这是一本另类的管理书——将魔术的概念引入管理

这里有5堂轻松的故事式讲堂——激活你的生意和人生

2007年最具畅销潜力的一本财经书——《纽约时报》

书里内附魔术扑克牌

我超级喜爱这本书！它讲了一个好故事，而且熊熊也能轻松读懂。

——梅西·克拉克，“熊熊工作室”(Build a Bear Workshop)执行总“熊”，主席

安迪·科恩讲了一个乔纳森·韦斯特向莫林学习的故事，从这个故事中，你也可以学到能帮助你获得成功的魔法。我觉得这是自斯宾塞·约翰逊的《谁动了我的奶酪？》以来最有意思的一本商业书。你读到一些技巧，并且可以使用你学到的这些技巧。然后你就会得到好处：安迪的智慧洞见会以令你本人都感到惊讶的速度改造你的商业生活。

——斯坦·拉普，拉普考林斯（Rapp Collins）广告中介公司联合创办人

安迪·科恩通过写这本书，变了一个真正的魔术。他在一个故事中，以一种讨人喜欢的方式，探索了商业战略和创新的基本原理。读完此书，你一定能以一种全新的、充满创意的眼光重新打量、规划你的公司。

——尼克·普达尔，通用OnStar公司计划与商业发展部副主席

这是我迄今为止所读过的“企业家书籍”中最好的一本。我已经开始使用书中提到的一些思维程序，去分析我眼下正在努力把握的一些全新的商业机会。

——约翰·奥什，佳洁士电动牙刷创造者

这本书很酷。

——菲尔·杰米森，“现在就校对”网站（ProofreadNow.com）创始人

［内热介绍］

　　这本书将帮助你找到创新的方法，全局性地改造你的企业。在本书中，作者将生意比做魔术，而且还将揭示一些商业保密，这些秘密帮助美林集团(Merrin Lynch)，时代华纳(Time Warner)、宝浩(Procter & Gamble)等世界上最著名的企业创造了数以十亿计的销售额。

　　当乔纳森告诉人们他是做“油”的生意的时候，他喜欢看着人们暗自揣测他拥有多少资产的艳羡表情。但是乔纳森并不是埃克森美孚石油(Exxo nMobile)或雪佛龙石油(Chevron)的老板，他做的是“橄榄油”的生意。他经营的家族企业，现在正面临危机：老一辈的消费者在变少，而大型超市的威胁却在变大。他的公司身处困境，需要紧急救援才能重焕生机。

　　乔纳森做了什么呢?他接受了一个人的建议，找到了一位魔术师。是的，一位魔术师。那位魔术师启发了乔纳森及他的公司团队，使他们踏上一段充满挑战与创新的精彩旅程，帮助他们拯救并激活了公司的整体发展战略。他们知道了如何去挑战陈腐过时的观念，如何去找到新颖有效的解决方案。在旅程中，他们还顺便学会了两三个小魔术。

　　现在，轮到你了。