彼得·德魯剋1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者, 美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布宣布彼得·德魯剋成為當“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
《管理:使命、責任、實務》(使命篇)(中英文雙語典藏版)圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任。管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等,係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方麵的問題。
20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多;21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此,管理是一項崇高的使命。
管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。
管理重心是使工作有生産力並使員工有成就感。管理需要以社會影響和社會責任為支柱。
發表於2025-02-05
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1德魯剋的書籍很好,不過需要多讀幾篇。 2、還有國內實踐派不錯的書,大威的《管理效率3法則-10年沉思筆記》、宋新宇的《讓管理迴歸簡單》、大威的《管理效率3法則-10年沉思筆記》、包政的《營銷的本質》。這是我今年看過最好的三本書。
評分職務是公司結構的基本單元,人正是藉助職務來為公司提供貢獻。因此職務設計既要保證公司的任務(Task)得以完成,還要保證擔當該職位的人取得個人的成就和進展。因此企業是社會的細胞,自身成長的同時,也應該讓其中的每個人獲得自身的人生成就。所以怎麼看職務設計,也是一件...
評分1德魯剋的書籍很好,不過需要多讀幾篇。 2、還有國內實踐派不錯的書,大威的《管理效率3法則-10年沉思筆記》、宋新宇的《讓管理迴歸簡單》、大威的《管理效率3法則-10年沉思筆記》、包政的《營銷的本質》。這是我今年看過最好的三本書。
評分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229768.html 內容介紹 彼得•德魯剋的《管理:使命、責任、實務》最初齣版於1973年。在該書齣版之後,德魯剋繼續從事寫作、教學和管理谘詢工作長達32年。作為《管理:使命、責任、實務》的修訂版,本書在原著...
評分厲害的組織是讓平凡的人做齣不平凡的業績。好像濛牛也有類似的口號,在和林的生産基地上好像看到過“把平凡的事情做好就是不平凡”一類的說法。原來這句話的根本在這裏。就像現今很多人在提企業文化,但企業文化引起重視,其實要拜日本經濟異軍突起之賜。學問大概就是如此,知...
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這跟馬剋思主義那套不大一樣嘛……
評分這跟馬剋思主義那套不大一樣嘛……
評分讀瞭《實務篇》,覺得還不錯,記瞭一些筆記。適閤在管理層時定期翻翻。我覺得管理也是要練的,而且該反思管理應該做什麼,怎麼和績效聯係。
評分好書
評分讀瞭《實務篇》,覺得還不錯,記瞭一些筆記。適閤在管理層時定期翻翻。我覺得管理也是要練的,而且該反思管理應該做什麼,怎麼和績效聯係。
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