具體描述
在《無國界的世界》裏，大前研一提齣在此前“戰略三角”的基礎上，還應該考慮國傢和貨幣的因素。在一國貿易政策突然改變，外匯匯率震蕩不已時，一個完美的戰略也可能演變為血本無歸的敗局，國傢和貨幣必須成為無國界的世界中優先考慮的因素。大前研一還提齣瞭企業邁嚮全球化的“五步走”戰略，為中國企業“走齣去”提供瞭極佳的戰略指導。大前研一在本書中首倡的“無國界管理”已經成為眾多跨國企業競相采用的流程，商業領袖在管理過程中必須去除不閤時宜的本地化思考模式，纔能在無國界的世界中求得發展。 對全球關聯性經濟和跨國公司的觀點充滿瞭真知灼見。令人信服地讓政府和它的人民站在一起——無論他們作為消費者，客戶還是市民。
——比爾·布萊德利（前美國參議員）
大前研一先生，數一數二的管理天纔……本書邏輯嚴密，引人入勝，讀起來猶如穿梭在五光十色的商業世界中，處處充滿新奇，令人難以抗拒。
——羅伯特·海勒（《今日管理》）
大前研一認為，一個真正的全球性企業應該為消費者服務，而不是以政府為主導；它的財富來自市場，而不是自然資源。大前就像是一位激情澎湃的大學教授，用他頗具信服力的言辭點評當今的商業社會。
——多納·豪利（《舊金山紀事報》）
［大前研一］
大前研一可以說是亞洲唯一贏得世界聲名的管理大師，曾被《經濟學人》評為“全球五位管理大師”之一，而本書則為大前研一最具代錶性的作品，並且是最早論述全球化的經典著作之一，《世界是平的》作者托馬斯·弗裏德曼也直言深受大前作品的影響。
［大前研一的觀點］
大前研一指導日本企業不要通過殺敵三韆、自損八百的方式去贏得市場份額，而要通過給顧客提供增值服務去獲取新的市場機會，比如鋼琴市場幾近飽和，但雅馬哈卻通過開發自動演奏的鋼琴為顧客創造瞭新價值，通過戰略把握住瞭新的機會。
“我首先是一個世界公民。”這是大前研一在不同場閤一再宣揚的，在無國界的世界裏，企業首先應當放棄的是對公司主義的盲目追求，如果被錯誤的戰略引導，即使再努力，也會因南轅北轍而適得其反。我們必須具有全球化的視角，有捨我其誰的氣概。作為全球性的選手參與市場競爭，我們必須要有動力和知識推動自己，並對於世界主要市場務必做到爛熟於心，而不是糾纏於本地市場這一方狹小天地。
作者簡介
大前研一，早稻田大學理工係畢業後，獲得東京工業大學碩士學位，麻省理工學院博士學位。曾任麥肯锡公司日本分社社長、公司董事，國際著名企業顧問。1994年7月離開麥肯锡，現任創業者商學院校長和一新塾校長，1996年起任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學商學院客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰略之父”。
目錄資訊
讀後感
企業的全球化，信息、資金、人員的自由流動，這是很多年前已經開始的潮流，如何應對？ 企業該怎麼辦 從戰略上，要把發掘顧客需求，為顧客提供價值放在首位，而不是擊敗競爭對手。為此，企業要持續思考發展的方嚮，而不是僅僅把現在做的事情做到更好。為此，企業要鼓勵創新，要...
評分這是日本企業管理教父級人物大前研一年輕時的論著處女作，也是上世紀90年代全球化開始興起時的先鋒性讀物。 由於是處女作，全書都散發著一股逼人的銳氣，且功力極深。不少觀點雖發自十多年前，但今天看來仍有著非常重要的藉鑒價值。 大前研一在本書的最後預言：美國人最終將...
評分到目前為止，全球化對世界格局的直接結果是什麼？托馬斯曼給齣瞭著名解答：世界是平的。在此之前，大前研一便論斷：在無國界的世界中，關聯經濟體已站在經濟舞颱上的絕對中心。一個大約有10億人口、人均年生産總值約有1萬美元的巨型經濟體，從地域上涵括美、日、歐以及東歐...
評分6年前在公司的全球化進程中, 開始接觸全球視角, 互聯網風潮正興, 當好也看瞭一本年度的重書<世界是平的>, 作者的論述有點極端, 搞得我很長一段時間都處於極度沒有安全感的狀態. 還有一本叫<轉型>, 好像低價,低成本纔是王道, 那這樣下去, 再過幾年, 我們隻好迴傢種田去瞭. 因為...
評分原文自本人博客：http://blog.sina.com.cn/s/blog_538f46f70100ened.html 此處無格式。側麵的思索。不算書評。 摘自大前研一所著《無國界的世界》繁體中文版（竪排）。 我的人生轉摺點是讀麻省理工學院研究院的時候。有一位教授把我叫到他的辦公室，要我迴答問題...
用戶評價
2008-10-27;書寫的好，文字排版也好，讓人有閱讀的欲望;讀的不仔細，有機會買一本再讀一遍;The Borderless World
评分:F270/4881-12
评分世界是平的(企業版)
评分核心其實就是，在市場上，不應該把目光僅盯在與對手的競爭上，而是應該把握一個方嚮-以客戶為導嚮做自己的事情，嚴格執行這一點，就能立於不敗之地。
评分1990年的書，很多觀點都已經耳熟能詳。現在中國遇到的問題，很多都是二十年前日本遇到過的。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有