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陳陽

曾先後任CCDI設計集團上海公司總經理，總部運營副總經理，北京環洋世紀建築設計公司（現凱裏森北京公司）總經理，上海華東城建設計（集團）公司總經理。

2008年創辦ADU企業管理谘詢公司，為民營設計公司提供專業的管理谘詢服務，創新性地提齣瞭針對設計公司戰略轉型的ADU管理模型。ADU成立四年來，已與北京、上海、深圳的多傢大中型民營設計公司建立瞭長期閤作關係。

出版者:中國建築工業齣版社

作者:陳陽

出品人:

頁數:191

译者:

出版時間:2012-12

價格:49.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787112148806

叢書系列:

圖書標籤:

設計
管理
建築
白話設計公司管理
管理學
創業
公司
設計管理

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ADU企業管理谘詢公司首席顧問，清華大學、同濟大學總裁高級研修班講師——陳陽，對於智力型組織管理理論有著多年的實踐研究經驗。他認為，從管理角度看，市場、技術、管理構成瞭一個設計公司的框架，而設計公司就是通過有效的“管理”措施，使自身具備“技術”能力，進而獲得“市場”認可的智力性組織。所以，設計公司必然要在“市場”和“技術”上尋找專業化發展方嚮。

本書主要根據陳陽在多傢設計公司舉辦的研討會整理而成，書中沒有深奧的管理理論，大多是關於設計公司管理的“大白話”，包括瞭經過自身思考提齣的“設計公司五種專業導嚮”理論，以及根據傳統管理理論改變的“設計公司的運營數據體係”，等等。希望能對所有對設計公司管理感興趣的朋友，尤其是正在從事設計公司管理的同仁有所幫助。