建设工程法规及相关知识-全国二级建造师执业资格考试用书

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出版者:中国建筑工业出版社
作者:本社
出品人:
页数:199 页
译者:
出版时间:2007年4月1日
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787112090280
丛书系列:
图书标签:
  • 二级建造师
  • 建设工程法规
  • 执业资格考试
  • 教材
  • 工程管理
  • 法律法规
  • 建筑工程
  • 全国通用
  • 考研
  • 职业资格
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具体描述

《全国二级建造师执业资格考试用书·建设工程法规及相关知识》由中国建筑工业出版社出版。

《精通项目管理:理论与实践》 内容简介: 本书旨在为项目管理从业者提供一个全面、深入的学习平台,涵盖项目管理的核心理念、方法论和实操技巧,帮助读者掌握从项目启动到收尾的全过程管理能力。不同于侧重于特定考试知识点的书籍,本教材专注于项目管理的普适性原则和最新发展趋势,强调理论与实践的紧密结合。 第一部分:项目管理基础理论 项目与项目管理定义: 深入剖析项目、项目集、项目组合和项目管理的定义,区分它们之间的关系和各自的独特性。探讨项目管理在不同行业和组织中的应用价值,以及为何成为现代组织不可或缺的核心能力。 项目生命周期与组织过程资产: 详细介绍项目从启动、规划、执行、监控到收尾的各个阶段,分析每个阶段的关键活动、产出和重要里程碑。深入讲解组织过程资产(OPP)和事业环境因素(EEF)在项目管理中的作用,以及如何有效利用和管理它们。 项目管理知识体系(PMBOK® Guide)核心概念: 基于国际项目管理协会(PMI)《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)的最新版本,系统梳理项目管理十大知识领域(整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理)的核心概念、目标和关键工具与技术。强调这些知识领域的相互依赖和整合,形成一套完整的项目管理逻辑。 项目管理伦理与职业道德: 探讨项目管理专业人士应遵守的职业道德规范,包括正直、责任、尊重、公平等,以及这些道德原则在项目决策和执行中的重要性。 第二部分:项目管理方法与工具 项目启动与定义: 讲解如何进行项目章程的制定,明确项目目标、范围、主要相关方和项目经理的授权。介绍商业论证(Business Case)的重要性,以及如何评估项目的可行性和潜在收益。 项目规划: 范围管理: 详细介绍需求收集、范围界定、创建工作分解结构(WBS)的方法,以及如何进行范围确认和变更控制。 进度管理: 涵盖制定进度计划的各种技术,如关键路径法(CPM)、里程碑图、甘特图等,以及如何进行进度估算、资源分配和进度控制。 成本管理: 讲解成本估算、成本预算、挣值管理(EVM)等方法,帮助项目经理有效控制项目成本,实现经济效益。 质量管理: 介绍质量规划、质量保证和质量控制的原则和方法,强调预防为主的质量管理理念。 资源管理: 涵盖人力资源规划、团队建设、团队管理和实物资源管理,以及如何激励和协调项目团队成员。 沟通管理: 讲解沟通规划、信息分发、绩效报告和沟通控制,确保项目信息在相关方之间高效、准确地传递。 风险管理: 深入探讨风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对规划和风险监控,帮助项目经理有效应对项目中的不确定性。 采购管理: 介绍采购规划、进行采购、管理合同等过程,以及如何处理与供应商和承包商的关系。 相关方管理: 讲解识别相关方、规划相关方参与、管理相关方参与和监控相关方参与,以确保项目获得相关方的支持和满意。 项目执行与监控: 强调执行计划、进行指导与管理工作产品、管理项目团队、实施质量保证、管理沟通、管理风险、进行采购等活动。重点介绍如何运用监控和控制工具,如状态报告、会议、审计等,跟踪项目绩效,并及时采取纠正或预防措施。 项目收尾: 阐述如何进行最终产品、服务或成果的移交,完成所有采购活动,以及如何进行项目或阶段的收尾,包括经验教训的总结和最终报告的编写。 第三部分:项目管理的高级主题与实践 敏捷项目管理: 介绍敏捷方法论(如Scrum, Kanban)的核心原则和实践,探讨敏捷在不同项目类型中的适用性,以及如何将其与传统项目管理方法相结合(混合方法)。 项目组合、项目集和项目管理(PPM): 深入讲解如何对项目组合、项目集和项目进行战略性选择、优先排序和资源分配,以最大化组织价值。 项目管理软件与技术应用: 介绍主流的项目管理软件(如Microsoft Project, Asana, Jira等)的功能和应用,以及如何利用技术工具提高项目管理的效率和可视化水平。 变更管理与问题解决: 探讨有效的变更控制流程,以及在项目执行过程中如何识别、分析和解决各种问题,保持项目按计划进行。 项目管理中的领导力与沟通技巧: 强调项目经理在领导团队、激励成员、处理冲突和建立良好关系方面的软技能,以及如何进行有效的向上、向下和横向沟通。 项目绩效度量与改进: 介绍关键绩效指标(KPIs),以及如何通过绩效评估来衡量项目成功,并持续改进项目管理流程。 目标读者: 本书适合所有希望系统学习项目管理知识和技能的人员,包括但不限于: 初级及中级项目经理 希望转入项目管理领域的专业人士 项目团队成员 企业管理者和决策者 对项目管理感兴趣的在校学生 通过学习本书,读者将能够更自信、更有效地规划、执行、监控和收尾项目,从而提升个人职业能力和组织的整体竞争力。本书旨在提供一套实用的框架和方法,帮助读者在日益复杂多变的项目环境中取得成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这是我用过的几本建筑类法规教材中,内容更新速度最让人放心的教材之一。众所周知,建筑行业的法规政策变动非常频繁,尤其是涉及到安全生产、绿色建筑标准和新的招投标法实施细则时,旧的教材很快就会滞后。我特意核对了几个今年刚出台的重要法规文件,发现这本书都及时进行了修订和整合。例如,在关于建筑市场诚信体系建设的部分,它详细阐述了失信联合惩戒机制的最新变化,这些细节如果没跟上,考试时答题很可能就偏离了最新的政策导向。编者在保持主体框架稳定的同时,对这些动态更新的内容做了非常细致的标记和说明,有的甚至直接标注了“最新修订”或“注意与XX文件衔接”,这种严谨态度让我对这套书的权威性深信不疑。对于一个投入大量时间和精力的考生来说,最怕的就是用一本“过期”的资料去备考,这本教材彻底解决了我的后顾之忧。它提供的不只是知识,更是一种与时俱进的备考保障,这点在如今快速变化的法规环境中,价值无可估量。

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这本《建设工程法规及相关知识》简直是我的救命稻草!我最近才开始准备二级建造师考试,面对堆积如山的法规条文和那些拗口的专业术语,真的感到无从下手。一开始我还试着去网上找零散的资料,结果各种版本混杂,信息真假难辨,看得我头都大了。直到我拿到了这本教材,那种踏实感立刻就来了。它不像一些教辅书那样只有干巴巴的条文罗列,而是非常注重实操性和逻辑性。编排结构清晰,章节划分合理,每次学完一个知识点,后面都会有相关的案例分析和易错点提醒,感觉编写者非常懂我们考生的痛点。比如关于合同法那一块,我本来觉得特别抽象,但书里通过几个典型的工程纠纷案例来解析,一下就把那些晦涩的法条变得生动起来了,瞬间就理解了法律背后的精神和应用场景。我特别欣赏它在重点和难点上的把握,那些每年必考的高频考点都被用醒目的方式标注出来了,让人在复习时能迅速抓住核心,省去了自己反复筛选的精力。这本书的排版也做得很好,字体大小适中,留白恰当,长时间阅读眼睛也不容易疲劳,这对于我们这种需要长时间面对书本的人来说太重要了。总的来说,它给我的感觉是专业、系统且极其贴合考试要求,是备考初期建立知识框架的绝佳工具。

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说实话,我对市面上大部分的考试用书都抱有一种怀疑态度,总觉得它们只是把规范和标准原文东拼西凑,缺乏真正的“教”的能力。但这本《建设工程法规》完全颠覆了我的看法。它的深度和广度都拿捏得恰到好处。对于那些需要结合具体案例才能理解的条款,比如关于工程招投标的程序性规定,这本书不是简单地罗列法律条文,而是详细拆解了从发布招标公告到中标通知书发出全过程中的关键节点和法律风险点,甚至还穿插了不同地区在执行层面可能存在的细微差别,这体现了编撰团队深厚的实战经验。更让我惊喜的是,它在“法律责任”那一章的处理方式。很多考生都害怕记忆那些繁杂的罚款数额和处罚措施,但这本书没有采取填鸭式的记忆法,而是将不同的违法行为和对应的法律后果进行横向对比,形成了一个清晰的知识网络图,让你能从“为什么会这样处罚”的角度去理解,而不是死记硬背一堆数字。这种由表及里的讲解方式,极大地提升了我的学习效率,让我感觉自己不只是在准备一场考试,而是在学习一门实用的、能指导未来工作的法律知识体系。它远超出了我对一本“考试用书”的预期,更像是一本高质量的行业参考手册。

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如果用一个词来形容这本书的阅读体验,那就是“流畅”。我之前买过一本同类的辅导书,那简直是灾难,句子结构复杂,逻辑跳跃,读起来像在啃一块又硬又涩的石头,每读一句都需要反复回溯上下文。然而这本《建设工程法规及相关知识》的语言风格却非常朴实、直接且富有条理感。它似乎是站在一个经验丰富的老师的角度,用最简洁明了的语言将复杂的法律术语“翻译”给我们这些非法律专业的考生。它擅长使用并列结构和递进逻辑来组织段落,比如在阐述某个法律关系时,它会先给出基本原则,然后列举例外情况,最后总结核心要点,层层递进,让你想不明白都难。特别是图表的使用,简直是神来之笔。很多需要对比记忆的知识点,比如不同主体在不同阶段的法律义务,都被制作成了清晰的流程图或对比表格,极大地减轻了我的记忆负担。这种对读者学习习惯的深刻理解,使得学习过程不再是痛苦的煎熬,而是一种高效且略带愉悦的探索,让我对法规学习产生了持久的兴趣。

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我必须得提一下这本书在“案例分析”环节的设计,这绝对是区分它与其他普通教材的关键所在。法规知识光是背诵是远远不够的,二级建造师考试的核心就在于应用能力。这本书的案例设计非常贴近实际项目管理中的“雷区”。它们不仅仅是简单的“对与错”判断题,而是设置了多层次的陷阱,比如在一个案例中同时涉及了招投标瑕疵、工期延误责任认定和分包单位的用工安全问题。更妙的是,在给出标准答案后,它还会附带一个“深度解析”,详细说明为什么A选项是最佳答案,而其他看似合理的选项存在哪些法律依据上的缺陷。这种深度解析,就像请了一位顶级律师坐在你身边进行一对一辅导,它教会的不是答案,而是分析问题的思维框架和逻辑链条。通过反复揣摩这些案例背后的深层逻辑,我发现自己对法规的理解从“知道是什么”上升到了“知道怎么用”的境界。这种实战导向的训练,让我在模拟测试中,面对那些复杂的综合性题目时,也能保持清晰的思路,镇定自若地找到突破口。这本书,名副其实地做到了“授人以渔”。

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