模式构建

出版者:天津大学

作者:沈江，陈青松 著

页数:223

出版时间:2007-2

价格:26.00元

isbn号码:9787561823842

具体描述

本书以当前全球化进程中企业广泛实践的虚拟企业新模式作为研究重点，针对虚拟企业自身的复杂性、不确定性、异构性以及实践中遇到的管理、控制、协调及运作等问题，从虚拟企业外部特征和内部机制两大方面入手，通过对DLA理论模型构建、虚拟企业管理熵理分析、虚拟企业战略行为关系分析以及虚拟企业契约关系直辖市与管理的探讨，对虚拟企业在管理、控制、直辖市及运作等方面的关键问题进行了深入的研究。

本书从体系结构、协调策略以及企业的重组方案与原有系统的集成问题方面研究了从目标企业到虚拟企业的构建过程。运用图论理论，提出了虚拟企业合作关系模型，对契约关系的机理、协调与管理等问题进行了详细的数学分析，并在此基础上探讨了虚拟企业合作关系的运行机制。

用户评价

拿到《模式构建》这本书的时候，就被它简洁的设计所吸引，封面上那种干净利落的字体，给人一种专业又信赖的感觉。翻开书页，首先映入眼帘的是那种恰到好处的留白，让人在阅读时感觉非常舒展，不至于过于拥挤而产生压迫感。纸张的质感也很好，触感温润，长期翻阅也不会觉得粗糙。我特别喜欢作者在文字表达上那种“留有余味”的风格，不像有些书那样一股脑地把信息倾倒给读者，而是用一种循序渐进、引人入胜的方式，引导读者去思考。每一次阅读，都感觉像是在和一位智慧的长者对话，他不会直接告诉你答案，而是通过巧妙的提问和 subtle 的引导，让你自己去发现，去构建属于自己的理解。这种“授人以渔”的教学方式，让我觉得这本书不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的培养，一种能够让我受益终身的宝贵财富。

一本非常有意思的书！《模式构建》给我的第一印象就是它的朴实无华，没有花哨的封面，也没有夸张的宣传语，却能在内容上给人带来意想不到的惊喜。我之前读过不少关于“方法论”的书，但很多都停留在概念层面，或者过于理论化，读起来很吃力。而这本书，在我看来，更像是一本“活的”指南，它用一种非常接地气的方式，讲述了一些非常深刻的道理。我最欣赏的一点是，作者在讲解过程中，似乎总是能站在读者的角度思考，用最通俗易懂的语言，去阐述那些可能听起来有些抽象的概念。这让我觉得，这本书不是为了炫技，而是真的想要帮助读者去理解和掌握一些实用的工具和思想。每次阅读，我都能从中找到一些能够立刻应用到生活或工作中的启示，让我觉得这本书的价值非常高。

《模式构建》这本书，在我看来，它更像是一份邀请，邀请读者进行一次深入的自我探索和认知升级。从它的装帧设计上，就能感受到一种沉静而专注的力量。书页的触感很细腻，翻动时几乎没有杂音，这一点对于我这种对阅读体验要求比较高的人来说，是极大的加分项。我喜欢这本书的排版，字号大小适中，行间距也很舒适，长时间阅读也不会感到疲劳。它不像市面上那些信息爆炸的书籍，而是以一种更加内敛、更加有力量的方式，传递着作者的理念。我总觉得，这本书隐藏着一种方法论，一种能够帮助我们更好地理解和应对复杂世界的“内在逻辑”。它不仅仅是知识的传递，更是一种思维的训练，一种让你能够透过现象看本质的能力的培养。每一次阅读，都能从中汲取到新的养分，引发新的思考，让我对周围的世界有了更深刻的理解。

我最近接触到的这本《模式构建》，给我的感觉是，它像是一把开启了某种新视角的钥匙。书中的信息量，乍一看似乎不多，但仔细品味，却能在字里行间发现作者深邃的思考和独到的见解。我特别喜欢它那种“言简意赅”的表达方式，不像有些书那样洋洋洒洒，堆砌辞藻，而是用最精炼的语言，直击核心。这种风格让我觉得，作者是真的把最精华的东西提炼出来，呈现给读者，而不是为了凑字数而填充一些可有可无的内容。我经常在工作间隙，或者睡前，随手翻开这本书的某个章节，读上几页，就能获得一种豁然开朗的感觉。仿佛作者早就预料到我可能会遇到的困惑，并提前为我准备好了答案，或者至少，指明了一个思考的方向。这种“恰到好处”的引导，让我觉得这本书非常实用，而且能够潜移默化地影响我的思维方式，让我看到事物更深层次的联系。

一本封面设计简约大气，却又暗藏玄机的好书！从收到《模式构建》的那一刻起，我就被它散发出的某种沉静的智慧所吸引。书的纸张质感极佳，触感温润，仿佛能感受到作者对文字的精心打磨。翻开扉页，那排版疏朗有致的字体，让人在阅读时倍感舒适，不像市面上许多书籍那样拥挤杂乱，挤压着读者的眼睛和思绪。封面上那独特的“模式构建”四个字，笔触苍劲有力，既有设计感，又充满了一种探索未知的力量。我常常在午后，泡上一杯咖啡，捧着这本书，在窗边静静地坐着，感受着阳光穿过指尖，也感受着文字在脑海中缓缓流淌。这本书不仅仅是一本工具书，更像是一场心灵的对话，一次思想的启迪。我期待着在这本书的海洋里，发现更多前所未有的宝藏，解锁那些隐藏在生活和工作中的，那些精妙而又强大的“模式”。它的存在，本身就是一种无声的邀请，邀请我去探索，去思考，去构建属于自己的理解和方法论。