本書以直銷企業的經營管理為研究對象，從企業與直銷企業的對比開始，分彆對直銷企業的經營環境、直銷企業的經營機製與經營要素、直銷企業管理原理、直銷企業經營策略、直銷企業産品管理、直銷企業人力資源管理、直銷企業薪酬管理、直銷企業運作模式與設計等方麵作瞭係統闡述，並特彆針對直銷業在我國的特殊經曆編寫瞭直銷企業的道德與社會責任一章。
本書的特點是：以我國的國情和“兩法”為基礎，大量參閱瞭國內外關於直銷的資料與書籍，特彆是近期和最新的研究成果。同時，對現階段在我國尚有爭議甚至被禁止的，如多層次直銷等也進行瞭介紹，目的是使讀者能站在更高的層麵上把握直銷的全部內涵；既有我國正在實施操作的理論與方法，又有那些尚不被我國接受，但在國際上多有實施的方法。我們的目的在於讓學生形成一個較為完整的直銷知識體係，而非一本直銷宣傳材料。
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