《石油销售企业全面预算管理》比较详尽地论述了企业全面预算管理的理论，介绍了如何编制企业的全面预算、怎样控制全面预算的执行和如何考核经营管理者业绩的实用方法，同时还提供了几种科学的预算模型，提出了改进全面预算管理工作的建议。《石油销售企业全面预算管理》紧密结合石油销售企业的实际，具有较强的可操作性。
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