公路工程费用监理

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出版者:人民交通
作者:孙久民
出品人:
页数:128
译者:
出版时间:2007-2
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787114063862
丛书系列:
图书标签:
  • 公路工程
  • 工程监理
  • 费用控制
  • 造价管理
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  • 公路工程造价
  • 工程经济
  • 建设工程
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具体描述

《公路工程费用监理》是高等职业教育规划教材,由交通职业教育教学指导委员会路桥工程专业指导委员会组织编写。全书共分6章,主要内容包括:绪论,工程量清单与投标报价,工程计量,工程费用支付,合同支付与管理,支付证书与有关表格。附录中列有《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)工程量清单及常用支付表格样式,便于查找。

《交通运输工程建设管理》 本书旨在系统性地探讨交通运输工程建设的宏观管理与精细化运作,为读者构建一个全面、深入的工程建设管理知识体系。我们将聚焦于交通运输工程,涵盖从项目决策、规划设计、招投标、合同管理、现场施工,直至竣工验收的全生命周期管理,强调现代管理理念与先进技术手段的应用。 第一章:交通运输工程项目管理概述 本章将为读者打下坚实的项目管理基础。首先,我们会梳理交通运输工程项目的基本概念、特点及其重要性,阐述其在国民经济发展和社会进步中的关键作用。接着,我们将深入剖析项目管理的核心要素,包括项目目标(范围、进度、成本、质量、安全、环境等)的设定与控制,以及项目组织结构、资源配置、风险管理和沟通协调等关键环节。在此基础上,本书将介绍当前国际上项目管理先进理论和方法,如价值工程、项目生命周期管理、敏捷项目管理等在交通运输工程中的适应性与应用前景。 第二章:交通运输工程前期工作与决策管理 优质的前期工作是项目成功的基石。本章将详细阐述交通运输工程项目从萌芽到决策启动的各个环节。我们将重点关注项目建议书的编制、可行性研究的深度与科学性,包括工程选址、技术标准、经济评价(投资估算、效益分析、融资方案)、环境影响评价、社会影响评价等内容的详实考察与严谨分析。此外,还将探讨项目的决策机制、审批流程以及各类咨询评估(如咨询单位的选择与管理)的重要性,强调如何通过科学决策规避潜在风险,优化项目投资。 第三章:交通运输工程设计与技术管理 设计是工程质量的源头。本章将深入探讨交通运输工程的设计全过程管理。我们将分析不同类型交通运输工程(如公路、桥梁、隧道、轨道交通等)的设计特点与技术要求,强调设计阶段的优化与创新。内容将涵盖设计标准的理解与执行、设计方案的比选与优化、设计文件的编制与审查、以及设计变更的管理。同时,本章也将介绍BIM(建筑信息模型)技术在设计阶段的应用,以及如何通过精细化设计提升工程的经济性、可靠性和可持续性。 第四章:交通运输工程招投标与合同管理 公平、公正、公开的招投标是选择优质承包商的关键。本章将详细解析交通运输工程的招投标流程与规则。内容包括招标文件的编制(资格审查、技术标准、商务条款等)、投标人资格审查、开标、评标方法(如综合评估法)的运用,以及中标通知的发出。在合同管理方面,我们将深入探讨各类工程合同(如固定总价合同、成本加酬金合同等)的特点与适用性,重点讲解合同的签订、履行、变更、索赔、支付以及争议解决等全过程的管理,强调合同的严肃性和可执行性,保障项目各方的合法权益。 第五章:交通运输工程施工组织与现场管理 施工是项目价值实现的关键阶段。本章将聚焦于交通运输工程施工组织与现场的精细化管理。我们将分析施工组织设计的编制原则与内容,包括施工总体部署、关键节点控制、资源调配、技术方案、安全保障措施等。现场管理方面,我们将深入探讨施工进度控制(如关键路径法)、施工质量控制(材料、工艺、检测)、施工成本控制(现场签证、计量支付)、施工安全管理(危险源辨识、风险控制、应急预案)以及文明施工与环境保护等内容。此外,还将介绍现代施工技术,如智能化施工、自动化设备的应用,以及信息化管理平台在施工现场的应用。 第六章:交通运输工程计量与支付管理 准确的计量与及时的支付是保证工程顺利进行的生命线。本章将详细讲解交通运输工程的计量规则与支付流程。内容包括工程量的计算方法、计价依据、合同价格的执行,以及各类工程款(进度款、竣工结算款)的支付方式与程序。我们将强调计量工作的准确性、客观性,以及支付管理的规范性、及时性,以应对可能出现的变更、索赔,并确保工程款项的合理合规支付。 第七章:交通运输工程项目风险管理 风险管理是贯穿工程项目始终的必要环节。本章将系统阐述交通运输工程项目风险管理的全过程。我们将识别项目在不同阶段可能遇到的各类风险,包括技术风险、经济风险、管理风险、市场风险、自然风险、社会风险等,并对其进行定性与定量的分析与评估。在此基础上,我们将探讨有效的风险应对策略,如风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受,并建立相应的风险监测与控制机制,以最大程度地降低风险对项目目标的影响。 第八章:交通运输工程质量与安全管理 质量是工程的生命,安全是生产的保障。本章将深入探讨交通运输工程的质量与安全管理体系。在质量管理方面,我们将分析质量目标的确立、质量保证体系的建立、质量控制的技术措施、质量检验与测试方法,以及质量事故的预防与处理。在安全管理方面,我们将强调安全生产责任制的落实、安全教育与培训、危险源的辨识与评估、安全防护措施的设置与检查、以及应急救援预案的制定与演练,旨在建立本质安全型工程。 第九章:交通运输工程项目后评价与持续改进 项目后评价是总结经验、促进发展的重要环节。本章将阐述交通运输工程项目后评价的意义、目的、内容与方法。我们将从技术、经济、社会、环境等多个维度对已建成的工程项目进行全面评价,分析项目的成功经验与不足之处,挖掘管理亮点与存在的问题。评价结果将为未来同类项目的规划、设计、建设和管理提供宝贵的参考和借鉴,推动交通运输工程建设管理水平的持续提升。 本书力求语言通俗易懂,案例分析贴切实际,旨在为交通运输工程领域的管理者、工程师、技术人员以及相关从业者提供系统、实用的指导和参考。通过学习本书,读者能够更全面地理解交通运输工程建设的管理精髓,提升项目管理能力和决策水平,为建设更安全、更高效、更可持续的交通运输体系贡献力量。

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读后感

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**【第一段】** 哎呀,我最近淘到一本据说挺不错的书,名字叫《XXX》,结果拿到手才发现,这本书的内容压根就不是我所期待的那种实打实的干货。我本来满心欢喜地以为能学到点关于工程管理的皮毛,比如怎么有效分配资源、如何在复杂的项目流程中抓住关键节点,哪怕是宏观一点的理论框架也好。可翻开目录,全是些看似高深实则空泛的章节标题,内容更是像在打太极拳,每一个论述都点到为止,绝不深入。比如讲到“项目风险识别”,它罗列了一大堆风险类型,但对于如何使用先进的工具进行量化分析、如何建立动态的风险预警机制,简直是只字未提。读完之后,我感觉自己像是参加了一场冗长但毫无收获的报告会,脑子里留下的只有一堆似是而非的术语,真正能指导实践操作的东西少得可怜。这书的作者似乎更热衷于描绘一个理想化的工程管理蓝图,却忽略了现实世界中那些让人头疼的细节和突发状况。对于我这种急需提升实操能力的专业人士来说,这本书的价值基本为零,更像是给外行人准备的“工程管理入门科普读物”,还是那种比较初级的版本。我甚至怀疑作者是否真正深入过一线的工程现场,否则写出来的东西怎么会如此“悬浮”于地面之上。

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**【第二段】** 我得说,这本书的排版和设计倒是挺下本的,封面设计得很有质感,字体选择也很舒服,阅读体验在视觉上绝对是享受。然而,正如美味的包装盒里装了一块味道平淡无奇的饼干一样,内容上的空洞感实在令人失望。我花了不少时间去研究它关于“跨部门沟通效率优化”的那一章节。我的期望是能看到一些具体的案例分析,比如某个大型基础设施项目是如何通过设立特定的信息同步机制,成功避免了因信息滞后导致的返工和延误。结果呢?它只是反复强调“有效沟通的重要性”,并提出了诸如“保持开放的心态”和“倾听是关键”这类所有人都知道的废话。这就像是教人学做菜,却只告诉你“要放盐”,却没告诉你放多少、什么时候放、用什么盐。我甚至对照着它书里给出的“流程优化矩阵”去套用我手头上的项目,发现根本无法落地,因为矩阵里的每一个步骤都缺乏具体的操作指引和数据支撑。如果一个专业领域的书籍不能提供可复现、可量化的知识体系,那么它存在的意义就非常值得商榷了。这本书的作者似乎对理论的构建有着偏执的追求,却忽略了理论的生命力在于实践的应用性。

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**【第三段】** 这本书给我最大的困扰在于它的“时间错位感”。我购买这本书的初衷,是想了解当前行业内最新的技术趋势和管理规范,比如BIM技术在成本控制中的深度应用,或者如何利用大数据分析进行更精准的合同条款拟定。我期待的是看到那些最前沿、最具创新性的理念被系统地阐述。然而,通读全书下来,我发现它引用的案例和提及的技术标准,很多都像是十年前的“标准配置”。其中对“施工进度控制”的描述,完全停留在传统的甘特图和关键路径法的讲解上,对如今项目管理软件的自动化排程能力、对敏捷管理方法在工程领域的有限借鉴,都没有任何涉及。这使得阅读过程变得非常枯燥,因为我需要不断地在脑中将书中的知识点进行“降维处理”,强行拉回到我们目前正在使用的技术水平。这感觉就像是买了一本关于智能手机的书,结果里面还在大篇幅介绍翻盖机的优点。对于一个追求进步的从业者来说,阅读这种滞后的书籍无异于浪费宝贵的时间,它不仅没能提供前瞻性的指引,反而可能在无形中固化读者落后的认知框架。

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**【第五段】** 更让我感到不解的是,这本书在引用和参考资料方面显得非常单薄和主观。在讲解工程项目中的“质量保证体系”这一关键环节时,书中似乎完全依赖作者个人的经验总结,缺乏对国内外权威标准(如ISO系列或特定国家的工程法规)的明确引用和对比分析。读起来总有一种“一家之言”的局限性,让人难以建立起对所阐述方法的信任感。例如,书中对材料验收流程的描述,与我所在地区主管部门要求的固定流程有几处明显的出入,但作者并未给出任何解释或对比,仿佛他的方法就是宇宙真理。在高度依赖规范和标准的工程领域,这种缺乏权威背书的内容是非常危险的。我希望看到的是建立在扎实数据和公认规范之上的论证,而不是建立在个人直觉之上的推测。因此,这本书并不能作为我工作中参考和引用的可靠来源,它更像是一个理论探讨的草稿,而不是一份经过严格同行评审的专业文献。总而言之,这本书的理论构建与实际操作之间存在着巨大的鸿沟,实在无法满足我作为一个一线工程人员的需求。

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**【第四段】** 这本书的叙事风格极其啰嗦和拖沓,这一点让我深感不耐烦。它似乎总是在同一个点上打转,用不同的词汇重复阐述同一个观点,仿佛生怕读者不理解,但实际上这种重复只会稀释掉真正有价值的信息。比如,在讨论“合同变更管理”时,它用了将近两章的篇幅来铺垫为什么合同变更会发生,其背后的经济动因、心理因素等等,娓娓道来,文笔优美得像散文。但当你翻到真正讲解“如何规范地提出变更申请”的核心操作步骤时,内容却被压缩到了短短的几小节,而且描述得含糊不清,缺乏必需的法律条文引用或行业惯例佐证。我需要的是清晰、简洁、直接的指导手册,而不是一本需要花费大量精力去“淘金”的学术论文集。这种叙事上的失衡,严重损害了作为工具书的实用价值。如果一个专业读物无法做到言简意赅,就应该确保其详尽之处是真正能够提供深度洞察的细节,而不是无谓的文字堆砌,这本书显然没有做到这一点。

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