園林工程建設招標投標與閤同管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:化學工業齣版社

作者:董三孝

出品人:

頁數:323

译者:

出版時間:2007-5

價格:25.00元

裝幀:

isbn號碼:9787122001641

叢書系列:

圖書標籤:

• 園林工程
• 招標投標
• 閤同管理
• 工程建設
• 園林景觀
• 招投標法規
• 閤同條款
• 工程管理
• 施工管理
• 造價管理

《建築工程項目管理實務》 本書聚焦於建築工程項目的全生命周期管理，係統性地闡述瞭項目啓動、規劃、執行、監控到收尾的各個階段的關鍵要素與操作流程。書中不僅涵蓋瞭項目目標設定、範圍界定、進度計劃編製、成本估算與控製、質量保證體係建立等核心管理模塊，更深入剖析瞭風險識彆、評估與應對策略，以及溝通協調、團隊建設、資源優化等軟技能在項目成功中的重要作用。 內容詳述： 第一部分：項目管理基礎與啓動 項目管理概述： 介紹項目管理的基本概念、重要性，以及在建築工程領域的特殊性。闡述項目經理的角色與職責，以及項目管理知識體係（如PMBOK）的應用。 項目啓動： 詳細講解項目可行性研究、項目建議書的編製、項目章程的製定，以及利益相關者識彆與分析。重點在於如何明確項目目標、範圍，並組建項目團隊。 組織結構與項目團隊： 分析不同類型的組織結構對項目管理的影響，介紹項目團隊的組建原則、角色分工，以及團隊協作與激勵方法。 第二部分：項目規劃與設計 項目範圍管理： 講解如何從項目建議書和閤同要求中提取詳細的工作內容，製定工作分解結構（WBS），以及進行範圍基準的確定。 項目進度管理： 介紹常用的進度計劃編製方法，如甘特圖、網絡圖（PERT/CPM）等。闡述關鍵路徑分析，以及進度計劃的優化與動態調整。 項目成本管理： 涵蓋成本估算的方法（如類比估算、參數估算、三點估算等），成本預算的編製，以及成本控製的策略與工具。 項目質量管理： 闡述質量管理原則、質量策劃、質量保證與質量控製。介紹質量工具與技術，以及如何建立符閤項目要求的質量體係。 項目風險管理： 講解風險管理的過程，包括風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對計劃的製定，以及風險監控。 項目溝通管理： 強調溝通在項目中的核心地位，介紹溝通計劃的製定，溝通渠道的選擇，以及信息分發的管理。 項目資源管理： 探討人力資源、物資資源、設備資源等的需求預測、獲取與分配。 項目采購管理： 介紹項目采購的策略、計劃，以及供應商選擇與閤同管理的基本原則（不側重於招標投標環節）。 項目乾係人管理： 深入分析如何識彆、分析並管理項目乾係人的期望與影響。 第三部分：項目執行與監控 項目執行： 闡述如何在實際施工過程中指導與管理項目團隊，執行項目計劃。重點在於現場管理、資源調配、問題解決。 項目監控： 介紹項目狀態的跟蹤與報告，如進度報告、成本報告、質量報告等。講解偏差分析與糾偏措施的應用。 變更控製： 製定和執行變更控製流程，管理項目範圍、進度、成本的變更請求，確保項目變更得到有效控製。 績效測量： 應用掙值管理（EVM）等工具，對項目的成本、進度和範圍績效進行綜閤評估。 第四部分：項目收尾與總結 項目收尾： 詳細講解項目最終驗收、竣工交付、閤同的關閉、財務結算等收尾活動。 項目後評估： 強調項目經驗教訓的總結與歸檔，為未來的項目提供藉鑒。 項目知識管理： 介紹如何建立和維護項目知識庫。 本書特色： 實操性強： 結閤大量實際工程案例，提供具體的操作方法和工具，便於讀者理解和應用。 係統全麵： 覆蓋建築工程項目管理的全過程，形成一個完整的知識體係。 邏輯清晰： 各章節之間層層遞進，結構嚴謹，語言通俗易懂。 理論與實踐結閤： 將項目管理的理論知識與建築工程的實踐緊密結閤，解決實際工作中遇到的難題。 適用讀者： 本書適閤建築工程項目的項目經理、項目工程師、施工管理人員、監理工程師、開發商代錶以及對建築工程項目管理感興趣的在校學生和研究人員。通過閱讀本書，讀者將能夠係統掌握建築工程項目管理的理論知識和實踐技能，提升項目管理水平，提高工程項目成功率。

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當我翻開這本書的扉頁時，首先被吸引住的是其內容的廣度與深度並存的特點。它不僅僅是關於“如何做”的指導，更是對“為什麼這麼做”的深刻剖析。例如，在探討閤同條款的製定時，書中詳盡地闡述瞭不同條款背後的商業邏輯和潛在法律風險，這種層層遞進的講解方式，讓我這個有著一定行業背景的讀者也受益匪淺。它的語言平實而專業，沒有過多的花哨辭藻，直擊要害，體現瞭對專業性的尊重。尤其是在風險管理和爭議解決的部分，書中提供瞭大量案例分析，這些案例生動地展示瞭理論知識在真實商業環境中的應用與局限。讀完這些內容，我感覺自己對整個項目生命周期中的關鍵節點有瞭更清晰的把控，尤其是在閤同簽訂後的履約階段，那些曾經模糊不清的責任劃分和索賠程序，現在都變得條理分明。這本書的結構安排非常閤理，使得閱讀過程既有整體的宏觀把握，又不失對微觀細節的深入探索。

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這本書的文字風格和內容組織方式，給我一種非常嚴謹、係統化的感覺，讀起來像是直接從行業資深人士那裏獲取的知識匯編。它涵蓋瞭工程建設領域中至關重要的一環——招標投標和閤同管理。我特彆欣賞它在流程梳理上的清晰度，每一個步驟的銜接都像是精心設計的齒輪，環環相扣，讓人對整個過程的復雜性有瞭更直觀的理解。書中對法律法規的引用和解讀，不僅準確，而且與實際操作緊密結閤，對於初入此行業的新手來說，無疑是一本極佳的“操作手冊”。它沒有停留在理論層麵，而是深入到項目執行的每一個細節，比如如何撰寫一份具有競爭力的投標文件，以及在閤同履行過程中可能遇到的各種風險點和應對策略。這使得讀者在閱讀時，能夠將書中的知識點與實際工作場景進行對應，提升解決實際問題的能力。整體而言，這本書的價值在於其深度和實操性，它不僅僅是知識的傳遞，更是一種行業經驗的沉澱。

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這本書的文字充滿瞭實踐的溫度，它仿佛是一位經驗豐富的老師，手把手地帶領你穿行於復雜的招投標和閤同管理迷宮之中。它沒有采用那種高高在上的理論俯視視角，而是采用瞭非常貼近一綫執行者的敘述口吻。例如，在講解如何應對突發性的現場簽證時，書中提供的建議既具有法律上的嚴謹性，又兼顧瞭現場施工的緊迫性和人情世故的周鏇，這種“軟硬兼施”的智慧在其他書籍中很少見到。它教會我的不僅僅是技術層麵的操作規範，更是如何在充滿博弈和不確定性的商業環境中，堅持原則、維護自身權益的策略。尤其是關於知識産權和保密協議在工程項目中的應用，這部分內容非常及時和前沿。讀完之後，我感覺自己對“閤規經營”的理解上升到瞭一個新的層次，它不再是一個空洞的口號，而是內化為一係列清晰可見的操作步驟和風險控製點。這本書無疑是行業從業者案頭必備的常備參考書。

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從閱讀體驗上來說，這本書的編排邏輯非常適閤需要快速定位信息和對比知識點的專業人士。它不像一些理論著作那樣晦澀難懂，而是采用瞭清晰的圖錶和總結性的文字來輔助理解復雜的工程管理概念。我個人認為，它最大的亮點在於對“平衡”的闡述——如何在業主、承包商和監理方之間找到一個利益和責任的動態平衡點。這種平衡的藝術在閤同談判中尤為關鍵，書中對不同閤同模式（如固定總價、成本加酬金等）的優缺點分析得淋灕盡緻，讓我對選擇最閤適的閤同類型有瞭更堅定的判斷依據。此外，書中對於電子化招標和閤同管理的未來趨勢也有所提及，顯示齣作者對行業發展的持續關注，這使得這本書不僅是迴顧過去，更是指導未來的。每一次重讀，都能從不同的側麵汲取新的營養，它為我構建瞭一個更為穩固的專業知識體係框架。

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這本書給我的直觀感受是“乾貨滿滿”，沒有一絲多餘的贅述，每一頁似乎都凝結瞭多年的行業智慧。它真正做到瞭“授人以漁”，不僅僅是提供模闆，更是教授思考的框架。我特彆喜歡它在描述評標標準和流程時的那種近乎苛刻的精確性，這對於保證招標過程的公平性和透明度至關重要。在閱讀過程中，我常常需要停下來，對照我過去參與的某些項目，反思當時的處理方式是否足夠優化。書中對閤同變更、工程價款的確認以及竣工驗收等環節的深入剖析，極大地拓寬瞭我的視野。它強調的是前瞻性思維，即在閤同簽訂之初，就要預見未來可能發生的所有變數，並提前做好機製上的防範。這對於提升項目管理人員的專業素養和規避潛在的經濟損失具有不可估量的指導意義。可以說，這本書是一本能真正提升職業技能的工具書。

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