不对称创新 2024 pdf epub mobi 电子书

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不对称创新 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

吴振海，现任北京英诺信创新管理咨询有限公司总经理，清华大学工商管理硕士，不对称创新战略理论创始人，著有《不对称创新：挑战者的成功之道》即将上市发行。曾在北京恒基伟业电子产品有限公司和西门子（中国）公司任职，在移动通讯、消费类电子产品和家用电器等竞争性行业领域具有丰富的市场营销和产品规划经验。主要研究领域包括：战略创新和产品创新。

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发表于2024-11-22

不对称创新 2024 pdf epub mobi 电子书

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不对称创新电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

立论很好，本人赞同。不过整个作品还很不成熟，同样的案例可以站在两个分类里引用。分类还没有触及问题的核心。如果写成100页，书会好一些。如果作者愿意再写第二版，并调整、深入，愿再次拜读。如果都没做，我想还是自己就这个问题写篇论文好了。整理一下混乱的思绪。

评分☆☆☆☆☆

刚刚读完，这个评论挺尴尬，还得是因人而异，你要是个夹缝中求生存的小老板，而且又没有系统学习过管理类课程，估计您觉得捡到宝，您要是管理类科班出身，又长期从事于管理理论方面工作，同时又肯说真话，我估计您给的评论不会很高.... 说说自己的看法，我觉得本书最出彩...

评分☆☆☆☆☆

http://alan.folo.cn/user1/1489/archives/2007/36676.html 这本书是国内新出的关于战略创新的研究书籍，看完这本书和看《蓝海战略》《长尾理论》一样，突然对一些企业现象、战争现象有恍然大悟之感。一、何谓不对称创新? 所谓不对称创新，我看完后的理解就是: 我要做的事正...

评分☆☆☆☆☆

其实，不对称创新是用一个新概念，去梳理了以前的很多战略思考读《不对称创新》的速度很快。其实，书中并没有惊天动地的新思想，但是还是觉得不错。毕竟，能够用一个概念“不对称”能够将竞争战略思想梳理起来，确实也体现了作者的功夫。也就因为，看起来是新瓶装旧酒，所以...

评分☆☆☆☆☆

“创新”这个字眼，在企业界已经是老生常谈的话题。中国目前已经站在一个新旧时代交替的关口，正努力从过去的世界工厂定位向创新大国转型，方能实现从“MADE IN CHINA”到“CREATED IN CHINA”的优势转变。然而，我国的工商企业尤其是涉及高新技术领域的中小企业往往在创新的征...

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出版者:北京师范大学出版社

作者:吴振海

出品人:

页数:248

译者:

出版时间:2007年7月

价格:35.00元

装帧:平装

isbn号码:9787303086610

丛书系列:商业创新系列丛书

图书标签: 创新不对称创新战略商业管理营销创业蓝海战略

不对称创新 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

以弱胜强，是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？

放眼产业市场的演变，强弱之间的转换时时都在上演。但是，以弱胜强，究竟是无心插柳，还是源于精心谋划？究竟是一时运气的偶然，还是成竹在胸的必然？

作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究，在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上，提出：创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径，但是要想成为成功的创新者而不是铺路石，挑战者的战略思想必须有别于市场领先者。在《蓝海战略》一书中，欧洲工商管理学院的钱·金和勒妮·莫博涅两位教授提出了围绕客户和客户需求的价值创新理论。但是，对于挑战者来说，如果只注重客户价值的创新，而忽略了不对称局势的创造，那么蓝海很可能马上变成红海，摆脱竞争就可能只是一个空想。领先者的创新可以仅仅关注于通过实施创意为客户创造价值，但是其它任何挑战者则必须寻找一条新的创新路线——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点，既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势，同时也关注为客户创造价值。

作者不但总结了以弱胜强的内在规律，还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。本书不仅对挑战者有具体的指导作用，对领先企业也有很强的借鉴意义，是所有的企业家、经理人、管理顾问和创业者的一本必读之书。

介绍《不对称创新》核心思想的新浪视频链接：http://vhead.blog.sina.com.cn/player/outer_player.swf?auto=0&vid=4784681&uid=1300370960

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