工程经济学

工程经济学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民交通
作者:宋伟
出品人:
页数:406
译者:
出版时间:2007-2
价格:34.00元
装帧:
isbn号码:9787114063077
丛书系列:
图书标签:
  • 经济分析
  • 工程经济学
  • 工程管理
  • 成本效益分析
  • 投资决策
  • 财务管理
  • 项目评估
  • 经济分析
  • 工程项目
  • 可行性研究
  • 投资回报
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具体描述

本书为高等学校土建学科工程管理专业应用型本科规划教材。

本书参照国家发改委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)和建设部高等学校工程管理学科专业指导委员会提出的《工程经济学》课程教学大纲编写。

本书全面地介绍了工程经济学的基本理论与方法。全书内容包括:工程经济学概述、现金流量与资金的时间价值、工程经济基本要素、工程经济评价方法、价值工程原理、设备更新经济分析、工程项目可行性研究、工程项目财务评价、工程项目国民经济评价、工程项目不确定性分析、公益性项目评价、工程项目后评价。

本书在编写上注重理论的系统性,反映学科的新进展,强调内容的实用性,既适合高校教学的要求,又能满足实际工作的需要。

本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业、水利水电工程专业和其他理工科专业的工程经济学教材,也可作为研究生教材,还可作为工程领域的技术人员、项目管理人员和政府管理人员的参考书。

《建筑工程项目管理实务》 内容简介: 本书聚焦于建筑工程项目从启动到收尾的全过程管理,旨在为读者提供一套系统、实用的项目管理知识体系和操作指南。书中紧密结合工程实践,深入剖析了建筑工程项目管理的各个关键环节,理论与实践并重,力求帮助读者在复杂的项目环境中,有效地进行决策、控制成本、优化资源、规避风险,最终实现项目目标。 第一部分:项目启动与规划 本部分将详细阐述项目启动阶段的关键活动。我们将从项目建议书的撰写、可行性研究的深入分析入手,强调如何在项目初期就明确项目的目标、范围、可行性以及潜在的收益。随后,我们将重点讲解项目策划的制定,包括如何组建项目团队,明确各方职责,制定初步的项目计划、预算和时间表。本部分还将介绍项目立项的流程与要求,以及如何进行初步的风险识别和评估,为项目的顺利进行奠定坚实的基础。 第二部分:项目组织与实施 进入项目实施阶段,本部分将深入探讨项目组织结构的选择与优化,以及如何建立高效的项目沟通与协作机制。我们将详细介绍项目管理组织形式的优劣势分析,例如直线职能制、矩阵制等,并指导读者如何根据项目特点选择最适宜的组织模式。在团队建设方面,本书将阐述如何进行人员招聘、培训与激励,打造高绩效的项目团队。同时,我们还将重点讲解合同管理,包括招投标、合同谈判、签订与履行等全过程,以及如何处理合同纠纷。项目现场的组织与管理也是本部分的重中之重,将从施工组织设计、资源调配、技术交底、质量控制、安全生产管理等多个维度进行详细论述。 第三部分:项目成本控制与财务管理 成本是项目成功的关键因素之一,本部分将深入研究建筑工程项目的成本构成,并提供系统性的成本控制策略。我们将详细介绍工程造价的编制、审查与管理,包括概算、预算、结算的编制要点和技巧。书中将列举多种有效的成本削减方法,例如材料成本的优化采购、劳动力成本的精细化管理、施工方案的经济性分析等。此外,本部分还将涵盖项目融资、资金拨付、财务风险管理以及项目后评价中的财务分析等方面,帮助读者全面理解和掌握项目财务运作的规律。 第四部分:项目进度管理与风险控制 有效的进度管理是保障项目按期完成的基石。本部分将系统介绍项目进度计划的制定方法,包括横道图、网络图(如PERT、CPM)等技术,以及如何进行进度监测、偏差分析与纠偏。我们将提供实用的进度控制工具和技术,指导读者如何应对进度延误的风险。 风险管理贯穿于项目始终,本部分将重点讲解项目风险的识别、评估、应对与监控。我们将分类介绍建筑工程项目中常见的风险类型,例如技术风险、市场风险、政策风险、自然风险等,并提供相应的风险规避和控制策略。书中还将详细介绍应急预案的制定与演练,以及如何在项目执行过程中建立有效的风险反馈机制,确保项目能够平稳运行。 第五部分:项目质量管理与合同管理 质量是工程的生命线。本部分将全面讲解建筑工程项目的质量管理体系,包括质量策划、质量保证和质量控制。我们将详细介绍国家相关的质量标准和规范,以及如何进行材料、构件和工程实体的质量检验与验收。书中还将重点阐述质量问题的预防措施,以及如何处理质量事故。 在合同管理方面,本书将深化对合同条款的理解,并提供实际的合同管理案例。我们将详细讲解合同的变更管理、索赔管理,以及如何进行合同的收尾和解除。通过学习本部分内容,读者将能够更有效地维护自身权益,规避合同风险。 第六部分:项目收尾与持续改进 项目收尾阶段是项目生命周期的最后一步,但其重要性不容忽视。本部分将详细介绍项目竣工验收的流程和标准,包括单位工程、分部工程和单位工程的验收要求。我们将指导读者如何进行项目资料的归档与移交,以及如何处理项目收尾阶段可能出现的遗留问题。 此外,本部分还将强调项目后评价的重要性,包括对项目绩效的评估、经验教训的总结,以及对未来类似项目的改进建议。通过持续的项目后评价,能够不断提升项目管理水平,促进组织学习和知识管理。 本书特色: 体系完整: 覆盖建筑工程项目管理的全生命周期。 内容实用: 紧密结合工程实践,提供具体的操作方法和工具。 案例丰富: 包含大量贴近实际的工程案例,帮助读者理解理论。 语言精炼: 力求表达清晰、简洁,便于读者理解和应用。 注重细节: 对项目管理中的关键环节进行深入剖析。 本书适合建筑工程项目管理人员、工程师、造价师、监理人员以及对建筑工程项目管理感兴趣的各界人士阅读。通过学习本书,读者将能够系统掌握建筑工程项目管理的核心知识和技能,提升项目管理能力,为成功完成各类建筑工程项目提供有力支持。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书,说实话,拿到手的时候,我还有点犹豫。封面设计得挺朴实的,没什么花哨的元素,但内页的排版和字体选择却透着一股老派的严谨。我当时在找一本能系统梳理项目决策流程的书,市面上的同类教材要么太偏理论,术语堆砌,要么就是案例陈旧,跟不上现在的市场变化。翻开目录,我立刻被其中关于“风险溢价模型构建”那一章吸引住了,作者没有直接给出复杂的公式,而是通过一个非常贴近现实的基建案例,一步步拆解了如何从宏观经济指标过渡到具体的风险参数设定。这比我之前读过的任何教材都要直观有效。尤其是关于折现率选择的部分,它深入探讨了不同投资主体在面对不确定性时的心理偏好如何影响最终的决策数值,这在传统的经济学著作中常常被简化处理。更让我惊喜的是,书中对“影子价格”的讨论,它不仅仅停留在理论定义,而是结合了环境成本、社会效益等非货币化因素的量化方法,这对于我们做一些涉及公共利益的工程项目时,提供了非常实用的分析工具。整本书的逻辑链条非常清晰,从基础的时间价值概念,到复杂的投资回收期和净现值分析,每一步的衔接都非常自然,读起来就像一位经验丰富的工程师在手把手地教你如何避开那些常见的决策陷阱。

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我对这本书的感受,简直就像是发现了一把能立刻解决燃眉之急的瑞士军刀。我通常比较注重实际操作层面的东西,这本书在这方面做得极其出色。比如,它对“最小化运营成本”和“最大化社会福利”这两种不同目标函数在优化模型中的权重分配,给出了非常细致的权重调整指南,并附带了相应的灵敏度分析表格。我最近负责一个技术改造项目,初期我们团队在确定技术路线时陷入了僵局,因为A方案的初期投入高但寿命周期成本低,B方案正好相反。我们尝试用传统的方法计算,结果总是在理论和实际之间摇摆不定。后来翻阅这本书中关于“决策树分析在动态规划中的应用”那一节,我立刻借鉴了它提出的多阶段决策矩阵构建方法,将环境政策变动和市场需求波动作为变量引入,最终清晰地展示了在不同未来情景下,A方案的长期优势是压倒性的。这本书的厉害之处在于,它不仅仅是教你“算”,更教你“看透”数据背后的商业逻辑和人性博弈。它的语言风格偏向于一种冷静的、带有审慎态度的叙事,让人在学习时自然而然地进入到一种高压决策者的思维模式中,非常适合需要快速做出关键判断的专业人士。

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这本书给我的触动,更多的是在思维框架上的重塑,而不是单纯的知识点积累。我原本以为经济学分析就是一堆数学公式的堆砌,但这本书彻底颠覆了我的看法。它花了大量的篇幅去探讨“信息不对称”在工程投资决策中的作用。作者不是空泛地谈论信息不对称的危害,而是设计了一套评估“信息价值”的量化模型,这在很多教科书中是缺失的。书中一个关于“供应商信誉度对长期采购合同定价的影响”的案例,简直是神来之笔。它巧妙地引入了博弈论的元素,展示了如何通过预先设定的退出机制,来迫使信息持有方(比如承包商)披露真实成本。此外,书中关于“沉没成本谬误”的剖析也极其深刻,它不是简单地告诉你不要陷入沉没成本,而是提供了一个在企业文化和个人认知层面如何识别并规避这种心理陷阱的具体操作步骤。这本书的行文非常流畅,大量使用类比和对比的手法,使得原本抽象的经济学概念变得立体而鲜活,即便是初次接触这些复杂模型的读者,也能很快抓住其核心要义。

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我必须承认,一开始我对这本书的期望值并不高,觉得无非又是老生常谈的现金流折现那一套。然而,当我读到关于“投资组合优化”的那一部分时,我简直有种醍醐灌顶的感觉。这本书的视角非常宏大,它将单个工程项目的经济性分析,提升到了企业层面乃至国家战略层面的资产配置高度。它详细阐述了如何通过构建相关性较低的工程项目集群,来平滑整体的资本回报波动,这对于我们这种需要同时管理多个不同类型项目的机构来说,具有不可估量的指导价值。作者在描述这些高阶模型时,并没有使用过于生僻的金融术语,而是用一种非常直白的“资源配置效率”视角来解释,让人感觉非常接地气。特别值得称赞的是,书中对“社会回报率”的计算方法进行了详尽的修订,它充分考虑了技术进步带来的溢出效应,而非仅仅关注直接的经济产出,这对于我们评估那些具有前瞻性、但短期回报不明确的创新项目,提供了强有力的论证基础。这本书的深度和广度,远超出了我对一本“工程经济学”教材的常规认知。

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这本书的阅读体验是渐进式的,越往后读,越能体会到作者构建知识体系的精妙布局。它不像有些书那样,在开头就扔给你一堆复杂的工具,而是像一个耐心的老师,先帮你把所有基础的地基打牢。在讨论“不确定性下的决策”时,作者并没有止步于蒙特卡洛模拟,而是深入探讨了“专家意见法”在数据稀疏环境下的科学应用,并提供了针对不同专家群体(技术专家、市场专家、财务专家)的权重分配标准,这在实际操作中太实用了,避免了主观臆断。我特别欣赏它对“价值工程”与经济分析的融合处理。书中强调,价值工程不仅仅是成本削减,更是一种通过系统分析提升“价值量”的经济行为。它用一系列图表展示了如何通过对不同功能要素的成本效益比进行迭代分析,从而在不牺牲核心功能的前提下,实现最优的经济效益。这本书的语言是沉稳而有力量的,它不哗众取宠,但每一个论点都建立在扎实的逻辑和丰富的实践经验之上,读完之后,你会感觉自己对任何投资决策都有了一套更加坚不可摧的分析框架。

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