《水平比較法》通過一個大型製造企業的物流或分銷功能的實例,說明如何進行水平比較。《水平比較法》還包括瞭作者在過去七年中指導水平比較法實施的經驗。很多人都有疑問:"究竟應如何進行水平比較?"《水平比較法》列舉瞭一些成功的例子,因此可將《水平比較法》作為水平比較法的操作指南。“水平比較法”也被稱作“績效標杆管理”。即:不斷尋找新的方法、經營過程和實踐活動,通過分析和比較確定最佳的經營活動,並有效地加以采用和實施以達到提高企業績效的方法。在陸地測量中,“Benchmarking”這一術語是指以海拔或其他參照物進行比較時的參照點或標杆。現在人們則用它來指企業之間比較績效的活動。
水平比較法是確定企業經營目標的一種新方法,它並不關心過去是如何確定這些目標的,而是要在最佳行業實踐的基礎上建立經營目標,並不斷進行審視和更新,以確保運用最佳和最有效的方法來獲得和保持長期的領先地位。
發表於2024-12-04
水平比較法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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