管理会计

管理会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:湖北武汉大学
作者:杜炜,祝建军主编
出品人:
页数:318
译者:
出版时间:2007-3
价格:15.00元
装帧:
isbn号码:9787307054370
丛书系列:
图书标签:
  • 管理会计
  • 成本管理
  • 财务分析
  • 决策分析
  • 预算控制
  • 绩效评估
  • 会计学
  • 企业管理
  • 财务管理
  • 内部控制
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具体描述

管理会计与财务会计是并列的两大会计领域之一。管理会计主要侧重于未来信息,向企业内部管理者提供进行经营策划、经营管理、预测决策所需要的相关信息。本书全面系统地介绍了现代管理会计的基本原理和方法,主要内容包括:管理会计的发展历程、变动成本法、本一量-利分析、经营预测分析、短期经营决策方法、长期经营决策方法、全面预算方法、财务控制方法、责任会计等现代管理会计知识与理论,此外,还对管理会计未来发展的新领域进行了介绍。

《管理的智慧:战略决策与绩效提升》 本书深入探讨了现代企业管理者在瞬息万变的商业环境中,如何运用系统性的思维方式和创新的管理工具,实现卓越的绩效和可持续的增长。不同于侧重财务核算的传统书籍,本书将视角聚焦于战略决策的制定与执行、组织能力的构建与优化,以及如何通过有效的激励与管控机制,激发团队潜力,应对市场挑战。 核心内容涵盖以下几个方面: 战略思维与商业模式创新: 剖析企业如何在竞争激烈的市场中找到差异化优势,构建具有生命力的商业模式。本书将带领读者理解战略规划的精髓,从行业分析、竞争对手研究到企业自身核心能力的挖掘,系统地阐述如何制定切实可行的战略蓝图。我们将深入探讨蓝海战略、颠覆性创新等前沿理念,以及如何将这些理念转化为具体的行动方案。此外,书中还会介绍多种工具和框架,如波特五力模型、SWOT分析、价值链分析等,帮助管理者更清晰地识别战略机会和威胁。 组织设计与变革管理: 探讨如何设计高效的组织架构,以适应不断变化的市场需求和战略目标。本书将详细介绍不同类型的组织结构,如职能型、矩阵型、扁平化组织等,并分析它们在不同情境下的优劣。同时,我们将深入研究组织变革的关键要素,包括变革的驱动力、变革过程中的阻力、以及如何有效地管理员工的心理预期,推动组织顺利转型。成功的变革管理案例分析将为读者提供宝贵的实践经验。 领导力发展与团队赋能: 强调领导者在驱动企业发展中的核心作用,以及如何培养高绩效团队。本书将系统阐述不同领导力风格的特点与应用,例如服务型领导、变革型领导、教练型领导等。书中会深入探讨如何建立信任、有效沟通、激励员工、以及如何构建支持性的团队文化。管理者将学会如何识别和发展团队成员的优势,授权赋能,激发员工的自主性和创造力,从而提升整个团队的效能。 运营效率与流程优化: focus on how to streamline business processes and improve operational efficiency to maximize resource utilization and reduce costs. This section will introduce Lean Six Sigma principles, total quality management (TQM), and other methodologies for identifying and eliminating waste, improving quality, and increasing productivity. Readers will learn how to map out existing processes, identify bottlenecks, and implement targeted solutions for continuous improvement. 风险管理与决策制定: 教授管理者如何识别、评估和应对各种潜在风险,以及如何在不确定性中做出明智的决策。本书将详细介绍风险管理的基本框架,包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。我们将探讨定性与定量风险分析方法,以及如何在决策过程中纳入风险考量。案例研究将展示企业如何通过有效的风险管理,规避潜在危机,抓住机遇。 绩效管理与持续改进: 阐述如何建立科学的绩效评价体系,并以绩效数据为导向,驱动持续改进。本书将介绍关键绩效指标(KPI)的设定原则,以及如何运用平衡计分卡等工具,将战略目标转化为可衡量的行动。我们将深入探讨如何进行绩效反馈、绩效辅导,以及如何建立基于绩效的激励机制。目标是帮助管理者建立一个闭环的管理系统,不断评估成果,并根据反馈进行调整和优化。 《管理的智慧:战略决策与绩效提升》不仅是一本理论读物,更是一本实用的行动指南。书中穿插了丰富的真实商业案例、深入的专家访谈和实用的管理工具,旨在帮助读者将所学知识转化为解决实际问题的能力。无论您是企业高管、部门经理,还是希望提升自身管理技能的有志之士,本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的方法,助您在日益复杂的商业环境中驾驭变革,实现卓越。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的结构组织和知识递进逻辑,展现出作者深厚的学术功底和清晰的思维脉络。从宏观的战略层面的规划,逐步下沉到微观的操作层面的成本控制,每一步都衔接得天衣无缝,如同搭建一座精密的知识金字塔,底层基础扎实,顶层结构清晰可见。我发现,作者在引入新概念时,总是会先回顾前一章的关键知识点,用一种“承上启下”的方式巧妙地引导读者的注意力,确保知识点的系统性和连贯性。这种循序渐进的编排,极大地降低了理解复杂体系的难度,让我能够有条不紊地建立起知识的全局观,而不是零散地掌握一些孤立的技巧。

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坦白说,这本书的参考文献部分令人印象深刻,它远超出了普通教材的标准。作者显然投入了大量精力去追溯和整合最新的学术研究成果以及业界白皮书,这为全书内容提供了极其坚实的学术后盾和前沿视野。我特意翻阅了几个关键章节后面的引用列表,发现不少是我之前在专业期刊上读到过的重量级文章,作者能够将这些前沿理论准确无误地融入到通俗易懂的讲解中,这种学术视野和表达能力的完美结合,实在难得。它不仅是一本实用的操作指南,更是一张通往该领域最新研究动态的索引图,对于希望进行更深入学术探究的读者来说,这部分内容价值无可估量。

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这本书的装帧设计非常吸引人,封面的配色大胆而富有现代感,那种深邃的蓝与跳跃的橙色搭配在一起,立刻就抓住了我的眼球。内页的纸张质量也无可挑剔,触感温润,长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。不过,我个人对某些章节的排版布局略有微词,比如在讲解一些复杂的图表时,如果能将关键数据用更醒目的方式标注出来,或者提供更多的留白空间,或许能让初学者更容易消化这些信息。整体而言,从物理层面上看,这本书无疑是一件精心打磨的艺术品,看得出出版方在细节处理上花费了不少心思,光是拿到手上就能感受到一种对知识的尊重。这种对阅读体验的重视,让我对即将展开的阅读之旅充满了期待,也让我相信作者在内容编排上也会有类似的匠心独运。

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这本书的语言风格简直是一股清流,作者似乎拥有一种罕见的将枯燥理论变得生动有趣的魔力。读起来完全没有那种传统教科书的沉闷和学术腔,更像是与一位经验丰富的前辈促膝长谈。他善于运用生活化的例子和恰到好处的幽默感来解释那些看似高不可攀的概念,比如他把边际成本分析比喻成决定晚餐吃什么的选择困难症,瞬间就让那个抽象的理论变得无比贴切和可操作。我尤其欣赏作者那种毫不藏私、倾囊相授的态度,他不仅告诉你“是什么”,更深入地剖析了“为什么”以及“如何在真实世界中应用”。这种流畅自然的叙事节奏,让我几乎忘记了自己是在“学习”,而是在享受一场知识的探险,这对于我这种容易在阅读中途走神的人来说,简直是福音。

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我必须指出,本书在案例分析的深度和广度上,展现出了非凡的功力。它没有满足于提供那些陈旧的、教科书式的案例,而是搜罗了大量来自不同行业、不同规模企业的鲜活案例,很多甚至是近几年才发生的热点事件分析。每一个案例都经过了细致入微的拆解,作者不仅展示了数据和计算过程,更重要的是,他引导我们去思考管理层在特定情境下做决策的底层逻辑和权衡取舍。我感觉自己不仅仅是在学习理论模型,更是在模拟成为一位高层管理者,亲手去面对那些充满灰色地带的挑战。特别是关于风险评估和资本预算的部分,那些详细的敏感性分析图表,看得我直冒冷汗,真实感十足,这远比单纯背诵公式有效得多。

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