《国有企业改革与董事会建设》力求在勾勒中国国有企业改革总体背景的基础上，基于国务院国资委成立以后一系列改革举措的系统描述，介绍和分析中央企业规范董事会制度建设的种种细节，通过宝钢集团、中外运长航集团、神华集团、新兴际华集团的实际案例来介绍和讨论这些改革及其特点，对有关改革进行客观分析，并分析了进一步深化改革所必须要面对的有关问题。
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相关书籍较少，适合科普，不够深入。
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评分点出了权力中心分散的问题，但也不好再多说了
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