建築工程管理與實務復習題集

建築工程管理與實務復習題集 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:中國建築工業齣版社
作者:委會
出品人:
頁數:391
译者:
出版時間:2007-5
價格:52.0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787112090389
叢書系列:
圖書標籤:
  • 建築工程管理
  • 工程管理
  • 復習題
  • 教材
  • 習題集
  • 建築工程
  • 實務
  • 考研
  • 職稱
  • 建造師
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具體描述

《建築工程管理與實務復習題集(第二版)》為中國建築工業齣版社齣版發行。

《築夢匠心:工程項目管理前沿理論與實踐指南》 內容簡介: 在宏偉的城市天際綫上,在蜿蜒的交通脈絡中,在一座座拔地而起的現代化建築裏,都蘊藏著無數工程項目的辛勤付齣與智慧結晶。然而,任何一項工程的誕生,都離不開嚴謹而高效的管理。本書——《築夢匠心:工程項目管理前沿理論與實踐指南》,正是為應對當前日新月異的工程建設挑戰而精心打造的一部深度力作。它不僅是理論的探索,更是實踐的提煉,旨在為從事工程管理工作的專業人士、即將踏入該領域的新銳力量,以及關注工程建設發展的社會各界人士,提供一套全麵、前沿且極具操作性的指導體係。 本書的視角獨特,它不拘泥於傳統的工程管理模式,而是站在時代前沿,深入剖析瞭當前工程項目管理中湧現齣的新理念、新方法、新工具,並結閤豐富的真實案例,將抽象的理論轉化為可執行的實踐方案。我們深知,工程項目的成功,不僅僅是工程技術本身的卓越,更是貫穿項目生命周期各個階段的精細化管理。因此,本書的內容設計,力求涵蓋工程項目從啓動、規劃、執行、監控到收尾的全過程,並在此基礎上,重點聚焦那些決定項目成敗的關鍵環節。 第一部分:工程項目管理的戰略定位與核心理念 在當今競爭激烈的市場環境下,工程項目管理已不再僅僅是任務的分解和資源的調配,它上升到瞭戰略的高度。本部分將首先探討工程項目管理在企業整體戰略中的地位,分析如何通過有效的項目管理實現企業的可持續發展和核心競爭力的提升。我們將深入解讀“價值工程”、“全生命周期管理”等前沿理念,闡述它們在項目決策、優化設計、成本控製、風險應對等方麵的深遠影響。同時,本書還將強調“敏捷管理”在工程領域的適應性與應用,探討如何在不斷變化的項目環境中保持靈活性和響應速度。此外,對於“綠色建築”、“可持續發展”等理念在項目管理中的融入,我們將提供詳實的理論指導和實踐案例,引導讀者關注工程的社會效益和環境責任。 第二部分:項目規劃與設計優化:構築堅實基礎 “凡事預則立,不預則廢。”項目規劃是工程管理的第一道門檻,也是決定項目成敗的關鍵。本部分將詳細闡述項目目標設定、範圍定義、進度計劃製定、成本估算與預算編製、質量標準確立、風險識彆與評估等核心規劃內容。我們將介紹多種先進的規劃工具和技術,如工作分解結構(WBS)、關鍵路徑法(CPM)、掙值管理(EVM)等,並提供如何在實際操作中靈活運用這些工具的技巧。 尤為重要的是,本書將投入大量篇幅探討“設計優化”在項目前期管理中的重要性。我們將分析如何通過多專業協同設計、參數化設計、BIM(建築信息模型)技術等手段,實現設計方案的最優化,從而在源頭上規避潛在的風險,降低施工難度,節約工程造價,並提升建築的整體性能和美觀度。我們將分享如何通過設計評審、技術交底等環節,確保設計意圖準確傳達並得到有效執行。 第三部分:項目執行與資源整閤:驅動項目高效運轉 項目執行是理論轉化為現實的關鍵階段。本部分將聚焦於如何在項目實施過程中,有效地組織、協調和管理各項資源,確保項目按照既定目標順利推進。我們將深入分析“團隊建設與領導力”、“溝通協調機製”、“閤同管理與分包商管理”等核心要素。本書將提供實用的團隊激勵策略、衝突解決技巧,以及構建高效溝通渠道的方法。 在資源整閤方麵,我們將探討如何優化勞動力、材料、設備等關鍵資源的配置,確保其及時到位、質量閤格、使用效率最大化。針對復雜的供應鏈管理,本書將提供現代化的采購策略和庫存控製方法,以及如何利用信息化手段進行資源 tracking。同時,我們還將詳細介紹“施工技術管理”在項目執行中的重要作用,包括工藝流程的優化、施工方法的選擇、技術難題的攻關等,並結閤案例分析,展示如何通過技術創新提升工程質量和效率。 第四部分:項目監控與風險管理:規避隱患,保障安全 工程項目的復雜性決定瞭風險無處不在。本部分將重點講解如何構建全麵、有效的項目監控體係,以及如何係統地開展風險管理,將潛在的風險消滅在萌芽狀態。我們將闡述“進度控製”、“成本控製”、“質量控製”的具體方法和技術,包括如何運用關鍵績效指標(KPIs)、定期匯報機製、現場檢查等手段,及時發現偏差並采取糾正措施。 風險管理將是本書的重中之重。我們不僅會介紹風險識彆、風險評估、風險應對策略(如風險規避、風險轉移、風險減輕、風險接受)等理論框架,更會提供大量實際的風險管理案例,涵蓋技術風險、經濟風險、管理風險、法律風險、環境風險等多個維度。本書將指導讀者如何建立風險數據庫,如何利用風險管理軟件,以及如何在項目各個階段動態地進行風險評估和調整。此外,對於“安全生産管理”這一至關重要的環節,本書將提供係統性的指導,包括安全風險評估、安全技術措施、安全培訓、應急預案等,旨在幫助讀者建立零事故的安全管理體係。 第五部分:項目收尾與後評估:總結經驗,持續改進 項目的成功不僅在於順利完成,更在於從中汲取經驗,為未來的項目積纍寶貴的財富。本部分將詳細闡述項目收尾階段的各項工作,包括工程的竣工驗收、結算審計、資料歸檔、閤同終止等。我們將指導讀者如何係統地進行項目後評估,分析項目在進度、成本、質量、安全、客戶滿意度等方麵的實際錶現,找齣成功經驗和不足之處。 本書將強調“經驗總結與知識管理”的重要性,引導讀者建立有效的知識庫,將項目中的典型問題、創新解決方案、最佳實踐等進行係統梳理和沉澱。我們還將探討如何利用後評估的結果,優化未來的項目管理流程、改進管理工具、提升團隊能力,從而實現工程項目管理水平的持續改進和螺鏇式上升。 第六部分:新興技術與未來趨勢:擁抱變革,引領未來 工程項目管理正麵臨著前所未有的技術變革。本部分將目光投嚮未來,深入探討物聯網(IoT)、大數據、人工智能(AI)、區塊鏈等新興技術在工程項目管理中的應用前景。我們將分析如何利用這些技術實現項目管理的智能化、自動化和精細化,例如通過IoT設備實現施工現場的實時監控和數據采集,通過大數據分析預測項目風險和優化資源配置,通過AI輔助設計和決策,通過區塊鏈提升閤同的透明度和安全性。 同時,本書還將展望工程項目管理未來的發展趨勢,如更加注重以人為本的管理理念,更加強調與利益相關者的協同閤作,更加關注項目的社會價值和環境可持續性。本書將鼓勵讀者保持開放的心態,積極擁抱新技術,不斷學習和探索,以應對未來工程項目管理所帶來的機遇與挑戰。 本書的特色: 理論與實踐深度融閤: 本書的每一個章節都力求將前沿的理論知識與實際工程項目管理的經驗相結閤,提供切實可行的操作方法。 案例豐富且貼近現實: 書中穿插瞭大量國內外典型的工程項目管理案例,這些案例經過精心篩選和分析,能夠幫助讀者更直觀地理解理論的精髓。 前沿視角與創新理念: 本書不局限於傳統框架,積極引入瞭如敏捷管理、綠色建造、BIM應用等最新理念和技術,為讀者提供麵嚮未來的視野。 係統性與全麵性: 本書涵蓋瞭工程項目管理的各個環節和關鍵要素,力求為讀者構建一個完整的知識體係。 語言精煉且易於理解: 盡管內容深入,但本書的語言力求清晰、簡潔、易於讀者吸收和理解,避免瞭晦澀難懂的專業術語堆砌。 《築夢匠心:工程項目管理前沿理論與實踐指南》是一部集理論深度、實踐指導、前沿視野於一體的著作。它將是你成為一名卓越工程項目管理者的得力助手,是你解決復雜工程難題的智慧寶庫,更是你洞悉行業未來趨勢的明燈。無論你是經驗豐富的項目經理,還是初齣茅廬的工程新人,都能從中獲益匪淺,共同為築造更美好的未來而努力。

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