-1

价格:23.00元

isbn号码:9787208066960

具体描述

本书有两部分内容：第一部分是对《商业银行管理学》各章的主题和中心内容的提示，以及对各章之后部分习题的解答。教师可以参考这些提示来安排教学重点。第二部分则是根据《商业银行管理学》的各章节所编排的题库，教师可以参考题库中的练习题对学生进行测验与考试。题库中的习题都给出了参考答案。

用户评价

这本书的实用价值，远超其售价所体现的成本。我注意到，它在对新兴业务和监管趋势的把握上，展现出极强的敏锐度。现在的商业银行管理，已经不是单纯的存贷汇业务了，数字化转型、金融科技的冲击、绿色金融的兴起，都是绕不开的话题。这本书并没有回避这些前沿领域，而是将“金融科技对运营效率的影响”和“气候变化风险的纳入”等内容，作为独立章节进行深入探讨。例如，它对开放银行（Open Banking）模式下，商业银行如何重塑其核心竞争力，给出了非常中肯的分析，避免了那种不切实际的乐观或过度的悲观。在我看来，一个好的学习指南，不仅要教授“过去和现在”的管理方法，更要指引“未来”的方向。这本书在这方面做得非常出色，它为我提供了一个框架，让我能够批判性地看待新技术对传统银行商业模式的颠覆性力量，而不是被动接受。

从排版和阅读体验上来说，《商业银行管理学学习指南》为我们这些长期对着电脑屏幕的专业人士，提供了一种难得的“友好界面”。市面上很多学习资料，字体小、行距密、图表复杂到让人头皮发麻，根本不适合长时间阅读和划重点。这本书的版式设计明显经过了精心考量，留白适度，重点内容（如关键公式、监管要求中的加粗词汇）的凸显处理非常到位。我习惯在阅读时用荧光笔标记，这本书的纸张质量和油墨处理，保证了标记后字迹清晰不洇墨，这对于反复翻阅和回顾至关重要。更值得称赞的是，它的逻辑跳转非常自然。比如，在介绍完信贷资产的组合管理后，它立刻衔接到不良资产的处置策略，而不是生硬地跳到流动性管理。这种将“管理”串联成一个有机整体的编排，让学习过程不再是孤立知识点的积累，而是一幅完整的商业银行运营蓝图的构建。对于我这种需要将不同部门的知识融会贯通的管理者来说，这种连贯性是提高学习效率的关键因素。

说实话，我对市面上很多号称“指南”的书籍都抱持着怀疑态度，它们往往只是把官方文件东拼西凑，然后换个封面就拿出来销售。然而，这本书在内容深度和广度上，展现出了一种令人惊喜的平衡感。我特别欣赏它在公司治理和内部控制部分的处理方式。以往的教材总是把内部控制流程写得像流水账，但这本书却着重强调了“风险文化”的构建和“三道防线”的有效协同。它没有仅仅停留在“应该怎么做”的层面，而是探讨了“为什么很多银行做不到”——例如，绩效考核机制如何不经意间助长了不当的风险偏好，或者信息系统建设的滞后如何阻碍了实时监控的有效性。作者显然对银行业务的痛点有着深刻的洞察。我发现，它对巴塞尔协议III和IV的核心精神的解读，比我读原版文件时理解得更透彻，尤其是在资本充足率计算的细节处理上，它用简洁的语言解释了复杂公式背后的经济含义。读完相关章节，我对如何向上级汇报风险状况、如何构建更具前瞻性的风险预警模型，都有了更坚实的理论支撑和更清晰的操作思路。这本书的作者群对银行业务的精熟度，远超一般教材编撰者。

这本《商业银行管理学学习指南》简直是为我们这些在职提升的银行人量身定做的“及时雨”！我之前考一些资格证书的时候，市面上那些教材动辄就是几百页的理论堆砌，读起来枯燥乏味，更别提那些晦涩难懂的专业术语，常常让我感觉像是面对一本天书。而这本书的编排思路明显不一样，它没有试图面面俱到地去复述每一个理论的原始版本，而是精准地抓住了“学习指南”这个核心定位。从目录结构来看，每一章都像是为我们梳理好的知识脉络图，它把复杂的风险管理框架、流动性监管要求这些内容，用更直观的方式呈现出来。特别是它在章节末尾设置的那些“实战案例分析”和“易混淆概念辨析”，简直是点睛之笔。我最近在处理一些资产负债匹配的问题时，发现书里对利率风险和期限错配的解释，比我日常接触的那些内部培训材料还要清晰易懂。它没有单纯停留在概念层面，而是深入到商业银行实际运营中这些风险是如何产生、如何量化，以及监管层通常要求我们如何应对。这本书的价值就在于，它把理论和实操之间那道看不见的鸿沟，用清晰的语言和逻辑搭建起来了。如果你是像我一样，需要快速、高效地掌握核心管理逻辑，而不是进行纯粹的学术研究，这本书绝对值得信赖。

翻阅此书时，我最深刻的感受是，它成功地将“学术的严谨性”与“实务操作的灵活性”进行了高度统一。很多理论书籍，在实际操作中会发现“水土不服”，因为它们忽略了国内特定的法律环境和市场惯例。而这本书在阐述宏观审慎管理框架时，恰当地嵌入了国内监管机构对资本占用、拨备计提的具体要求，使得我们不必在学完国际标准后，再花大量时间去“翻译”成本地化的操作规范。它像一位经验丰富的前辈在旁边指导，用最地道、最符合我们工作语境的语言，告诉你哪些地方是“红线”，哪些地方是“优化空间”。特别是对于如何建立有效的合规文化这一软性指标，书中也给出了非常可操作的建议，而不是空泛地说教。这本书不是一本让你死记硬背的工具书，它更像是一套能够激发你独立思考能力的“思维工具箱”，帮助你在面对瞬息万变的银行业环境时，能够保持清晰的头脑和稳健的管理决策。