现代物流管理基础

出版者:立信会计

作者:孙红

页数:467

出版时间:2007-6

价格:26.00元

isbn号码:9787542917904

具体描述

为了使高等院校、大专和高职高专院校物流专业的学生在进入社会之前，能够在较短时间内较全面地了解现代物流管理的特点和主要内容，掌握其基本流程，编写了本书。本书可作为物流管理专业的专业课教材或其他相关专业的辅助教材以及从业人员的参考用书。

本书在借鉴和吸收国内外物流学基本理论和最新研究成果的基础上，密切结合我国现代物流事业发展与物流职业教育的实际，在创作思想、编著内容、文章结构等方面均有所创新。全书共十一章，从现代物流概述入手，系统地论述了物流系统、物流运营管理、物流运输管理、物流信息管理、物流配送中心、物流组织与控制、企业物流管理、国际物流管理、第三方物流与供应链管理等，最后，论述电子商务与现代物流。

用户评价

这本《现代物流管理基础》真是一本让人眼前一亮的书，我最近刚通读完，感觉受益匪浅。在读之前，我对物流这个概念其实是有点模糊的，总觉得它就是简单的运输和仓储，但这本书彻底刷新了我的认知。作者从最基础的定义入手，深入浅出地解释了现代物流不仅仅是物品的物理移动，更是一个庞大、复杂且高度智能化的系统工程。书中详细介绍了物流的各个环节，比如采购物流、生产物流、销售物流、回收物流等等，让我明白了原来物品从原材料变成商品，再到最终消费者手中，中间经历了如此多的精细化管理和优化。特别让我印象深刻的是关于“物流系统”的讲解，书中用了很多生动的案例，描绘了如何将信息流、资金流与物流三者有效地整合在一起，实现端到端的优化。这不仅仅是关于“送货”本身，更是关于如何通过精密的规划和执行，降低成本，提高效率，最终为企业创造价值。我尤其喜欢书中关于“供应链管理”的章节，它将物流置于更宏观的供应链视角下进行解读，让我认识到物流在整个供应链中的关键作用。书中详细阐述了如何通过有效的物流策略来提升供应链的响应速度、灵活性和整体竞争力。它不仅仅是知识的堆砌，更是一种思维方式的引导，让我开始从一个全新的角度去理解商业运作的底层逻辑。这本书的语言风格非常亲切，即使是对于我这种非专业人士来说，也能轻松理解其中的概念，不会感到枯燥乏味。书中穿插的图表和实例也都非常有说服力，让抽象的理论变得具体可行。比如，在讲到仓储管理时，书中不仅仅介绍了各种仓储模式，还结合了实际的仓库布局和设备选择案例，让我能够更直观地想象出高效的仓库运作场景。总的来说，这本书为我打开了物流管理的新世界，让我对其重要性和复杂性有了深刻的认识，也为我今后在相关领域的研究和工作打下了坚实的基础。

拿到《现代物流管理基础》这本书，我带着一种学习和探索的心态去阅读。这本书并没有辜负我的期望，它以一种非常系统和严谨的方式，为我揭示了现代物流管理的奥秘。我最喜欢的部分是关于“客户服务”在物流管理中的作用的阐述。过去我可能认为物流的主要目标是把商品安全、及时地送到客户手中，但这本书让我明白，客户服务的质量才是衡量物流管理水平的关键指标。书中详细介绍了如何通过优化配送时效、提高订单准确率、提供灵活的退换货服务等方式来提升客户满意度，从而为企业赢得口碑和忠诚度。让我印象深刻的是，书中对“最后一公里”配送的挑战和解决方案进行了深入的探讨，这部分内容非常贴近实际生活，让我看到了物流行业在不断创新和进步，以应对日益增长的消费者需求。此外，书中还对“绿色物流”和“可持续发展”的理念进行了阐述，让我认识到物流管理在环境保护和社会责任方面扮演的重要角色。书中提出的各种环保措施，如优化包装、减少运输碳排放、推广循环利用等，都为我们构建一个更可持续的未来提供了可行的方向。总的来说，这本书不仅是一本知识的宝库，更是一本引发思考的指南，它让我对物流管理有了更深刻的理解，也为我未来的学习和工作提供了宝贵的启示。

《现代物流管理基础》这本书，真是一本让我从“外行”到“稍微懂行”的宝贵教材。在我阅读之前，我对物流的认识仅限于“货拉拉”这样的概念，但这本书让我窥见了整个现代物流运作的复杂性和精妙之处。我尤其喜欢书中关于“国际物流管理”的章节。作者详细阐述了在跨境贸易中，物流面临的挑战和机遇，包括不同国家的海关法规、运输单证、国际贸易术语（如Incoterms）的使用，以及如何选择合适的国际货运代理。让我印象深刻的是，书中对“集装箱化”和“标准化托盘”等国际物流基础设施的介绍，让我明白了这些看似简单的工具，是如何极大地提高了国际货物的运输效率和降低了成本。作者还对“全球供应链的整合”进行了深入的分析，让我认识到，随着全球化进程的深入，如何有效地管理跨越国界的物流网络，已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。书中还分享了一些关于如何应对汇率波动、政治风险以及不同文化背景下的沟通障碍等国际物流管理中的实际问题。这本书让我看到了，现代物流管理不仅仅局限于国内，更是一个全球性的课题，需要具备更广阔的视野和更专业的知识。

当我拿到《现代物流管理基础》这本书时，我以为它会是一本枯燥的技术手册，但读下来之后，我发现自己完全错了。这本书以一种非常引人入胜的方式，将原本可能晦涩难懂的物流概念变得生动有趣。作者的写作风格非常擅长将宏观的理论与微观的实践相结合，让我能够清晰地看到每一个物流策略背后的逻辑和实际应用。我特别欣赏书中关于“准时制生产”（JIT）和“看板管理”等理念的介绍，这些概念在制造行业非常流行，而这本书则将它们置于物流管理的框架下进行了深入的讲解，让我明白了这些管理思想是如何通过精密的物流运作来实现的。书中还详细介绍了各种物流技术，比如RFID、GPS、自动化立体仓库等，并阐述了它们如何应用于实际的物流操作中，以提高效率、降低成本。让我印象深刻的是，书中并没有简单地罗列这些技术，而是详细分析了不同技术在不同场景下的适用性和优劣势，并给出了一些实用的选择建议。此外，作者还对“第三方物流”（3PL）和“第四方物流”（4PL）进行了深入的探讨，让我明白了这些新兴的物流服务模式如何改变着传统的物流格局，以及它们对企业战略决策的影响。这本书让我看到，物流管理不仅仅是简单的操作，更是一种战略性的考量，它关系到企业的核心竞争力。书中对于风险管理和应急响应的章节也让我受益匪浅，让我认识到在不可预测的市场环境下，建立一个有韧性的物流系统是多么重要。

《现代物流管理基础》这本书，如果用一个词来形容，那就是“全面”。它几乎涵盖了现代物流管理的方方面面，从最基础的定义到最前沿的趋势，无所不包。我尤其被书中对“物流成本管理”的深入分析所吸引。过去我可能只知道物流会产生费用，但这本书让我详细了解了物流成本的构成，包括运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、信息成本等等，并且提供了各种降低这些成本的策略和方法。书中提出的“总成本法”让我豁然开朗，明白了不能孤立地看待某个环节的成本，而应该从整个物流系统的角度去进行优化。让我印象深刻的是，书中还详细分析了不同类型的运输方式（公路、铁路、水路、航空）的优劣势，以及如何根据商品的特性、运输距离、时效要求等因素来选择最合适的运输方式。此外，对“多式联运”的介绍也让我认识到，通过整合不同的运输方式，可以实现更高的效率和更低的成本。这本书在讲解理论的同时，也非常注重实践性，书中穿插的案例分析都非常贴切，让我能够更好地理解书中的概念。例如，在讲到仓储优化时，书中就举了一个零售企业的案例，详细分析了他们如何通过改进库存管理和配送策略来降低仓储成本并提高客户满意度。这种接地气的讲解方式，让我在学习过程中充满了成就感。

当我翻开《现代物流管理基础》这本书时，我抱着学习的心态，没想到它却给我带来了如此多的惊喜。这本书的内容非常丰富，而且结构清晰，让我能够轻松地理解和吸收其中的知识。我特别被书中关于“绩效评估与持续改进”的章节所吸引。作者详细介绍了如何建立一套科学的物流绩效评估体系，包括设定关键绩效指标（KPIs），收集和分析数据，以及根据评估结果进行持续改进。让我印象深刻的是，书中不仅提出了各种KPIs，例如订单准确率、配送时效、库存周转率、物流成本占销售额比重等，还分析了这些指标的重要性以及如何解读它们。作者还强调了“数据驱动决策”的重要性，让我认识到，只有通过科学的数据分析，才能真正发现物流运作中的问题，并找到有效的解决方案。此外，书中还对“标杆管理”进行了阐述，让我看到了学习行业内优秀实践的重要性。通过与其他企业进行对比，可以发现自身的差距，并借鉴他人的成功经验，从而实现更快、更好的发展。这本书让我意识到，物流管理是一个不断追求卓越的过程，需要持续的评估、反思和改进，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。

《现代物流管理基础》这本书，可以说是我近期读到的最具有启发的读物之一。我一直对企业运营的效率问题很感兴趣，而这本书则为我打开了物流管理这扇重要的门。作者以一种非常清晰的逻辑，层层递进地阐述了现代物流管理的精髓。我特别喜欢书中关于“动态库存管理”的讲解。过去我可能认为库存就是把商品堆放在仓库里，但这本书让我认识到，库存管理是一门非常精密的艺术，需要根据市场需求、生产计划、交货周期等多种因素进行实时调整。书中提出的“经济订货批量”（EOQ）模型以及各种安全库存策略，都为我提供了非常实用的工具。让我印象深刻的是，书中在讲解这些模型时，并没有止步于理论，而是结合了大量的实际案例，分析了不同行业和不同企业在库存管理上面临的挑战以及他们是如何应对的。此外，书中对“需求预测”的详细介绍，也让我认识到准确的需求预测是有效库存管理的前提。作者在这一部分分享了多种预测方法，并分析了它们的优缺点，让我能够根据实际情况选择最适合的方法。这本书让我明白，优秀的物流管理不仅仅是执行层面的操作，更是战略层面的决策，它需要对市场有敏锐的洞察力，并且能够将信息转化为有效的行动。

这本《现代物流管理基础》给我的感觉就像是打开了一扇通往复杂商业世界运作核心的大门。我一直对“效率”和“成本控制”这些概念很感兴趣，而这本书恰恰提供了关于如何实现这些目标最直接、最根本的解决方案——物流管理。作者以一种非常系统化的方式，将物流的各个组成部分进行了拆解和阐述，让我明白了原来物流并非是单一的环节，而是一个相互关联、相互影响的有机整体。我特别喜欢书中对“信息流”在现代物流中的地位的强调，过去我可能更关注货物的物理流动，但这本书让我意识到，没有高效的信息流，再快的运输也可能变得毫无意义。书中关于“物流信息系统”的介绍，让我看到了科技在物流领域的巨大潜力，从订单管理系统到仓库管理系统，再到运输管理系统，这些系统如何协同工作，实现数据的实时共享和分析，从而做出更明智的决策。我之前在工作中接触过一些数据分析，但这本书将数据分析的应用场景，具体到了物流的每一个环节，比如通过分析运输数据来优化路线，通过分析库存数据来预测需求，这让我觉得非常实用。此外，书中对“逆向物流”的探讨也让我眼前一亮，这部分内容在很多基础的物流书籍中是被忽略的，但作者却对此进行了深入的分析，让我认识到退货、回收、维修等环节在现代商业中同样至关重要，并且需要精细化的管理。这本书的理论深度和广度都让我惊叹，它不仅仅是介绍“是什么”，更是深入探讨“为什么”和“如何做”，为读者提供了宝贵的实践指导。书中对不同行业物流特点的对比分析，也让我看到了物流管理的灵活性和定制化需求，这不仅仅是适用于所有行业的通用理论，而是需要根据具体情况进行调整和优化。

《现代物流管理基础》这本书，对我而言，就像是打开了一扇关于商业运作效率的“天窗”。在阅读之前，我总觉得很多企业的成功是来自于产品的创新或营销的成功，但这本书让我意识到，高效的物流管理才是支撑这些成功的基石。我最喜欢书中关于“风险管理与应急预案”的章节。作者以一种非常现实的视角，分析了物流运作中可能面临的各种风险，例如自然灾害、交通拥堵、供应商中断、政治动荡等，并提出了相应的应对策略。让我印象深刻的是，书中不仅仅列举了风险，更重要的是，它提供了一套系统性的方法论，指导读者如何识别、评估、规避和应对这些风险。例如，作者就详细介绍了如何建立一个多层级的应急响应机制，以及如何在突发事件发生后，快速有效地进行资源调配和信息沟通，以最大限度地减少损失。此外，书中还对“弹性供应链”的概念进行了阐述，让我认识到，在当今快速变化的市场环境中，建立一个能够快速适应变化的供应链是多么重要。这种供应链的弹性，很大程度上依赖于高效、灵活的物流管理。这本书让我看到，物流管理不仅仅是处理日常的货物流通，更是一种战略性的风险控制和业务连续性保障。

坦白说，在阅读《现代物流管理基础》之前，我对物流的理解非常片面，认为它就是简单的“送货上门”。但这本书彻底改变了我的看法。它就像一个清晰的地图，为我描绘了现代物流管理的宏伟蓝图。我特别被书中关于“运作流程优化”的章节所吸引。作者详细地剖析了物流运作的各个环节，并提出了各种改进和优化的方法。例如，在仓储环节，书中就介绍了如何通过改进货位布局、采用先进的搬运设备、实施精益仓储管理等方式来提高效率、降低损耗。让我印象深刻的是，书中并没有空泛地谈论“效率”，而是提供了具体的、可操作的改进措施。作者还重点强调了“流程再造”的重要性，让我认识到，有时候仅仅是对现有流程进行微调是远远不够的，需要对其进行彻底的革新，才能实现突破性的提升。书中还对“作业标准化”进行了深入的阐述，让我明白了标准化作业对于提高效率、保证质量、降低失误率的重要性。通过制定详细的操作规程和培训计划，企业可以确保所有员工都按照统一的标准进行操作，从而减少人为因素对物流运作的影响。这本书让我看到，现代物流管理不仅仅是关于“快”和“省”，更是关于“稳”和“准”，它追求的是一种整体的、可持续的优化。