院校研究与现代大学管理

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出版者:青岛海洋大学出版社
作者:刘献君、陈敏
出品人:
页数:331
译者:
出版时间:2006-4
价格:28.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787810678278
丛书系列:
图书标签:
  • 院校研究
  • 高等教育
  • 大学管理
  • 院校研究
  • 教育管理
  • 学术研究
  • 教育改革
  • 大学治理
  • 学科建设
  • 质量评估
  • 教育政策
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具体描述

院校研究与现代大学管理,ISBN:9787810678278,作者:刘献君

《院校研究与现代大学管理》是一本深入剖析高等教育机构运作机制、发展战略及管理实践的专业著作。本书旨在为高等教育的决策者、管理者、研究者以及对现代大学发展感兴趣的读者提供一个全面而深刻的视角。 本书的核心内容聚焦于“院校研究”(Institutional Research, IR)在现代大学管理中的关键作用。院校研究作为一个跨学科的领域,通过系统的数据收集、分析和解释,为大学的规划、决策和评估提供科学依据。它涵盖了从学生招生、学业成绩、教务管理、资源配置、财务状况,到教师发展、科研产出、校园设施、校友关系等大学运营的方方面面。 在“院校研究”的部分,本书详细阐述了院校研究的基本概念、理论基础、研究方法和技术应用。它会介绍院校研究在战略规划中的作用,如何通过数据分析预测趋势、识别机遇与挑战,并为大学制定长远发展目标提供支持。例如,在学生事务方面,院校研究可以分析学生的入学情况、留存率、毕业率以及就业去向,从而帮助学校优化招生策略、改进教学方法、提升学生满意度。在财务管理方面,院校研究能够对大学的收入来源、支出结构、预算执行情况进行深入分析,为资源优化配置和可持续发展提供决策参考。在人力资源管理方面,院校研究可以分析教师的聘用、晋升、薪酬、教学与科研表现,为人才引进和发展提供依据。 本书还会深入探讨院校研究在大学评估和质量保障中的重要性。它将介绍各种评估指标体系和方法,以及如何利用院校研究的数据来衡量大学的办学绩效,识别改进领域,并满足外部评估机构的要求。这包括学科评估、教学质量评估、科研成果评估以及社会贡献评估等。通过科学的评估,大学能够不断提升自身的办学水平和核心竞争力。 在“现代大学管理”的部分,本书将视角从院校研究的工具和方法拓展到更广泛的大学管理实践。它会分析现代大学所面临的复杂挑战,如全球化竞争、技术变革、社会期望的变化以及资源约束等,并探讨应对这些挑战的管理策略。 其中,本书会重点关注大学治理结构和决策机制的优化。它将探讨不同治理模式的优劣,以及如何建立更高效、更透明、更具参与性的决策过程。这包括董事会、校务委员会、学术委员会等各类管理机构的职能和协作。 在学术管理方面,本书将讨论课程设置、教学模式改革、科研创新激励机制、知识产权保护以及产学研合作等关键议题。它会强调如何通过科学的学术管理,提升教学质量和科研水平,培养创新型人才。 在财务与资源管理方面,本书会深入探讨大学的收入多元化、成本控制、预算编制与执行、资产管理以及募捐和捐赠管理等。它将分析如何有效地配置和利用有限的资源,以支持大学的各项事业发展。 在人力资源管理方面,本书会关注教职工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、职业发展以及师德师风建设。它会探讨如何构建一支高素质、充满活力的教职工队伍,为大学的整体发展提供人才保障。 此外,本书还将探讨大学在社会服务、文化传承和国际交流等方面的角色与责任。它会分析大学如何更好地履行社会职能,服务国家发展战略,促进文化繁荣,并提升国际影响力。 本书的另一大亮点在于其对大学文化和价值观的关注。它会讨论如何营造积极健康的大学文化,塑造大学的品牌形象,以及如何将大学的核心价值观融入到管理实践之中,以提升大学的凝聚力和吸引力。 本书的写作风格严谨而不失可读性,语言清晰流畅,避免了过于学术化的生僻词汇。它将结合大量的案例研究和实际数据,使抽象的管理理念具体化、形象化,便于读者理解和应用。书中可能会引用国内外知名大学的管理经验和成功案例,为读者提供启示和借鉴。 总而言之,《院校研究与现代大学管理》是一本系统性、前瞻性、实践性兼备的著作,它将帮助读者深刻理解现代大学的运作逻辑,掌握有效的管理工具和方法,从而为推动高等教育事业的进步贡献力量。它不仅仅是一本理论书籍,更是一本指导实践的指南,能够为所有致力于提升大学管理水平的同仁提供宝贵的参考。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本关于教育实践的著作,着实让人眼前一亮,它并没有陷入那种空泛的理论探讨,而是直接将我们带入了高等教育管理的核心地带。作者似乎拥有一种罕见的洞察力,能够精准地捕捉到当前高等院校在追求卓越与应对社会变革过程中的那种复杂张力。我尤其欣赏其中关于“内部治理结构优化”那一章节的论述,它并没有仅仅停留在组织架构图的罗列上,而是深入剖析了在跨部门协作日益重要的今天,如何通过流程再造和文化重塑来实现真正的协同效应。例如,书中对“去部门化”的探讨,不只是提出概念,更提供了几个国外顶尖研究型大学在打破传统院系壁垒时所采取的具体试点方案和后续的评估指标,这些详实的案例分析,为我们思考如何打破国内大学长期存在的“烟囱效应”提供了极具操作性的参考系。读完这部分,我感觉自己仿佛参与了一场高级别的战略研讨会,对如何构建一个更具活力和响应速度的现代大学组织,有了更为清晰的路线图。这种既有理论高度又不失落地执行细节的写作方式,是当前教育管理类书籍中少有的精品,它真正做到了将学术研究转化为可付诸实践的知识工具。

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翻开这本书,我最大的感受是其对“绩效评估体系重构”的深刻反思,这部分内容完全颠覆了我过去对传统量化指标的刻板印象。许多书籍在谈论效率和质量时,总是不自觉地将焦点集中在论文数量、科研经费的增量上,但这本书却敏锐地指出了这种“唯数据论”的潜在危害,即可能导致学术短视和创新精神的扼杀。作者花了大量的篇幅去论证如何建立一套更具人文关怀和长远视角的评估框架,其中对“学术影响力”的定义进行了极具挑战性的拓宽,不再局限于传统引文计量,而是引入了社会服务贡献、跨学科融合成果以及对本科生培养质量的间接影响等多元化维度。这种多维度的考量,体现了对大学使命的更深层次理解——大学不仅仅是知识生产的工厂,更是社会进步的孵化器。书中对不同学科群(人文社科与理工科)应采用差异化评估模型的建议,尤其令人印象深刻,因为它承认了学术生态的复杂性,拒绝了“一刀切”的管理思维,这对于当前正处于深刻转型期的国内高校管理者来说,无疑是一剂清醒剂,迫使我们重新审视“成功”的真正含义。

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让我印象最深的是,这本书对“信息技术赋能的智慧校园建设”进行了前瞻性的规划,其深度远超出了我们通常理解的“数字化升级”。作者清晰地指出,技术应用的核心目标不应仅仅是提高行政效率,而是要根本性地提升教、学、研的体验和质量。书中提出的“数据驱动的决策支持系统”的构建蓝图,详细阐述了如何整合来自教务系统、财务系统、科研管理系统乃至学生服务系统的异构数据,形成一个统一的、可实时反馈的“数字大脑”。更具启发性的是,作者并未回避技术伦理和数据隐私的挑战,反而将其视为系统设计初期必须纳入考量的关键要素。这种预见性和对潜在风险的审慎态度,使得其关于“智慧校园”的论述具有极强的现实指导意义和前瞻性。它提醒我们,在追求科技感的同时,更要坚守教育的本质,确保技术是为人服务的工具,而非徒增复杂性的枷锁。整本书由此构成了一个有机整体,从顶层战略到文化建设,再到具体的技术支撑,提供了一个完整且富有远见的现代大学治理框架。

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这本书在讨论“全球化背景下的大学定位与国际合作”时,展现出一种极富战略眼光的宏观视野。它没有停留在肤浅地比较排名的层面上,而是深入剖析了全球高等教育格局的演变,特别是新兴经济体大学崛起对既有国际学术共同体带来的冲击与机遇。我个人认为,书中对“人才吸引与保留策略”的论述非常精彩,它不仅仅关注外部招聘,更着重于如何为引进的国际化人才提供一个能够真正施展抱负的“生态系统”。例如,书中详细描述了某些欧洲大学如何通过灵活的薪酬机制、优化的行政支持服务以及建立跨文化的学术社区,成功地将“人才引进”转化为“人才扎根”。这对于正积极推进国际化战略的院校来说,具有极强的借鉴意义。它提醒我们,国际化绝非简单地建立几个海外办公室或签署几份合作协议,而是一项深刻的文化融合与制度革新工程。这种对实践操作细节的把控,使得整本书的论述充满了厚重感和说服力,让人感受到作者对全球高等教育脉搏的精准把握。

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阅读此书的过程,仿佛进行了一次关于“大学文化与价值导向重塑”的深度对话。现今许多高校面临着从传统事业单位向现代服务型机构转型的阵痛,其中文化层面的阻力往往是最大的。作者非常巧妙地将管理学与社会学、心理学的理论相结合,来分析这种变革中的抵触心理和惯性思维。书中对“使命感重塑”的探讨尤为动人,它强调了自上而下的愿景宣贯必须与自下而上的员工参与、价值认同紧密结合,否则任何改革都将沦为空谈。我尤其欣赏书中对“教师专业自主性”与“组织目标一致性”之间平衡的探讨,它没有简单地牺牲一方来迎合另一方,而是提出了一系列精妙的制度设计,旨在让教师在追求个人学术兴趣的同时,也能清晰地看到自己的工作如何契合学校的整体战略。这种对组织认同和个体能动性之间微妙关系的把握,充分展现了作者对复杂人际动态的深刻理解,让这本偏向管理的书籍,读起来竟充满了人文关怀的温度。

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