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Book Description
Sam Walton was one of the most successful entrepreneurs of our time. He was also a self-made man. Starting from scratch, with a singularity of focus, he built Wal-Mart into the largest and most successful company in the world.
As a continuous learner, Walton was committed to constantly increasing his own knowledge. He challenged existing business theories and paradigms by developing and implementing a new set of rules and used this new information to build and improve every aspect of Wal-Mart. During his career, Walton—who associates respectfully referred to as "Mr. Sam"—developed a list of what he considered the most important rules for entrepreneurial success. As far as he was concerned, there were ten key result areas that he considered pivotal to his own success.
In The 10 Rules of Sam Walton, author Michael Bergdahl offers you an insider's perspective of Mr. Sam's genius, by revealing the story behind the self-professed rules Walton embraced in order to become successful. Entwined in each of these rules are reoccurring themes of innovation, common sense, hard work, the power of positive thinking, and how to treat people.
With each chapter dedicated to one rule, you'll quickly discover how to:
* Motivate yourself and others to achieve your dreams
* Communicate with people and show that you care
* Appreciate and recognize people for their effort and results
* Listen to others and learn from their ideas
* Control expenses and save your way to prosperity
* Swim upstream, be different, and challenge thestatus quo
* And much more
Each of Mr. Sam's ten rules is easily understandable and can be duplicated by anyone in both their professional and personal lives. But, like so many things Wal-Mart does, these rules require a high degree of discipline to implement.
As a former Wal-Mart employee, Bergdahl had the opportunity to work directly with Sam Walton. These experiences have provided him with a treasure trove of great lessons, experiences, and stories that he now shares throughout the pages of The 10 Rules of Sam Walton.
Book Dimension
length: (cm)23.3 width:(cm)15.8
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读完前三分之一的内容,我必须承认,这本书的叙事节奏把握得极其精妙。它没有采用线性时间推进的方式,而是像拼图一样,通过十个不同的“法则”作为锚点,将山姆·沃尔顿不同人生阶段的关键决策和心路历程巧妙地串联起来。这种结构的好处在于,即使你对沃尔玛的历史背景不甚了解,也不会感到晦涩难懂,每一个章节都能独立成篇,提供即时的启发。最吸引我的是作者在阐述每个法则时,总是会辅以大量的访谈记录和内部备忘录片段,这使得内容具有了极强的“现场感”和可信度,完全不是那种二手资料的拼凑感。例如,关于“客户至上”这一条的论述,书中描绘了沃尔顿如何亲自去偏远地区的门店与顾客交谈,那种深入一线的姿态,在今天的企业高管中已属罕见。这种“卷入感”让我不禁停下来,反思自己日常工作中是否也因为追求效率而忽略了最根本的服务对象。这本书真正做到了将“理论”熔铸在“实践”的熔炉里,锻造出既有温度又不失力度的商业智慧。
评分这本《The 10 Rules of Sam Walton》真是让人眼前一亮,虽然我刚翻了几页,但那种扑面而来的真诚感和实干精神已经牢牢抓住了我。首先,它不像那些空洞的商业成功学读物,上来就堆砌着各种时髦的理论名词,而是更像一位经验丰富的老者,坐在你身边,用最朴实的语言娓娓道来那些在沃尔玛发家致富过程中真正起作用的“潜规则”——当然,这里的“潜规则”并非贬义,而是指那些被光鲜的财报背后默默坚持下来的核心信条。作者似乎非常擅长捕捉细节,我注意到他描述了一些关于早期选址、库存管理的场景,这些场景的描绘细致入微,仿佛我能闻到那个时代仓库里特有的气味。这种叙事手法极大地增强了代入感,让人感觉到,这不仅仅是一本关于“规则”的书,更是一部关于“坚持”和“洞察”的微型史诗。它让我开始重新审视自己对零售业乃至所有商业活动的理解,明白那些看似简单的决定背后,往往蕴含着对人性最深刻的洞察和最坚定的执行力。我特别期待接下来的章节能深入挖掘沃尔顿先生是如何处理那些看似微不足道的日常琐事,因为真正的伟大往往就藏在这些日常之中。
评分这本书的语言风格非常平实,甚至可以说是“去煽情化”的,这一点恰恰是它最强大的武器。它很少使用宏大叙事,而是专注于那些微小的、但具有决定性意义的行动和思维模式。举个例子,它在描述“打造团队文化”时,没有长篇大论地谈论愿景和使命,而是着墨于沃尔顿如何坚持对员工公开公司财务数据,以及他如何通过非正式的会议来解决层级壁垒。这种“细节决定一切”的展现方式,让我感觉自己像是在进行一次深入的企业内部培训,而非阅读一本商业传记。书中对于竞争策略的分析也极为透彻,不是空泛地谈论“差异化”,而是具体到如何通过压低运营成本来实现“低价策略”的良性循环。读完一章,我感觉自己脑中关于商业竞争的某些死结似乎被轻轻解开了,它提供了一种更直接、更贴近现实的思考框架,没有多余的修饰,直击核心。
评分这本书带给我最大的震撼,来自于它对“反向思维”的强调。在很多章节中,作者都对比了沃尔玛在早期与其他大型连锁百货公司的做法,凸显出沃尔顿选择“逆势而为”的勇气和智慧。当所有人都追求城市中心店面时,他看到了乡村市场的蓝海;当所有人都专注于提高商品毛利率时,他坚持把利润让渡给消费者,以换取更快的周转率和更高的市场占有率。这种对既有商业范式的挑战精神,是这本书中最具时代穿透力的部分。它不仅仅是讲述过去的成功案例,更是在向现在的读者发出挑战:你是否敢于质疑那些被奉为圭臬的行业标准?作者的笔触精准而有力,他没有停留在描述结果,而是深入剖析了形成这种反向思维的底层逻辑——即对“价值”的独特定义。这本书无疑是一剂强心针,尤其对于那些在成熟市场中寻求突破的创业者和管理者来说,它提供的不是一套固定的公式,而是一种不断审视和重塑自身商业模式的思维方法论。
评分老实说,我原本以为这又是一本老生常谈的成功学书籍,充斥着“努力就能成功”之类的陈词滥调。然而,这本书在处理“成功”这个主题时,展现出了一种令人耳目一新的清醒和谦逊。它并没有将山姆·沃尔顿塑造成一个无所不能的商业神祇,反而着重刻画了他作为一个人,在面对资源匮乏、市场质疑时所经历的挣扎和权衡。书中那些关于“吝啬”和“节俭”的描述,并非简单地赞美美德,而是将其置于沃尔玛的成本控制哲学中进行深入剖析,揭示了这种看似朴素的品质如何成为击垮竞争对手的致命武器。我尤其欣赏作者在引用那些关键人物的评价时,保持了一种审慎的态度,没有过度拔高或贬低,而是呈现出一个立体、多维度的商业领袖形象。这种平衡感让阅读体验非常舒适,它给予读者的不是盲目的崇拜,而是脚踏实地的思考空间,促使我们去探究成功背后的真正驱动力——那种近乎偏执的专注和对效率的极致追求。
评分介绍了wal-mart基本情况,只招具有和wal-mart相同理念。看人的品质,不看人的学历。
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