Supply Chain Redesign

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出版者:Prentice Hall PTR
作者:Robert B. Handfield
出品人:
页数:400
译者:
出版时间:2002-8
价格:$ 50.84
装帧:HRD
isbn号码:9780130603128
丛书系列:
图书标签:
  • logistics
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  • Prentice-Hall
  • 供应链
  • 供应链管理
  • 供应链优化
  • 供应链设计
  • 精益供应链
  • 数字化供应链
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具体描述

Supply chains exist for one reason: to create customer value. Radical changes in every aspect of business and technology have fostered the emergence of integrated "value chains" that maximize customer value by maximizing efficiency and integration. This book identifies key emerging trends and drivers in supply chain management, introduces powerful new strategies for redesigning supply chains, and presents comprehensive global case studies showing how Nortel and General Motors have transformed their own supply chains to optimize value and drive out costs. The authors begin by reviewing the state-of-the-art in supply chain management, and emerging trends that will lead to even greater change in the coming years. They show how to map an existing supply chain network, identify and integrate information flows within the organization, and find the "sweet spots" -- changes that will drive the greatest added value. They show how to enhance collaboration and trust throughout the supply chain; integrate customers and suppliers to design products that support efficient supply chains; and how to make the most of strategic cost management techniques.The book includes detailed chapters on B2B e-commerce, on creating information visibility on the Web, and finally on the key factors that lead to success in actual deployments.

《重塑商业叙事:后疫情时代的品牌战略与沟通指南》 内容简介: 在瞬息万变的全球商业环境中,成功的企业不再仅仅依赖卓越的产品或服务,更需要一套引人入胜、与时俱进的品牌叙事。本书旨在为市场营销专家、企业高管以及渴望在数字洪流中建立持久影响力的创业者,提供一套系统性的、可操作的品牌重塑和叙事构建框架。我们深入探讨了驱动当代消费者决策的核心心理机制,剖析了在信任危机与信息过载时代,如何有效地、有意义地与目标受众建立深度连接。 本书的基石建立在对当前宏观经济与社会思潮的深刻洞察之上。我们不再处于传统广告的黄金时代,消费者对纯粹的推销信息感到疲惫,他们寻求的是真实性、目的感和社群归属。因此,《重塑商业叙事》将重点关注三个相互关联的支柱:目的驱动的价值主张、超个性化的沟通渠道,以及数字化生态系统下的透明度与伦理建设。 第一部分:解构当代品牌困境与机遇 在这一部分,我们首先确立了理解当前市场环境的必要性。我们详细分析了地缘政治冲突、供应链韧性挑战(尽管我们不讨论供应链的物理重构,而是关注其对品牌感知的影响),以及Z世代和千禧一代在消费决策中对社会责任的日益看重。我们提出了“叙事脆弱性”的概念,探讨了品牌如何因未能及时适应文化变迁而面临的风险。 书中阐述了区分“品牌信息”(Brand Messaging)与“品牌叙事”(Brand Narrative)的关键区别。信息是战术性的,关注“我们卖什么”;而叙事是战略性的,聚焦于“我们为什么存在,以及我们如何改变客户的世界”。本书提供了一套详细的“叙事审计工具包”,帮助企业识别现有叙事中的断层、陈词滥调和潜在的文化盲点。 第二部分:目的驱动的价值构建与核心宣言 构建一个强大的叙事始于清晰的目的。本部分摒弃了空泛的“愿景与使命陈述”,转而聚焦于如何将企业的核心价值观融入日常运营和对外沟通中。我们引入了“三维价值矩阵”模型,用以衡量一个品牌的目的对利益相关者(股东、员工、社区、环境)的实际影响程度。 关键章节深入探讨了“身份政治与品牌立场”的复杂性。在高度极化的社会环境中,企业选择不发声本身就是一种立场。本书提供了审慎的指导方针,教导品牌如何在不疏远核心受众的前提下,对重要的社会议题表达有理有据的、与其核心业务相符的观点。这需要高度的文化敏感性和内部一致性。我们通过对多个成功案例(如 Patagonia, Dove 等在特定领域内的叙事创新)的案例分析,提炼出“说服力的三要素”:可信度(Credibility)、共鸣性(Resonance)和持久性(Longevity)。 第三部分:超个性化与多模态传播策略 信息爆炸的时代要求传播不再是广播式的,而是对话式的。本部分是关于如何将精心构建的叙事,通过最符合受众习惯的渠道,以最恰当的形式进行传递。 我们详细阐述了“内容货币化”的概念——即内容本身作为一种价值交换,而非仅仅是广告的附属品。这包括播客深度访谈、交互式数字体验(如AR/VR叙事片段)以及微型内容片段在短视频平台上的战略部署。本书强调了“叙事的情绪光谱”:如何根据传播媒介的技术特性(如TikTok的即时性、LinkedIn的专业性),调整叙事的节奏、长度和情绪基调,确保在不同平台上传递统一的核心信息,但表达方式高度适应当地“语境”。 一个核心章节聚焦于“数据伦理与叙事透明化”。在隐私保护日益严格的今天,利用用户数据来驱动个性化叙事,必须建立在极高的透明度之上。本书指导读者如何设计“数据叙事契约”,明确告知用户数据的使用方式,并将这种透明性转化为信任资本,而不是视为合规负担。 第四部分:内部赋能与叙事的持续演化 品牌叙事不是市场部门的专属任务;它是渗透到组织DNA中的文化实践。本书的最后部分着重于“员工作为首要信使”的战略重要性。我们提供了“内部叙事赋能计划”的蓝图,确保从一线客户服务人员到高层领导,都能清晰、自信地传达企业的核心价值和目标。 最后,我们探讨了叙事管理的长期视角。品牌叙事必须具备“动态适应性”。世界在变,品牌也必须进化。我们提出了一套“叙事健康监测系统”,用于持续评估品牌叙事在市场中的有效性、真实性和相关性,确保企业在不断变化的环境中,始终保持其声音的清晰与力量。 《重塑商业叙事》是一本实践手册,旨在帮助组织超越产品的功能性优势,建立起深刻、持久且富有意义的品牌连接,从而在竞争白热化的市场中,真正实现商业上的长青。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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对于《供应链重塑》这本书,我怀揣着一份由衷的期待,因为它触及到了当前商业领域最核心、最动态的议题之一。我知道,在快速变化的全球市场中,供应链已不再仅仅是连接生产和消费的管道,而是决定企业竞争力的关键战略要素。我希望这本书能够深入剖析当前供应链模式存在的诸多挑战,诸如信息不对称、流程僵化、风险抵御能力不足以及对日益增长的客户需求响应缓慢等。同时,我也非常期待书中能够提供一套系统性的方法论,来指导企业如何进行一次真正意义上的“重塑”,而不仅仅是局部的优化。我尤其关注书中关于如何利用先进技术赋能供应链的部分。我希望能够了解到,大数据分析、人工智能、物联网、区块链等新兴技术,将如何在实际应用中改变供应链的面貌,例如提升预测的精准度、实现端到端的可见性、优化物流网络、以及增强整个系统的韧性。此外,我也对书中关于构建“敏捷”和“可持续”供应链的论述充满了好奇。在经历过全球性的不确定性事件后,供应链的灵活性和弹性已成为企业生存和发展的关键。我希望书中能够提供切实可行的策略,帮助企业建立一个能够快速适应市场变化、有效应对风险,并且对环境和社会负责的供应链系统。这可能涉及到对全球化供应链的再审视、对区域化布局的考虑、以及对循环经济模式的融入。

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当我翻开《供应链重塑》,我首先被其封面设计所吸引——一种简洁而充满力量的美学,仿佛预示着一场深刻的变革即将到来。我抱着一种探究的态度,渴望了解在这本书中,作者将如何剖析现代供应链所面临的错综复杂的问题,并提出切实可行的解决方案。我知道,在当今瞬息万变的商业环境中,传统的供应链模式早已捉襟见肘,无法应对日益增长的客户期望、地缘政治的不确定性以及技术革新带来的颠覆。因此,《供应链重塑》这个书名本身就勾勒出了一幅激动人心的蓝图,承诺为那些在供应链领域奋斗的专业人士提供指引和启示。我期待书中能够深入浅出地阐述重塑的必要性,详细分析现有供应链的痛点,并逐步引出重塑的核心原则和方法论。例如,我希望书中能够探讨如何通过技术赋能,比如大数据分析、人工智能、物联网等,来提升供应链的可视性、敏捷性和韧性。同时,我也很想知道,在强调效率和成本控制的同时,这本书会如何看待可持续发展和企业社会责任在供应链重塑中的作用。毕竟,一个真正具有前瞻性的供应链,不仅要能创造经济价值,更要能够为社会和环境带来积极影响。我希望作者能够提供丰富的案例研究,通过实际企业的成功或失败经验,来佐证其理论和方法。我相信,只有在真实的商业场景中反复验证的策略,才能真正打动人心,并为读者提供可借鉴的实践经验。这本书的出现,无疑为我提供了一个重新审视和构思企业供应链的绝佳机会。

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对于《供应链重塑》这本书,我怀揣着一份莫名的期待,因为它触及到了当前商业世界中最具挑战性和战略意义的领域之一。在如今这个充满不确定性和快速变化的时代,任何一家企业,无论其规模大小,都必须审视并优化其供应链。我个人对书中可能提出的关于“韧性”和“敏捷性”的深度探讨尤为感兴趣。我曾亲身经历过供应链中断带来的巨大冲击,深知一个缺乏弹性的系统是如何轻易被外部因素所击溃的。因此,我希望这本书能够详细阐述如何构建一个能够有效抵御风险、快速适应变化,并在危机中迅速恢复的供应链。这可能涉及到对风险识别、评估和缓解策略的深入分析,以及如何在设计阶段就将“冗余”和“灵活性”融入供应链架构。此外,我还期待书中能够强调数据在供应链重塑中的核心作用。在海量数据的时代,如何有效地收集、整合、分析和利用数据,将是提升供应链可见性和决策能力的的关键。我希望作者能够分享一些关于数据分析工具、平台以及如何将数据洞察转化为实际行动的见解。书中关于构建一个协同、互信的供应链生态系统的论述,我也非常期待。一个孤立的供应链是脆弱的,而一个能够与供应商、分销商、甚至竞争对手有效协作的生态系统,则能显著提升整体的竞争力和抗风险能力。我希望这本书能够提供具体的模型和方法,指导企业如何打破壁垒,建立更紧密的伙伴关系,并共同应对挑战。

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我拿到《供应链重塑》这本书时,心中涌起的是一种强烈的求知欲和对未来供应链形态的好奇。我知道,在当前全球化、数字化以及消费者需求日益个性化的背景下,传统的供应链管理模式正面临前所未有的挑战。这本书的书名本身就带着一种变革的力量,暗示着一场深刻的、系统性的调整即将展开。我希望书中能够深入浅出地分析当前供应链的症结所在,无论是过时的流程、低下的可见性、还是对突发事件的脆弱性。我期待书中能够提出一套系统性的方法论,指导企业如何进行全面的“重塑”,而不仅仅是局部的改进。特别是关于如何利用先进技术赋能供应链,我抱有极大的兴趣。例如,大数据分析如何帮助企业更精准地预测需求、优化库存?人工智能如何在复杂多变的全球环境中进行智能调度和风险预警?物联网又如何实现对货物、资产和流程的实时监控,从而提高效率和透明度?我希望书中能够提供具体的工具、框架和案例,让这些概念变得触手可及。此外,我也期待书中能够强调构建一个更具“韧性”和“适应性”的供应链的重要性。在经历了疫情等全球性危机后,企业越来越意识到供应链中断带来的巨大风险。我希望书中能够提供关于如何构建能够抵御冲击、快速恢复并适应不断变化的市场环境的供应链的策略和实践。这可能涉及到多元化供应、区域化生产、以及建立更灵活的物流网络等。

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《供应链重塑》这本书,如同开启了一扇通往未来商业世界的大门,让我对供应链的演进充满了无限遐想。我知道,在日新月异的科技浪潮和全球化格局下,任何一家企业都无法回避供应链的革新。我希望这本书能够系统地剖析当前供应链体系的痛点,从效率低下、信息不透明到对外部冲击的脆弱性,并深入阐述为何“重塑”已成为必然选择。我尤其期待书中关于如何利用数字化技术驱动供应链转型的论述。例如,物联网如何实现万物互联,为供应链带来前所未有的可见性?大数据分析如何帮助企业做出更精准的预测和更明智的决策?人工智能又如何在自动化、智能化方面引领变革?我希望书中能够提供具体的案例和应用场景,让这些高深的理论变得触手可及。此外,我对书中关于构建“弹性”和“可持续”供应链的探讨也抱有极大的热情。在经历了疫情等全球性事件后,企业比以往任何时候都更需要一个能够应对不确定性、快速恢复并持续发展的供应链。我希望书中能够提供具体的策略和方法,指导企业如何识别并管理风险,如何建立多元化和区域化的供应网络,以及如何将可持续发展的理念融入供应链的各个环节。这可能涉及到对企业社会责任、环境保护以及循环经济模式的深入探讨。

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阅读《供应链重塑》这本书,对我来说,是一场期待已久的思维盛宴。我深知,在日新月异的全球经济格局下,传统的供应链模式早已无法满足现代企业的需求。供应链的效率、韧性、可持续性和数字化转型,已成为决定企业生死存亡的关键要素。我希望这本书能够深入剖析导致现有供应链“老化”和“僵化”的深层原因,并通过引人入胜的案例,展示企业在适应市场变化过程中所面临的挑战。我尤其关注书中关于“数字化”和“智能化”在供应链重塑中的作用。例如,物联网、大数据、人工智能、区块链等前沿技术,将如何颠覆传统的物流、仓储、采购和生产流程?我希望书中能够提供清晰的图景,阐述这些技术如何实现端到端的可见性、精准的预测、自动化的决策以及高效的资源配置。同时,我也认为,一个成功的供应链重塑,不仅仅是技术的堆砌,更需要组织文化的革新和人才的培养。我期待书中能够探讨如何建立一种更加协作、敏捷和创新的组织文化,以及如何识别、吸引和培养具备未来供应链所需关键技能的人才。这可能涉及到对组织结构、绩效评估体系以及员工培训和发展计划的重新思考。我对书中关于可持续供应链的论述也充满兴趣。在气候变化和环境法规日益严格的背景下,如何构建一个既能满足经济效益,又能履行社会和环境责任的供应链,将是未来竞争的关键。我希望书中能够提供切实可行的策略,帮助企业实现绿色供应链和循环经济的目标。

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《供应链重塑》这本书,如同一盏明灯,照亮了我在数字化浪潮中摸索前行的道路。我一直对如何在激烈的市场竞争中构建一个更具弹性和响应能力的供应链充满好奇。这本书的标题就精准地击中了我的痛点,让我迫不及待地想深入其中一探究竟。我特别关注的是,作者将如何系统性地解读“重塑”这个概念。它不仅仅是简单的优化或调整,而是需要一场自上而下的、涉及战略、组织、流程和技术的全面变革。我希望书中能够深入探讨传统供应链模式的局限性,例如信息孤岛、流程僵化、风险管理不足以及对外部冲击的脆弱性。紧接着,我期待作者能够清晰地阐述重塑的核心驱动力,无论是来自于市场需求的变化、技术进步的加速,还是日益严峻的全球性挑战。书中关于技术赋能的部分,我预感会是亮点。物联网的普及如何实现端到端的实时追踪?人工智能如何帮助企业做出更智能的预测和决策?区块链技术又能否在确保透明度和可追溯性方面发挥关键作用?这些都是我迫切想要了解的问题。此外,我也对书中关于人才转型和组织文化建设的论述抱有极大的期望。一个成功的供应链重塑,离不开具备新技能和新思维的团队,以及支持变革的包容性企业文化。我希望这本书能够提供具体的指导,帮助企业识别所需人才,培养关键能力,并推动组织向更加协作、敏捷和创新的方向发展。

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当我拿到《供应链重塑》这本书时,一种强烈的职业敏感告诉我,这不仅仅是一本关于流程和技术的书,更是一本关于战略和未来的书。我知道,在当今这个充满不确定性、技术飞速发展且消费者需求日新月异的时代,传统的供应链模式早已显得捉襟见肘。因此,“重塑”这个词本身就蕴含着深刻的变革力量。我期待书中能够深入浅出地分析当前供应链所面临的挑战,从全球化的复杂性到数字化转型的压力,再到可持续发展的迫切需求。我希望作者能够清晰地阐述“重塑”的核心驱动力,以及它将如何影响企业的整体战略和竞争力。我尤其关注书中关于如何利用人工智能、大数据、物联网等前沿技术来赋能供应链的论述。我希望能够了解到,这些技术将如何在实际操作中提升供应链的可见性、灵活性、效率和韧性。例如,人工智能如何帮助企业做出更智能的决策,大数据如何提供更精准的洞察,物联网又如何实现端到端的实时追踪和管理。此外,我也对书中关于构建“弹性”和“可持续”供应链的探讨抱有极大的兴趣。在经历了近几年的全球性冲击后,企业比以往任何时候都更需要一个能够抵御风险、快速响应并兼顾环境和社会责任的供应链。我希望书中能够提供切实可行的策略和实践,指导企业如何识别和管理风险,如何优化全球布局,以及如何推动绿色物流和循环经济的发展。

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当我看到《供应链重塑》这本书的书名时,一种强烈的共鸣感油然而生。在当今瞬息万变的商业环境中,我深知供应链的现代化和优化已不再是可选项,而是必选项。我希望这本书能够深入浅出地揭示传统供应链的固有弊端,例如信息孤岛、流程僵化、以及对外部变化的脆弱性。同时,我也期待作者能够清晰地阐述“重塑”的核心内涵,以及它所带来的深远影响。我尤其关注书中关于如何利用前沿技术赋能供应链的论述。我希望能够了解到,大数据分析、人工智能、物联网、区块链等技术,将如何具体地应用到供应链的各个环节,从而提升效率、可见性、灵活性和韧性。例如,人工智能如何在需求预测、库存管理、物流优化等方面发挥作用?物联网又如何实现对供应链端到端的实时追踪和监控?我同样也对书中关于构建“敏捷”和“可持续”供应链的探讨充满期待。在全球化和地缘政治日益复杂的背景下,供应链的适应性和抵御风险的能力至关重要。我希望书中能够提供切实可行的策略,帮助企业识别潜在的风险,建立有效的应急预案,并最终打造一个能够快速响应市场变化、并且对环境和社会负责的供应链系统。这可能涉及到对全球化布局的重新思考、对本地化生产的加强,以及对绿色物流和循环经济模式的推广。

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《供应链重塑》这本书,在我看来,是为这个时代的企业管理者和战略家量身打造的一本必读书籍。我长久以来都在思考,如何在日益复杂的全球商业环境中,构建一个既高效又充满韧性的供应链。这本书的出现,恰好满足了我对这一问题的深入探究的渴望。我希望作者能够系统地解析供应链重塑的必要性,清晰地阐述传统供应链模式的弊端,以及为何在当下必须进行一场深刻的变革。书中关于如何利用尖端技术来驱动供应链转型的部分,是我最为期待的内容。我希望能够了解到,诸如人工智能、大数据分析、物联网、区块链等技术,究竟是如何具体地赋能供应链的各个环节,从采购、生产、物流到销售。例如,人工智能如何在需求预测、库存管理、路线优化方面发挥作用?物联网又如何实现端到端的实时追踪和监控,从而提高效率和可见性?我同样也对书中关于构建“弹性”和“可持续”供应链的论述抱有浓厚的兴趣。在经历了近几年的全球性冲击后,供应链的韧性已成为企业生存和发展的生命线。我希望书中能够提供切实可行的策略,帮助企业识别潜在的风险,建立有效的应急预案,并最终打造一个能够应对各种不确定性的供应链系统。此外,我也期望书中能够强调供应链重塑过程中的“以人为本”的理念。任何技术的革新和流程的优化,最终都需要人的参与和协同。我希望书中能够探讨如何培养具备未来供应链所需技能的人才,以及如何建立一种鼓励创新、协作和持续改进的企业文化,从而为供应链重塑提供坚实的人力基础和组织保障。

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