对抗 博弈 合作/中美安全危机管理案例分析

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出版者:世界知识出版社
作者:张沱生
出品人:
页数:321
译者:
出版时间:2007-1
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787501230709
丛书系列:
图书标签:
  • 国际关系 
  • 中国 
  • 美国 
  • 政治学 
  • 安全研究 
  • 外交 
  • 国际政治 
  • 历史 
  •  
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1999年至今,中美两国智库共同进行危机管理研究已经七年了。从1990年对海湾危机的尝试性研究起步,到研究历史上的两国危机事件,再到研究未来可能发生的危机,两国学者由远及近、由浅入深,用各自熟悉的语言、观念和思想方法,进行了深入交流、碰撞和磨合。在此过程中,双方均感到,接触交流带来了解,了解产生信任,信任带来高质量的对话。只要建立了相互的信任,观点和分歧并不会使双方相互疏远。我们高兴地看到,真心实意,真积力久,真知烁见,不仅适用于中美两国各自的学术努力,同样适用于中美两国战略学术界的交流,这是推动双方互信与理解不断增加的重要源泉。七年以来,双方的发现和收获是多方面的,但相互信任与理解的增加或许是最大和最重要的收获。

中美两国学者是为了各自的国家利益坐在一起讨论危机管理问题的。以下诸点发现,既表明了双方共同研究两国间危机管理问题的重要性,也对今后的进一步开展研究具有重要的启示。

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失败的危管彼此相似:核心决策者缺位(实则是决策信息重要性不足而难进入传递流程),信息传递的组织流程缓慢,观众成本剧增。杰维斯风格明显。中美学者的风格区别在于:前者重演绎性的机制模拟,理论性突出;后者重事实还原(材料易获得、政府职位要求),政策导向明显。

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失败的危管彼此相似:核心决策者缺位(实则是决策信息重要性不足而难进入传递流程),信息传递的组织流程缓慢,观众成本剧增。杰维斯风格明显。中美学者的风格区别在于:前者重演绎性的机制模拟,理论性突出;后者重事实还原(材料易获得、政府职位要求),政策导向明显。

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失败的危管彼此相似:核心决策者缺位(实则是决策信息重要性不足而难进入传递流程),信息传递的组织流程缓慢,观众成本剧增。杰维斯风格明显。中美学者的风格区别在于:前者重演绎性的机制模拟,理论性突出;后者重事实还原(材料易获得、政府职位要求),政策导向明显。

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