ORGANIZATIONAL COMMUNICATION

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出版者:South-Western College Pub
作者:Alan Zaremba
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005-01-25
价格:260.0
装帧:Paperback
isbn号码:9780324300864
丛书系列:
图书标签:
  • 组织沟通
  • 沟通理论
  • 管理沟通
  • 企业文化
  • 人际关系
  • 组织行为
  • 传播学
  • 领导力
  • 团队合作
  • 工作场所沟通
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具体描述

Master essential communication skills for your career and your daily life with ORGANIZATIONAL COMMUNICATION! Coverage includes a wide variety of topics such as basic communication principles, interpersonal communication within the organizational structure, and literacy and employee communication. Cases found in each chapter demonstrate how the organizational communication theories discussed in the text apply to real-life. Studying is made easy with tools such as communication examples, ethical probes, learning objectives, and toolbox summaries found throughout the text.

《组织沟通》是一本深度剖析现代组织内部信息流动、人际互动以及策略性沟通实践的著作。本书并非侧重于某个特定行业或企业规模,而是以普适性的视角,探讨一切组织——无论是初创公司、跨国企业、非营利机构,还是政府部门——在运作过程中所面临的沟通挑战与机遇。 全书分为三大核心部分。 第一部分:组织沟通的基石。 这一部分将深入浅出地介绍组织沟通的基本理论框架。我们将从沟通的基本模型入手,探讨信息如何在一个系统内部产生、编码、传输、解码并最终形成反馈。这不仅包括了传统的线性模型,更会引入双向沟通、情境化沟通以及网络化沟通等更为复杂的模型,以适应现代组织扁平化、分布式的信息传播特点。 我们将详细分析影响组织沟通效率的各种因素,包括: 沟通渠道的选择与影响: 从面对面交流、电话、电子邮件、即时通讯工具到内部社交平台,本书将深入分析不同沟通渠道的优势、劣势以及在不同情境下的适用性。我们将探讨如何平衡正式与非正式沟通,以及如何利用技术优化信息传递。 非语言沟通的重要性: 肢体语言、面部表情、语调、空间距离等非语言信号在组织沟通中扮演着至关重要的角色。本书将解析这些信号的含义,以及它们如何影响信息的接收和理解,尤其是在跨文化沟通中。 倾听的艺术与技巧: 有效的沟通不仅仅是表达,更是倾听。我们将探讨积极倾听的策略,如何识别和理解对方的真实意图,以及如何通过有效的提问来深化理解和解决冲突。 信息过载与信息过滤: 在信息爆炸的时代,如何有效地管理和过滤信息,确保关键信息能够准确传达,避免淹没在无用的信息流中,将是本书探讨的重要议题。 第二部分:组织沟通的实践。 这一部分将聚焦于如何在实际工作中应用组织沟通的理论,解决企业日常运营中的具体问题。我们将深入探讨以下几个关键领域: 团队沟通与协作: 无论是项目团队、跨部门协作还是虚拟团队,高效的团队沟通是成功的关键。本书将提供构建信任、促进信息共享、有效解决分歧以及提升团队凝聚力的沟通策略。我们将分析不同团队结构对沟通模式的影响。 领导力与沟通: 领导者的沟通风格直接影响着组织的文化和员工的士气。本书将剖析不同领导力沟通模式(例如,授权式、指令式、教练式)的优缺点,以及领导者如何通过清晰的愿景传达、建设性的反馈、激励性的言辞来引导团队。 冲突管理与协商: 组织中冲突在所难免,本书将提供一套系统性的冲突识别、分析和解决的方法论,包括如何进行有效的协商,寻求双赢的解决方案,以及如何将冲突转化为组织成长的契机。 变革管理中的沟通: 任何组织变革都伴随着沟通挑战。本书将指导读者如何在变革初期建立共识,在实施过程中保持透明,并在变革后期进行有效沟通,以最小化阻力,最大化变革的成功率。 跨文化与多元化沟通: 随着全球化的深入,理解和应对不同文化背景和多元化团队的沟通需求变得尤为重要。本书将探讨如何识别和克服文化障碍,如何在多元环境中建立包容性的沟通氛围。 第三部分:组织沟通的策略与未来。 这一部分将进一步提升组织的沟通水平,使其成为一项战略性能力。我们将探讨如何将沟通融入组织的整体战略,并展望组织沟通的未来发展趋势。 组织文化的塑造与沟通: 组织文化是通过持续的沟通行为塑造和强化的。本书将探讨如何通过有意识的沟通策略来构建积极、健康、支持性的组织文化,包括价值观的传递、故事的讲述以及奖励机制的沟通。 危机沟通策略: 当组织面临危机时,有效的沟通是挽救声誉、稳定局势的关键。本书将提供一套应对企业危机的沟通流程、原则和策略,包括信息发布的时机、内容、渠道以及与各利益相关者的沟通。 内部品牌与员工敬业度: 组织沟通在建立强大的内部品牌、提升员工的归属感和敬业度方面起着至关重要的作用。本书将探讨如何通过有效的内部沟通,让员工理解并认同组织的使命、愿景和价值观。 新兴技术与未来沟通: 随着人工智能、大数据、虚拟现实等技术的不断发展,组织沟通的模式和工具也在发生深刻变化。本书将探讨这些新兴技术将如何重塑未来的组织沟通,以及组织如何适应和利用这些变化。 沟通绩效的评估: 如何衡量和评估组织沟通的效果,是持续改进的关键。本书将介绍一些常用的沟通评估方法和指标,帮助组织了解其沟通的健康状况,并找出改进的方向。 《组织沟通》不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南。书中将穿插大量的真实案例分析、研究发现和实用的工具方法,帮助读者将所学知识融会贯通,并将其应用于自己的组织环境中,从而提升沟通效率,增强组织凝聚力,最终实现组织的战略目标。本书的目标是帮助每一位读者成为更出色的沟通者,并赋能他们的组织在日益复杂和快速变化的世界中取得成功。

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读后感

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用户评价

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拿到这本厚重的著作时,我的第一反应是它可能过于学术化,毕竟“组织传播”这个领域听起来就有些枯燥。然而,阅读的体验远超我的预期。作者的叙事风格非常具有感染力,他没有采用那种生硬的教科书式的语言,而是像一位经验老到的导师,引导读者一步步走进问题的核心。尤其是关于“跨文化沟通障碍”的部分,我发现作者引用了大量来自不同地域、不同行业第一手访谈的原始记录,那些真实的声音和困惑,极大地增强了文本的代入感。我记得其中一个案例,涉及到一家跨国公司并购后,东西方管理风格的激烈碰撞,作者没有简单地评判对错,而是细致地分析了各自的文化潜台词和非语言信号是如何共同作用,引发了长达数月的项目停滞。这种细致入微的描述,让我对“沟通不仅仅是说话”有了更深一层的理解。这本书的章节组织结构也很有趣,它不是线性的发展,而是采用了一种螺旋上升的方式,每隔几章就会回到一个核心母题进行更深入的探讨,让人感觉像是在解一个越来越复杂的数学谜题,充满了挑战性与满足感。

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这本书的排版和纸张质量给人一种沉甸甸的、值得珍藏的感觉,内页的字体选择也很舒服,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳,这在如今很多追求轻薄的出版物中实属难得。我最欣赏的一点是,作者在处理“危机沟通”这一模块时,没有采用那种教科书式的SOP(标准作业程序),而是侧重于“伦理困境”的选择。例如,在企业面临重大丑闻时,是选择“透明优先”还是“声誉保护优先”?作者通过一系列极端的假设情境,将读者置于决策者的位置上,强迫我们去权衡短期利益与长期信任的得失。这种“情境化教学法”非常高明,它不仅仅是在讲解知识,更是在进行一场关于职业道德的辩论。我发现自己时不时会合上书本,在办公室里踱步思考,如果我处于那个位置,我的选择会是什么?这种强烈的参与感和自我拷问,是很多同类书籍难以企及的深度。它让我意识到,组织沟通的最高境界,其实是最高难度的“人性管理”。

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说实话,我买这本书的初衷是想找一些立竿见影的“沟通技巧大全”,比如如何优雅地拒绝不合理要求,或者如何写出完美的会议纪要。结果发现这本书的格局要宏大得多,它更像是一部“组织行为学的深度哲学思考集”。它花了大量的篇幅去探讨“权力结构”与“信息控制”之间的共生关系。书中有一节专门讨论了“沉默的组织”,作者认为,当一个组织内形成了一种默认的“不说为妙”的文化时,其内部的反馈机制已经完全失效,这比公开的冲突更具破坏性。这种观点非常犀利,它迫使我反思自己所在的环境中,是否存在着许多我们习以为常却从未被挑战过的“非正式规则”。这本书的论证过程极度严谨,大量的脚注和延伸阅读推荐,几乎是为我量身定做了一份进阶学习路线图。它没有给我即时的答案,但它教会了我如何提出更正确、更有穿透力的问题,这一点,对于一个追求长期成长的学习者来说,价值远超任何速成手册。

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我通常对这类理论性书籍持保留态度,认为它们往往是“空中楼阁”,脱离实际操作的土壤。但这本书成功地打破了我的偏见。它的独特之处在于,它将宏大的理论框架与微观的日常互动无缝对接。我特别喜欢其中关于“非正式网络”的分析,作者用了大量的笔墨来描绘那些不写在组织架构图上的人际关系网络,是如何在关键时刻成为信息传递的“地下高速公路”,或是“信息陷阱”。书中提供了一套分析这些隐性网络的工具,比如“影响力地图”的绘制方法,非常实用,我尝试着在我团队内部做了一次小范围的测试,结果发现了几位在正式场合不显山不露水,但在私下却掌握着关键信息流的“意见领袖”。这种洞察力是金钱买不到的。总而言之,这本书更像是一套精密的“组织雷达”,帮助我们扫描那些平时被我们忽略的、但却决定组织生死的隐形力量。它不仅是一本书,更像是一个训练我们心智的全新操作系统。

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这本书的封面设计得非常别致,色彩搭配大胆而富有张力,那种几何图形的组合让人联想到复杂的系统和层级结构,或许正是为了暗示书中探讨的主题并非坦途。我最初被它吸引,是因为我对现代企业管理中的“人”与“流程”之间的微妙关系特别好奇。翻开扉页,首先映入眼帘的是一个相当详尽的目录,从基础的概念界定到高级的冲突解决模型,脉络清晰,显示出作者在理论构建上的深厚功底。我特别关注了关于“信息流失与扭曲”的那一章,作者似乎采用了多个经典案例进行解剖,用一种近乎病理学的眼光去审视组织内部信息传递的各个环节。我印象深刻的是,书中并未止步于理论的罗列,而是穿插了大量的实证研究数据和图表,这让抽象的沟通机制变得具象化,仿佛我能亲眼看到一个指令是如何在庞大的组织架构中被稀释、变异,最终可能导向完全不同的结果。对于任何一个身处高压、快节奏工作环境的专业人士来说,这种深入骨髓的剖析,无疑是提供了重新审视日常工作方式的绝佳视角。它不是一本轻松的读物,但绝对是能带来深刻反思的工具书。

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