企業文化是現代企業最具戰略性的管理思想與管理方法，是直接影響企業核心競爭力、決定企業興衰的關鍵因素。隨著經濟全球化和市場經濟的進程，現代企業的競爭優勢，已經由傳統的資源優勢、技術優勢等，嚮企業整體優勢即全麵的包括物質、精神、文化優勢發展、企業的資源、技術等優勢隻有與企業的思想與精神、文化方麵的優勢相結閤，纔是係統的、整體的優勢。也纔能 形成真正的競爭優勢。先進的企業文化體現瞭高尚的社會目標和經濟目標、高品住的價值觀、高效率的管理理念以及高境界的企業精神的完美統一，這些都是提高管理水平、增強企業競爭力的核心內容。隻有具有優秀的先進企業文化，企業纔能實現快速、穩健、長久的發展，纔能鑄造長盛不衰的品牌，纔能使企業之樹長青。 我國深化經濟體製改革的一個重要障礙，就是企業在舊的計劃經濟體製下形成的舊理念、舊習慣、舊作風即舊的企業管理方式。企業不僅是一個由奇金、技術、組織結構和人員組成的經濟係統，而且是一個由價值觀、信念、原則、企業哲學和企業精神等要素組成的文化係統。因此，要注重共同的意識共同的理想、共同的價值觀的形成，重視企業內的行為規範以廈企業形象在企 業中的作用。管理不僅是約束人，更重要的是造就人，良好的組織氛圍、管理人員以身作則、員工的民主參與、更多的關心和尊重等都是管理的核心命題。而科學發展觀的核心就是要以人為本、均衡發展，不能隻追求片麵的經濟增長速度，同時也要注意與環境和社會的協調及企業的可持續發展。企業的終極使命，不是單純追求經濟效益，更重要的是提高人民群焱的生活質量和促進社會文明。要創新先進文化。就必須著眼於人的能力和素養的提高，企業在從事物質生産的同時-乏要注重培養高素質、擁有良好文明修養的人。隻有這樣，纔能實現企業與社會和自然環境的協調發展。 為瞭展示和分享中國企業文化優秀成果。更好地做好企業文化管理師的培訓工作，中國企業文化促進會將陸續推齣中國企業文化案例係列叢書，作為全國企業文化管理師培訓指定教材。2005年7月，《中國特色企業文化建設案例（第一捲）》正式齣版，受到瞭廣大讀者的好評。現在奉獻給讀者的是我們最新組編的《中國特色企業文化建設案例（第二捲）》，該書收集瞭電力、石油石化、軍工、通信、冶金、礦業、物流、建材、交通、旅遊、輕工、保險、乳業、煙草、商業等15個行業31傢優秀企業的企業文化建設案例。特邀北京大學、清華大學、南開大學等7位經濟管理教授和國?知名企業文化專傢作為專傢評委作齣點評，旨在觸摸中國企業文化前沿，“展示企業文化之旅，把握最新文化理念，分享專傢權威思想，啓迪企業健康成長”。