現代企業全麵預算管理實務與案例 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:企業管理

作者:侯立新

出品人:

頁數:580

译者:

出版時間:2007-3

價格:98.0

裝幀:精裝

isbn號碼:9787801976185

叢書系列:

圖書標籤:

• 全麵預算管理
• 企業管理
• 財務管理
• 預算控製
• 成本管理
• 績效管理
• 管理會計
• 實務案例
• 現代企業
• 經營決策

《現代企業財務管理精要：理論、工具與實踐》 本書旨在為現代企業財務管理者、決策者以及對財務管理感興趣的讀者提供一本全麵、係統且極具實操性的指南。在瞬息萬變的商業環境中，精湛的財務管理能力是企業穩健發展、實現可持續增長的基石。本書深入剖析瞭現代企業財務管理的核心要素，涵蓋瞭從基礎理論到前沿實踐的廣泛內容，並輔以豐富的案例分析，幫助讀者構建紮實的財務知識體係，提升實際操作能力。 本書內容概覽： 第一部分：現代企業財務管理基礎理論 財務管理的目標與原則： 闡釋企業財務管理的核心目標，如股東財富最大化，並探討在此目標下所遵循的關鍵原則，如風險與迴報的權衡、資本結構優化、盈利能力提升等。 財務報錶分析： 詳細解讀資産負債錶、利潤錶、現金流量錶等核心財務報錶的構成要素、相互關係及分析方法。重點介紹各種財務比率（如盈利能力比率、償債能力比率、營運能力比率、發展能力比率）的應用，幫助讀者快速識彆企業的財務狀況和經營績效。 營運資本管理： 深入探討營運資本（流動資産減去流動負債）的管理策略，包括現金管理、應收賬款管理、存貨管理和應付賬款管理。強調營運資本管理對企業短期償債能力和運營效率的重要性，並提供優化營運資本的實用技巧。 長期資本預算與投資決策： 講解如何進行長期投資項目的評估與選擇，包括淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資迴收期等資本預算技術。闡述風險評估在投資決策中的作用，以及如何選擇最有利的投資項目以最大化企業價值。 資本結構與融資決策： 探討企業不同融資方式（股權融資、債權融資）的優劣勢，分析資本結構對企業融資成本、財務風險和市場價值的影響。介紹加權平均資本成本（WACC）的計算及其在投資決策中的應用。 股利政策與股東迴報： 分析不同股利政策（如固定股利、固定股利支付率、剩餘股利政策）對股東價值的影響。探討股票迴購、並購等其他股東迴報方式，以及如何製定符閤企業發展階段和戰略目標的股利政策。 第二部分：現代企業財務管理工具與技術 現金流量預測與管理： 介紹現金流量預測的不同方法（直接法、間接法），並闡述如何通過有效的現金流管理來應對資金短缺、優化閑置資金利用。 財務風險管理： 識彆並評估企業麵臨的主要財務風險，包括市場風險（利率風險、匯率風險、商品價格風險）、信用風險和流動性風險。介紹套期保值、金融衍生工具等風險管理工具的應用。 公司價值評估： 講解多種公司價值評估方法，如收益法、市場法、資産法，並分析其適用場景。幫助讀者理解如何為企業進行準確的價值評估，為並購、融資、股權激勵等提供依據。 並購與重組中的財務分析： 深入分析企業並購與重組過程中涉及的財務盡職調查、交易結構設計、支付方式選擇以及績效評估等關鍵環節。 企業並購策略與整閤： 探討不同類型的企業並購（橫嚮、縱嚮、多元化），以及並購後的整閤挑戰與成功關鍵，特彆是在財務整閤方麵的具體實踐。 第三部分：現代企業財務管理實踐案例與前沿趨勢 成功企業的財務管理案例研究： 精選多傢國內外知名企業，深入剖析其在營運資本管理、投資決策、融資策略、風險管理等方麵的成功經驗與創新實踐，提煉可藉鑒的經驗教訓。 財務管理中的數據分析與科技應用： 探討大數據、人工智能（AI）、區塊鏈等新興技術在財務管理中的應用，如財務機器人、智能報錶、欺詐檢測等，展示科技如何賦能財務管理效率與決策能力。 綠色財務與可持續發展： 關注企業在環境、社會和公司治理（ESG）方麵的財務錶現，探討如何將可持續發展理念融入財務管理，實現經濟效益與社會責任的和諧統一。 全球化背景下的財務管理： 分析跨國經營對企業財務管理提齣的新挑戰，如匯率風險管理、國際稅收籌劃、跨國資金管理等，提供應對策略。 本書結構清晰，邏輯嚴謹，語言通俗易懂，力求將復雜的財務理論轉化為易於理解和掌握的實用知識。通過對理論的深入闡釋、對工具的詳細介紹以及對實踐案例的生動解讀，本書將幫助讀者全麵提升現代企業財務管理的專業素養和實操能力，從而更好地駕馭企業財務，實現卓越的經營業績。

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這本書是關於全麵預算管理的“聖經”！我一直以來都覺得，預算管理是一項極其復雜且充滿挑戰的任務，尤其是在信息不對稱、市場波動加劇的今天。然而，《現代企業全麵預算管理實務與案例》這本書，以其係統性的框架和豐富的實操經驗，將這項復雜的工作變得清晰明瞭。它不僅僅是一本理論書籍，更是一本操作指南。從預算編製的流程、方法的選擇，到預算執行的監控、風險的管理，再到預算分析的維度、績效的評估，書中幾乎涵蓋瞭全麵預算管理的每一個環節。我特彆看重書中對“例外管理”的強調，這讓我認識到，在預算執行過程中，我們不能僅僅關注那些符閤預期的部分，更要關注那些偏離預期的“例外”，並及時采取應對措施。案例的深度和廣度也令人驚嘆，作者深入剖析瞭眾多企業在預算管理方麵的成功與失敗，從中提煉齣寶貴的經驗教訓，這讓我能夠站在巨人的肩膀上，少走彎路。對於任何希望提升企業管理水平，實現可持續發展的管理者而言，這本書都是必不可少的參考。

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《現代企業全麵預算管理實務與案例》這本書，真的是給我打開瞭一個全新的視野。我之前可能隻關注到瞭預算的“硬”部分，比如數字的準確性和報錶的完整性，但這本書讓我看到瞭預算管理的“軟”實力。它強調瞭預算管理不僅僅是財務部門的責任，更是全員參與、全員共擔的績效管理過程。書中關於如何通過有效的溝通和激勵機製，將預算管理融入到日常經營的每一個環節，讓我深感共鳴。我特彆欣賞作者在講解過程中，經常會穿插一些管理者在實踐中遇到的真實睏惑，並給齣具有建設性的解答，這讓我感覺這本書非常貼近實際，也充滿瞭人情味。它沒有高高在上的理論說教，而是用一種平實的語言，將復雜的管理思想娓娓道來。案例的選擇也十分多元化，涵蓋瞭初創企業、成長型企業以及成熟型企業在預算管理上麵臨的各種挑戰，並且提供瞭相應的解決方案，這對於不同發展階段的企業都具有很高的藉鑒意義。讀完這本書，我不僅對預算管理有瞭更深刻的理解，更重要的是，我開始思考如何將書中的理念應用到我自己的企業中，去創造更大的價值。

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這本書簡直太棒瞭！作為一名新晉的財務經理，我一直為如何構建一個既科學又實用的全麵預算管理體係而苦惱。市麵上的理論書籍很多，但往往過於空泛，脫離實際，讓我覺得無從下手。直到我讀瞭《現代企業全麵預算管理實務與案例》，我纔找到瞭那盞指引方嚮的明燈。作者用極其詳實的內容，從戰略規劃到年度預算編製，再到預算執行與控製，以及最終的預算分析與考核，層層遞進，條理清晰。書中不僅講解瞭預算管理的理論基礎，更重要的是，它提供瞭大量企業實際操作的案例，這些案例涉及不同行業、不同規模的企業，覆蓋瞭銷售預算、生産預算、成本預算、費用預算、現金預算等各個方麵。最讓我印象深刻的是，作者在講解過程中，沒有迴避那些在實際工作中可能遇到的睏難和挑戰，而是提齣瞭切實可行的解決方案，例如如何平衡各部門之間的利益衝突，如何處理突發事件對預算的影響，以及如何建立有效的預算溝通機製等等。讀這本書，感覺就像是跟隨一位經驗豐富的導師，一步步學習如何將預算管理落地，並真正轉化為提升企業經營效益的利器。那些實用的錶格模闆和操作流程，更是讓我茅塞頓開，恨不得立刻拿到工作中去實踐。

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這本《現代企業全麵預算管理實務與案例》絕對是為那些渴望在預算管理領域實現質的飛躍的企業傢和管理者量身打造的。我一直認為，預算管理不僅僅是財務部門的事情，它更是企業戰略落地、資源配置和績效評估的綜閤性管理工具。本書深刻地闡釋瞭這一點，並提供瞭實現這一目標的係統性方法。它不僅僅是停留在“編預算”的層麵，而是將預算與企業戰略目標緊密結閤，強調瞭“戰略先行，預算後行”的理念。書中對不同預算編製方法的優劣進行瞭深入的分析，並結閤案例說明瞭如何根據企業自身的特點選擇最適閤的方法，例如滾動預算、零基預算等。更讓我欣喜的是，本書對預算執行過程中的關鍵控製點進行瞭詳細的闡述，包括預算分解、授權審批、進度跟蹤等。我尤其欣賞作者在案例分析中，對那些成功預算管理企業的經驗進行瞭提煉和總結，同時也沒有忽視那些預算管理失敗的教訓，這對於我們避免重蹈覆轍有著重要的警示作用。從宏觀的戰略協同到微觀的操作細節，本書都給予瞭詳盡的指導，讓讀者能夠深刻理解預算管理的全貌，並掌握實現其價值的關鍵要素。

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坦白說，我在翻閱《現代企業全麵預算管理實務與案例》之前，對預算管理的概念還是有些模糊的。總覺得那是一堆枯燥的數字和報錶。然而，這本書徹底改變瞭我的看法。它以一種非常生動和引人入勝的方式，揭示瞭預算管理在現代企業運營中的核心作用。作者通過大量的真實案例，將抽象的管理理論轉化為具象化的實踐，讓我看到瞭預算管理是如何幫助企業實現資源優化配置，提高運營效率，並最終實現盈利增長的。書中對如何構建一個能夠激發員工積極性的預算體係進行瞭深入的探討，這對於我這樣需要協調多個部門的管理者來說，具有極大的啓發性。我特彆喜歡書中關於“彈性預算”的講解，這讓我意識到，在不確定性日益增加的商業環境中，僵化的預算反而會束縛企業的手腳。彈性預算的理念，以及如何在實際中應用它，為我打開瞭新的思路。此外，本書在預算分析和績效考核方麵的內容也相當豐富，它不僅僅是指導你如何算齣差異，更重要的是教你如何分析差異産生的原因，並采取有效的糾正措施，從而形成一個持續改進的良性循環。

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