预算管理作为一种管理机制是战略执行的有力工具,本书主要介绍了预算管理起源与发展、国际各大石油公司中普遍采用的预算管理工作的发展历程以及中国石油集团公司预算管理的体制与机构、油气田企业的成本预算管理等内容,同时,也对企业现金流量、以及提高资金效率的有效的管理模式进行了详细的阐述,本书可作为大型企业集团财务管理的操作手册,也可供有志于研究集团财务管理的专家学者参考。
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