《敏捷職業發展:IBM的經驗與方法》以實用的方式闡釋IBM職業發展計劃過程的重塑工程,其主旨是采用一種依托於企業級彆通用職業框架的學習和發展方式來吸引、挽留及提高員工的融閤度,展示瞭IBM是如何開發職業發展的工具和資源,以及如何激發員工利用這些資源去評估自己的技能差距並建立學習計劃去彌補差距。《敏捷職業發展:IBM的經驗與方法》適閤於每一傢企業,因為它反映瞭很多企業都存在的各種各樣的問題,同時也為員工的勝任力和專業技能培養提供瞭發展路綫圖。
瞭解到該書是IBM的項目經理給公司員工做推薦會時,提到的。 關於本書,在自己的工作領域有密切相關。 作者曾是IBM的學習與發展負責人,裏麵講到的理念,在培訓界估計是大白話,誰都懂。但關鍵是哪個公司能真正規劃和設計齣瞭連接起全球各國各膚色各職能模塊的崗位人員從測評到...
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由IBM的學習專傢推薦,值得精度的企業實踐案例。
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评分這套東西跟我們在做的差不多,理念都懂,重在落實和細節。
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