不对称创新 2024 pdf epub mobi 电子书

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不对称创新 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

吴振海，现任北京英诺信创新管理咨询有限公司总经理，清华大学工商管理硕士，不对称创新战略理论创始人，著有《不对称创新：挑战者的成功之道》即将上市发行。曾在北京恒基伟业电子产品有限公司和西门子（中国）公司任职，在移动通讯、消费类电子产品和家用电器等竞争性行业领域具有丰富的市场营销和产品规划经验。主要研究领域包括：战略创新和产品创新。

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发表于2024-12-31

不对称创新 2024 pdf epub mobi 电子书

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不对称创新电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

偶然在网上看到《不对称创新》这本书，看了大概介绍，感觉有点意思。便在网上搜索，发现一些网站已经做部分连载。创新之类的书，我一向都比较感冒。既然不对称创新也在谈创新，那么就不妨和蓝海战略中的价值创新做些比较。由于只是看了些连载，所以也只能肤浅地说两句。蓝海...

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本书结合了大量的案例，总结出迈向成功的方法，但如何把这些方法运用到实践当中，绝需要看书人的字迹领会了。我喜欢把管理与兵法来作比较，一个高超的管理者，在其身上必定能看到某些军事家的风范：做事果断，赏罚分明，有远见！而很多管理技巧也能从兵法中找到依据，如情报...

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刚刚读完，这个评论挺尴尬，还得是因人而异，你要是个夹缝中求生存的小老板，而且又没有系统学习过管理类课程，估计您觉得捡到宝，您要是管理类科班出身，又长期从事于管理理论方面工作，同时又肯说真话，我估计您给的评论不会很高.... 说说自己的看法，我觉得本书最出彩...

评分☆☆☆☆☆

不对称的理论挺新，看完后也有所收获。优缺点是根据不同的状况而定，你的优点在特定的情况下有可能变成缺点，而缺点也会变成优点。思维的转换是关键。

评分☆☆☆☆☆

http://alan.folo.cn/user1/1489/archives/2007/36676.html 这本书是国内新出的关于战略创新的研究书籍，看完这本书和看《蓝海战略》《长尾理论》一样，突然对一些企业现象、战争现象有恍然大悟之感。一、何谓不对称创新? 所谓不对称创新，我看完后的理解就是: 我要做的事正...

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出版者:北京师范大学出版社

作者:吴振海

出品人:

页数:248

译者:

出版时间:2007年7月

价格:35.00元

装帧:平装

isbn号码:9787303086610

丛书系列:商业创新系列丛书

图书标签: 创新不对称创新战略商业管理营销创业蓝海战略

不对称创新 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

以弱胜强，是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？

放眼产业市场的演变，强弱之间的转换时时都在上演。但是，以弱胜强，究竟是无心插柳，还是源于精心谋划？究竟是一时运气的偶然，还是成竹在胸的必然？

作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究，在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上，提出：创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径，但是要想成为成功的创新者而不是铺路石，挑战者的战略思想必须有别于市场领先者。在《蓝海战略》一书中，欧洲工商管理学院的钱·金和勒妮·莫博涅两位教授提出了围绕客户和客户需求的价值创新理论。但是，对于挑战者来说，如果只注重客户价值的创新，而忽略了不对称局势的创造，那么蓝海很可能马上变成红海，摆脱竞争就可能只是一个空想。领先者的创新可以仅仅关注于通过实施创意为客户创造价值，但是其它任何挑战者则必须寻找一条新的创新路线——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点，既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势，同时也关注为客户创造价值。

作者不但总结了以弱胜强的内在规律，还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。本书不仅对挑战者有具体的指导作用，对领先企业也有很强的借鉴意义，是所有的企业家、经理人、管理顾问和创业者的一本必读之书。

介绍《不对称创新》核心思想的新浪视频链接：http://vhead.blog.sina.com.cn/player/outer_player.swf?auto=0&vid=4784681&uid=1300370960

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