This bestselling business classic of more than twenty-five years' duration is a dead-on account of why boredom, bungling, and bad management are built into every organization. Through hilarious case histories and cartoons adapted from Punch, Dr. Peter shows how America's corporate career track drives employees relentlessly upward -- until they get promoted into jobs they just can't do and wind up desperately treading water, driving their colleagues crazy, and dragging down productivity and profit.
發表於2024-12-29
The Peter Principle 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這裏談談直綫晉升製度吧。 其實直綫晉升製度有利有弊。它的可取之處在於:如果直接從層級組織中的下一級提拔一位優秀員工,不失為一種省時省力的方法。而且我們有足夠的理由相信一個在下層組織層級中乾的最齣色的員工相對於那些在工作中消極怠工、磨洋工的人更值得被晉升。他們...
評分彼得原理的質疑 《彼得原理》提齣“任何層級組織裏,每個人都將晉升到他不能勝任的階層。” 這個觀點,是不是一種主觀偏見? 因為我們在實際情況中,會碰到許多不稱職的乾部或者員工。也許就是這個原因,使我們以偏概全地認為,整個層級都是不稱職。讓我值得懷疑,主要有3個方...
評分也許是我自己水平太差,我覺得整本書都在說一件事,而且越說越沒道理,隻要知道彼得原理是什麼就好~書...可以不看
評分也許是我自己水平太差,我覺得整本書都在說一件事,而且越說越沒道理,隻要知道彼得原理是什麼就好~書...可以不看
評分平心而論,作者關於不勝任者的看法真是於我心有戚戚焉,隻是無法象他那般的歸納整理齣來,所以覺得讀起來很是入情入理的。但是韆萬不要以為這是一本學術論著,書裏麵有的隻是結論 + 事例,更準確的說是一本語錄體的著作。稱其為一本好書,是因為結論的精彩,而不是因為論證過程...
圖書標籤: 管理 編程 經濟 投資 思維
讀的一知半解的,倒是學到不少單詞。
評分讀的一知半解的,倒是學到不少單詞。
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