本書是基於對公司戰略的深層思考與探討撰寫而成的。本書集聚瞭編者多年來公司戰略管理的教學與研究成果，編者試圖用實證的方法探討公司戰略管理的新的理論框架，以資對高等院校管理類專業學生教育和賣業傢培訓提供相應的教程。全書共分十三章，內容包括：戰略思想的起源與公司，公司戰略與戰略管理係統，公司戰略管理者——企業傢，戰略環境分析，公司核心競爭力管理，公司競爭優勢分析，公司戰略類型，全球化戰略和跨國公司，購和戰略聯盟，典型行業環境下的公司戰略，公司戰略匹配，公司戰略實施的控製，公司戰略思想的新方嚮等。
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