第1章 研發項目管理概述1.1項目與項目管理1.1.1項目1.1.2項目管理1.1.3項目管理的應用模型1.2研發項目管理1.2.1研發項目的分類1.2.2研發項目的特點1.3研發項目過程管理1.3.1研發項目過程管理的內涵1.3.2項目研發過程1.4研發項目的考核與評價1.4.1研發項目考核階段的劃分1.4.2研發項目過程管理的考核指標1.5研發項目的組織模式第2章 研發項目管理的論證與評估2.1研發項目論證與評估概述2.2研發項目各階段的論證與評估2.2.1研發項目全生命周期的評估2.2.2研發項目的前評估2.2.3研發項目的跟蹤評估2.2.4研發項目的後評估2.3研發項目的單項評估2.3.1項目技術評估2.3.2項目財務評估2.3.3項目運行環境評估2.3.4項目風險評估2.4研發項目的綜閤評估2.4.1項目綜閤評估的指標體係2.4.2項目綜閤評估的定性方法2.4.3項目綜閤評估的定量方法第3章 研發項目管理的計劃與控製3.1項目計劃3.1.1項目計劃的形式3.1.2項目計劃的內容3.2項目進度計劃3.2.1製定項目進度計劃的方法3.2.2項目進度計劃的編製過程3.3工作分解結構圖3.4網絡計劃技術3.4.1關鍵路綫法(CPM)3.4.2計劃評審技術(PERT)3.4.3項目進度控製第4章 研發項目的質量管理4.1質量管理與項目質量管理4.1.1質量管理4.1.2項目質量管理4.1.3項目質量過程管理4.2項目質量計劃4.2.1項目質量計劃的輸入4.2.2質量計劃的工具和技術4.2.3質量計劃的輸齣4.3項目質量保證4.3.1質量保證的輸入4.3.2質量保證的工具和技術4.3.3質量保證的輸齣4.4項目質量控製4.4.1質量控製的輸入4.4.2質量控製的工具和技術4.4.3質量控製輸齣4.4.4項目質量控製流程4.5項目質量的計算機輔助管理(CAQ)4.5.1質量規劃模塊4.5.2設計質量控製模塊4.5.3製造過程質量控製模塊4.5.4質量評價模塊4.5.5質量綜閤信息管理模塊第5章 研發項目計算機輔助管理係統(CAPM)5.1研發項目管理係統的體係結構與功能5.1.1研發項目管理係統的體係結構5.1.2研發項目管理的功能樹5.1.3研發項目立項的工作流程5.2研發項目生産進度的控製方法5.2.1研發項目的看闆式控製5.2.2甘特圖在任務分解進度控製中的應用5.3技術準備計劃與過程管理5.3.1技術準備過程管理係統的總體結構5.3.2工藝準備過程係統建模5.3.3工藝準備過程運行控製5.4生産計劃與調度管理係統5.4.1生産計劃與生産調度的概念5.4.2生産計劃調度係統設計5.5項目管理應用軟件Project簡介參考文獻
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