本書以跨國公司子公司為研究焦點，通過分析跨國公司子公司角色發展演化的內在機製，探討各種角色子公司之間相互演化的內在規律及趨勢，為東道國政府主導子公司角色演化方嚮、東道國當地企業與跨國公司閤作進行知識學習與創新提供對策與建議，同時也為跨國公司閤作進行知識學習與創新提供對策與建議，同時也為跨國公司母公司整閤全球資源以及子公司製定戰略決策提供理論指導。為此，本書從以下三方麵展開分析：一是通過探討跨國公司子公司與母公司及東道國當地組織的知識與信息的交流密切程度差異，剖析跨國公司子公司在母公司內部及東道國的外部環境中扮演的角色差異，以及不同角色子公司對東道國經濟的影響差異。二是建立跨國公司子公司角色演化的理論模型，分析子公司角色為什麼演化以及如何演化的問題。三是從子公司角色演化路徑及演化動力入手，分析如何主導子公司角色演化的問題。
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