第一章 人力資源規劃（1）
第一節 企業組織信息的采集與處理（1）
第一單元 組織信息的采集（1）
第二單元 組織信息的處理（6）
第二節 組織結構圖的繪製（8）
第三節 工作崗位調查（18）
第一單元 工作崗位調查方式（18）
第二單元 工作崗位調查方法（24）
第四節 企業員工與工時統計（39）
第一單元 企業員工統計（39）
第二單元 工時利用統計（43）
第五節 企業勞動定額管理（48）
第一單元 勞動定額的基本形式（48）
第二單元 勞動定額製定的方法（54）
第六節 人力資源費用預算與核算（62）
第一單元 人力資源費用的預算（62）
第二單元 人力資源管理費用的核算（66）
第二章 招聘與配置（70）
第一節 人員招聘的程序與信息發布（70）
第一單元 人員招聘的基本程序與補充來源（70）
第二單元 招聘信息的收集與整理（78）
第三單元 招聘信息發布與廣告設計（80）
第四單元 招聘申請錶設計（89）
第五單元 公司簡介的編寫（100）
第二節 企業應聘人員的選拔（102）
第一單元 人員初步選拔的步驟和方法（102）
第二單元 應聘者的背景調查與體檢（106）
第三節 校園招聘的準備與實施（110）
第四節 員工錄用管理（115）
第一單元 新員工的錄用與培訓（115）
第二單元 員工信息管理（119）
第三章 培訓與開發（124）
第一節 培訓體係的構建與運行（124）
第二節 員工培訓的分類與設計（136）
第一單元 崗前培訓（136）
第二單元 在崗培訓（144）
第三單元 脫産培訓（151）
第三節 員工培訓的形式與選擇（154）
第一單元 課堂培訓（154）
第二單元 現場培訓（167）
第三單元 自學（175）
第四節 培訓經費的核算與控製（178）
第四章 績效管理（188）
第一節 績效管理係統的確立（188）
第一單元 績效管理係統的設計（188）
第二單元 績效管理製度的內容和要求（198）
第三單元 人力資源部門的管理責任（207）
第二節 績效考評的內容和方法（208）
第一單元 績效考評的程序和方法（208）
第二單元 績效考評數據的處理（220）
第三單元 考評數據分析與工作總結（223）
第五章 薪酬管理（233）
第一節 企業薪酬管理（233）
第二節 員工工資的統計分析（247）
第一單元 工資形式和計算方法（247）
第二單元 工資總額與平均工資的統計分析（260）
第三節 薪酬管理的基本信息（262）
第一單元 工作崗位評價信息的采集（262）
第二單 元薪酬調整信息（266）
第四節 福利費用管理（267）
第一單元 社會保險繳費辦法（267）
第二單元 建立工資福利與保險颱賬（279）
第六章 勞動關係管理（283）
第一節 勞動關係調整與確立（283）
第一單 元勞動關係的調整方式（283）
第二單 元勞動閤同的訂立和履行（293）
第二節 勞動閤同的變更、解除、終止與管理（311）
第一單元 勞動閤同的變更、解除和終止（311）
第二單元 勞動閤同管理（320）
第三節 勞動安全衛生管理（324）
參考書目（329）
· · · · · · (收起)