本書對於戰略實施後,如何控製、評價戰略實施的成果,檢驗企業戰略的實施成果與戰略目標是否一緻的問題,討論瞭創新的戰略控製和評價的手段,如平衡計分卡在戰略評價中的使用,力求更好地促進戰略管理沿著既定的軌道實施,並最終保證戰略從思維到實施的過程形成一個完整、科學的體係。
在本書的第七章中,重點討論瞭企業戰略管理的新領域,如企業變革、購並、風險與危機、轉型等特彆領域,因此戰略管理理論被極大地豐富瞭並賦予瞭新的內容。對這些領域的研究,有利於加深我們對戰略管理的理解和從獨特的視覺發現戰略管理的延伸和發展。
本書在寫作過程中大量地藉鑒和吸收瞭前人的研究成果和戰略管理實踐成果,沒有這些成果的藉鑒、吸收與啓發,戰略管理的哪怕極小的所謂“創新”都是不可能實現的。
發表於2024-11-23
現代企業戰略管理創新 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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