发表于2024-12-22
老表.别蛮干! 2024 pdf epub mobi 电子书
最近看一篇关于李炜的报道,他说,“读书这件事本身是没有什么意义的”,主要还是要看读书的人从书中得到什么,可能要书读到他得份上,才有资格说这样的话,但咱们还是有资格表示认同的。这类书,我把它分为“薄书”,这种薄薄的畅销书,很多人不屑,觉得意义不大,就那些道理...
评分最近看一篇关于李炜的报道,他说,“读书这件事本身是没有什么意义的”,主要还是要看读书的人从书中得到什么,可能要书读到他得份上,才有资格说这样的话,但咱们还是有资格表示认同的。这类书,我把它分为“薄书”,这种薄薄的畅销书,很多人不屑,觉得意义不大,就那些道理...
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图书标签: 管理 授权 领导力 薄书 沟通 管理学 工作 项目管理
《老表,别蛮干!》在这本简单易读的商业小故事当中,唐纳·珍内特博士用生动有趣的笔调向我们讲述了一对同日出生表兄弟詹姆斯和琼斯的故事,并进而引出了她的“有效授权的6个步骤”。无论你是把工作授权给其他人,还是从其他人那里接到授权,这6个步骤都可以帮助你有效地减轻工作负担,给你更多时间思考那些真正重要的事情。
很薄很易懂,故事中讲出条理清晰的实用建议,不知道有没有机会成为经理人,但很认同授权于人的重要性,当你能把工作交给别人,并看着他犯错的时候,可能你就真的成长了。
评分还可以
评分一个小时就可以看完的书,但是很有启发。“在这本简单易读的商业小故事当中,唐纳·珍内特博士用生动有趣的笔调向我们讲述了一对同日出生表兄弟詹姆斯和琼斯的故事,并进而引出了她的“有效授权的6个步骤”。无论你是把工作授权给其他人,还是从其他人那里接到授权,这6个步骤都可以帮助你有效地减轻工作负担,给你更多时间思考那些真正重要的事情。” 2012年读
评分不错的小方法,让刚升上管理层的自己可以实际应用一下。 授权其实是将部门功能最大化,能真正的动员一个团队去完成更高更好的任务。 终于小小明白,管理者与一般职员的区别。前者是带领军队打仗,后者是漂流侠客单打独斗。
评分不错的小方法,让刚升上管理层的自己可以实际应用一下。 授权其实是将部门功能最大化,能真正的动员一个团队去完成更高更好的任务。 终于小小明白,管理者与一般职员的区别。前者是带领军队打仗,后者是漂流侠客单打独斗。
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