Business Driven Information Systems

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出版者:
作者:Baltzan, Paige
出品人:
页数:512
译者:
出版时间:2013-1
价格:$ 242.67
装帧:
isbn号码:9780073376899
丛书系列:
图书标签:
  • 想了解
  • 信息系统
  • 商业驱动
  • 管理信息系统
  • 数字化转型
  • IT战略
  • 业务流程
  • 系统分析与设计
  • 数据分析
  • 企业资源规划
  • 技术创新
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具体描述

Business Driven Information Systems, 4e discusses various business initiatives first and how technology supports those initiatives second. The premise for this unique approach is that business initiatives should drive technology choices. Every discussion first addresses the business needs and then addresses the technology that supports those needs. This updated edition provides the foundation that will enable students to achieve excellence in business through its updated case studies, closing cases, technology plug-ins, expanded IT topics, and new project management content. Business Driven Information Systems is designed to give students the ability to understand how information technology can be a point of strength for an organization, and McGraw-Hill's online learning and assessment solution, Connect MIS, helps students apply this knowledge. For more information on Baltzan, Business Driven Information Systems, 4e, please visit: website. For more information on Connect, please visit: connect.mcgraw-hill.com. For more information on SIMnet for Office 2013, please visit website.

《商业驱动的信息系统》并非一本涵盖了商业驱动信息系统所有内容的图书,它更像是一位经验丰富的向导,带领读者深入探寻现代企业如何利用信息系统这一强大工具,在激烈的市场竞争中实现战略目标,驱动业务增长,并最终塑造企业的核心竞争力。本书并非陈列式的理论堆砌,而是通过精选的案例分析、前沿的技术洞察以及实用的管理框架,为读者勾勒出一幅清晰的蓝图。 本书的独特之处在于,它将信息系统置于更广阔的商业战略背景之下进行审视,强调信息系统并非孤立的技术应用,而是与企业目标、组织结构、业务流程、乃至企业文化紧密相连,并以此作为企业成功的基石。它不只是关于“如何构建”或“如何操作”信息系统,更重要的是“为什么构建”以及“如何利用”信息系统去实现具体的商业价值。 核心洞察与价值驱动: 本书的首要目标是帮助读者理解信息系统如何成为商业战略的内在驱动力。它深入剖析了信息系统在企业运营、决策制定、客户关系管理、供应链优化以及创新发展等各个环节所扮演的关键角色。读者将了解到,优秀的信息系统能够: 赋能战略决策: 通过提供及时、准确、全面的数据分析,帮助管理者做出更明智的战略选择,识别市场机遇,规避潜在风险。 优化业务流程: 自动化和标准化业务流程,提高效率,降低成本,减少人为错误,使企业运营更加敏捷和高效。 提升客户体验: 通过个性化的服务、高效的互动渠道和深入的客户洞察,建立更牢固的客户关系,提升客户满意度和忠诚度。 构建竞争优势: 创造独特的价值主张,例如更快的上市速度、更低的运营成本、更创新的产品或服务,从而在市场中脱颖而出。 驱动创新与转型: 成为企业数字化转型和商业模式创新的引擎,帮助企业适应不断变化的市场需求和技术进步。 关键主题与深度探讨: 本书围绕信息系统在商业驱动下的多个关键主题展开深入探讨: 战略规划与信息系统: 探讨如何将信息系统战略与企业整体战略紧密结合,确保技术投资能够直接支持业务目标。本书将解析如何进行有效的需求分析,识别能够带来最大商业回报的信息系统应用。 企业架构与集成: 强调构建一个灵活、可扩展的企业信息系统架构的重要性。本书会介绍如何打破信息孤岛,实现不同系统之间的数据互联互通,形成协同效应,为企业提供全局视角。 数据驱动的决策: 深入分析如何利用数据分析、商业智能(BI)和大数据技术,从海量数据中提取有价值的洞察,从而支持科学决策。本书将引导读者了解不同类型的数据分析方法及其在商业场景中的应用。 客户关系管理(CRM)与客户体验: 探讨如何利用CRM系统来管理客户互动,理解客户需求,提供个性化服务,最终提升客户价值。本书将分析成功的CRM实施策略及其对客户忠诚度的影响。 供应链管理(SCM)与运营效率: 介绍信息系统在优化供应链、提高运营效率、降低库存成本、缩短交付周期等方面的作用。本书将解析如何利用技术手段实现供应链的可见性和弹性。 数字化转型与新兴技术: 关注信息系统在驱动企业数字化转型中的核心作用,并对人工智能(AI)、云计算、物联网(IoT)、区块链等新兴技术在商业场景中的应用前景进行前瞻性分析,探讨它们如何重塑商业模式和竞争格局。 信息安全与风险管理: 强调信息系统安全在商业成功中的不可或缺性。本书将讨论如何构建 robust 的安全防御体系,保护企业敏感数据,应对网络威胁,并遵守相关法规。 项目管理与变革管理: 探讨信息系统项目成功实施的关键要素,包括有效的项目规划、资源分配、风险控制,以及在技术变革过程中如何进行有效的组织变革管理,确保员工的接受度和参与度。 案例研究与实践启示: 本书的一大亮点在于其丰富的、贴近实际的案例研究。这些案例并非是理论的简单印证,而是从不同行业、不同规模的企业中精选而来,真实地展现了信息系统如何帮助企业解决实际问题,抓住市场机遇,实现卓越绩效。通过对这些案例的深入分析,读者能够: 学习成功经验: 了解其他企业在信息系统应用方面的成功实践,借鉴其战略思路、技术选型和实施方法。 吸取失败教训: 分析信息系统项目失败的原因,从而规避潜在的陷阱,提高项目成功率。 获得实践灵感: 将案例中的经验与自身企业的实际情况相结合,找到可行的解决方案和创新思路。 适用读者: 《商业驱动的信息系统》适合所有关注信息系统与商业战略深度融合的读者,包括: 企业管理者与决策者: 帮助他们理解信息系统在驱动业务增长和实现战略目标中的关键作用,做出更明智的技术投资和管理决策。 IT专业人士: 提升他们对商业需求的理解,从而设计和实施更符合业务目标的信息系统解决方案。 商业分析师与咨询顾问: 为他们提供分析企业需求、诊断业务问题、提出技术解决方案的理论框架和实践指导。 对商业和技术交叉领域感兴趣的学生和研究者: 提供一个全面而深入的视角,理解现代企业如何 leveraging 信息技术构建竞争优势。 总而言之,《商业驱动的信息系统》并非一本简单的技术手册,它是一本关于如何通过战略性地应用信息系统来驱动企业成功、实现可持续增长的指南。它鼓励读者跳出纯粹的技术思维,以商业价值为导向,将信息系统视为企业实现其宏伟愿景不可或缺的战略资产。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计着实抓人眼球,那种深邃的蓝色调搭配着简洁的白色字体,透露出一种专业而沉稳的气息。我第一次在书店的架子上看到它时,就被那种“有深度”的感觉所吸引。我原本是带着对“信息系统”这个主题的刻板印象——无非是些枯燥的技术手册或者晦涩难懂的流程图——但这本书的结构和目录却给我带来了惊喜。它似乎在试图搭建一座桥梁,连接起企业战略的高屋建瓴与信息技术落地的实操层面。书中的案例分析部分,虽然我还没完全深入阅读,但从章节标题来看,似乎涵盖了从供应链优化到客户关系管理的广泛领域,这让我对它如何将“商业驱动”这一核心理念融入技术选型和系统实施的细节充满了好奇。它的开篇导论部分,并没有急于抛出复杂的模型,而是用一种娓娓道来的方式阐述了信息在现代商业决策中的核心地位,这对于我这种需要快速理解宏观背景的读者来说,是非常友好的入门方式。整体来看,这本书散发出的气质是那种“务实且富有远见”的,它承诺的不是教会你写代码,而是教你如何用技术去解决实际的商业痛点,这正是我所期待的。

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翻开内页,那种对细节的把控立即显现出来。纸张的质感非常舒服,油墨的清晰度极高,即便是长时间阅读那些复杂的图表和模型时,眼睛也不会感到强烈的疲劳。我特别留意了其中关于“数字化转型中的组织变革”这一章节的排版。它没有采用传统教科书那种密密麻麻的文字堆砌,而是大量使用了信息图表和关键概念的醒目提炼。这种视觉上的节奏感非常好,能让人在快速浏览时也能抓住核心论点。例如,它用一个层次分明的流程图来展示“需求捕获”到“解决方案部署”的全周期管理,这个图表本身就是一种信息的精炼表达,远胜过长篇累牍的文字描述。而且,它的语言风格介于学术严谨和商业实战之间,既有严谨的术语定义,又不乏生动的比喻来解释复杂的概念。这种平衡把握得非常到位,让你感觉像是在听一位经验丰富的咨询顾问在娓娓道来,而不是在啃一本高深的理论著作。这本书的布局设计,明显是为那些时间宝贵、追求效率的职场人士量身定制的,每一页的每一处设计似乎都在努力提升读者的信息接收效率。

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这本书的行文风格简直是一股清流。我常常发现有些专业书籍读起来就像是在跟一台冷冰冰的机器对话,充满了被动语态和晦涩的从句。然而,这本书的作者显然非常懂得如何与读者建立情感连接。它似乎总是在恰当的时机插入一些充满洞察力的反思性提问,让你不由自主地停下来,对照自己的工作经验去思考。比如,在讨论敏捷开发如何与传统项目管理结合时,它并没有简单地宣称哪种更好,而是通过一个短小的“场景模拟”,展示了在不同组织文化下,技术决策者可能面临的真实困境和权衡。这种叙事手法,让原本抽象的管理理论瞬间变得鲜活起来,充满了烟火气。我甚至觉得,这本书更像是一本资深导师的备忘录,里面充满了对行业陷阱的预警和对成功路径的提炼,而非一本冰冷的教材。这种亲切而不失专业的语调,极大地降低了学习新知识的心理门槛。

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最让我感到惊喜的是它对未来趋势的把握和前瞻性讨论的平衡度。很多标榜“前沿”的书籍,往往会陷入对最新技术的过度炒作,导致内容很快就过时了。但这本书似乎更加注重那些不会随技术迭代而消亡的底层商业逻辑。它花费了不少篇幅来讨论“商业模式的适应性”与“信息架构的柔性”,这表明作者深知,再先进的系统也必须能适应未来商业环境的快速变化。它没有去详细介绍某款特定数据库的最新版本特性,而是探讨了如何设计一个“可插拔”的系统架构,使其能够平稳过渡到下一代技术平台。这种战略性的眼光,使得这本书的价值更具持久性。它教给我的不是一时的工具,而是一套应对不确定性的思维工具箱。从这个角度看,这本书的定价完全物超所值,因为它提供的是一种长期的、能够不断自我迭代的商业洞察力,而不是短期的技术速成。

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我对这本书的结构逻辑感到由衷的赞叹。它不是简单地罗列技术名词或商业术语,而是构建了一个清晰的“思维框架”。第一部分似乎着重于建立“为什么”——即商业目标如何定义信息系统的价值;而后续章节则深入探讨了“如何做”——通过特定的管理流程和技术选型来实现这些价值。这种从战略到战术的推进方式,极大地帮助我梳理了自己脑海中零散的知识点。特别是它在讨论“数据治理”那块时,没有停留在数据安全或合规性的层面,而是将其提升到了“资产化”的高度,阐述了优质数据如何成为企业最核心的竞争壁垒。这种跳出技术视角、回归商业本质的分析角度,是我在其他同类书籍中很少见到的深度。它迫使读者不仅要思考“系统能做什么”,更要思考“这个系统带来的商业成果是否值得投入”,这才是真正的“商业驱动”思维。这种循序渐进、逻辑严密的构建方式,让阅读过程充满了被引导和被提升的感觉,而不是被动接收信息。

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