百万大决定

本书提供作译者介绍詹姆斯·索诺维尔基是《纽约客》专职作者，负责广受欢迎的商业栏目《金融专版》。他的作品在各种出版物都有展现，例如《纽约时报》、《华尔街日报》、《艺术论坛》、有线电视和《斯蕾特(Slate，微软网络杂志)》等。作者现居于纽约布鲁克林。...

出版者:中国社会科学出版社

作者:(美)詹姆斯.索诺维尔基

页数:192

译者:孟永彪

出版时间:2007-3

价格:24.00元

isbn号码:9787500452591

图书标签:社会学群众的智慧群体智慧管理百万大决定经济社会心理学

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【内容简介】

重大决策听谁的?依赖长官或专家，可能会付出高昂代价!专家不敌大家，一言堂不如群言堂!.

我们应该停止对精英的追捧，应当向整个整体(当然也包含那些精英分子)寻求答案和帮助。事实上，很多时候我们都在骑驴找驴。

企图雇用聪明人不会让你误入歧途，但是一心想着雇用最聪明的人却会让你步入深渊。..

最聪明的群体应该是由那些彼此能够保持独立，并持有各种各样观点的人组成的。独立性并不意味着合理或者公正，你的道理可以是伤风又鼻塞——半通半不通，你的决策也可以是杀猪捅屁股——有点瞎糊弄，但只要你是独立的，群体就会更聪明。

从别人的行为中为你自己的行动找到一些启发是一条通向成功的捷径。...

读后感

不知道是翻译的问题，还是作者的写作方法比较学术。读起来有点不流畅，不过里面的很多例子是非常好的，至于作者的结论总结之类基本没怎么看  

这本书的标准译名应该是《群体智慧（The Wisdom of Crowds）》，而不是出版商为了吸引眼球而设计的什么《百万大决定》。作者通过不胜枚举的诸多心理学、社会学实验，试图证明群体智慧在人类世界中的许多关键作用，以及所蕴含的巨大潜力。 蚂蚁是低等生物，但蚁群却每每展现出...  

群众的意见并不是统一的时候最准确，而恰恰是融合很多不同意见的时候，准确性超过任何个别专家的意见。 -------------------------------------- 作者区分了群众的力量可能解决的3种问题： cognition problem比如猜测股市价格，牛的重量等 coordination problem 比如协调开车，...  

以下个人观感，主要是对个人独立性的关注，以及脑洞。 倘若按照一定的规则将群体组织起来，获得有效的结果，并以某种方式分析，那么，在存在确定答案的情况下，群体所得出的结论将是可能状况的最优解。 以上是我对此书的总结，书中对每个关键词都佐以了理论阐释和实验及观测...  

这本书的标准译名应该是《群体智慧（The Wisdom of Crowds）》，而不是出版商为了吸引眼球而设计的什么《百万大决定》。作者通过不胜枚举的诸多心理学、社会学实验，试图证明群体智慧在人类世界中的许多关键作用，以及所蕴含的巨大潜力。 蚂蚁是低等生物，但蚁群却每每展现出...  

用户评价

全面信息和多种观点的对抗和互补是群体决策的优势。 提高群体决策质量的方法： 1) 多样性，提高个体的数量和类型；2) 独立性，确保个人不会轻易附和其他人的观点，使决策结果与个人利益相关，同时匿名投票；3) 分权/民主，确保个人的权利和地位；4) 选择合适做出结论的流程方法，比如先分析归类信息，确保无序信息呈现为雏形的各种观点，再进行民主投票； 第四个观点是我自己总结出的改良观点，并非原书所说，它至少适用于我自己的认知； 这是理想状况，现实脑暴等需要集体智慧的会议中，其实极少出现这种理想的状况，但，螺丝钉的工作制度下，这种状况无可避免。

看看

很理论的一本书，可惜翻译的太差了，而且整本书都是试图证明群体策略的有效性，并且反驳一些常见的群里策略失效的观点，我觉得没啥必要。

名字翻译很糟糕，原名只是中规中矩的the wisdom of crowds而已。我忘了我之前在哪里知道这本书的，但很巧，读到一半时，发现Coursera上Model thinking的课程讲到decision making正好也推荐了这本书。本书的前大半部分都是在讲群体智慧的优势：在保证群体里个体多样性和运用知识的独立性情况下，一个群体的决策会优于个体。后半本则提及了群体决策的劣势：比如群体迷思和群体极化。作者明显是倾向于群体优势高于劣势的，并最终认为高效率的民主完全是可以实现的。这一推论并不可靠，我不否认群体决策的优势，但我十分怀疑保证民主高效的几条前提是否真的能实现。

群体的智慧也需要考虑到挑选人群基本的素质和能力，多样性的基础如果都是傻子，作出的选择也不可能是明智的，作者这个方面有意识忽略了。