经济管理实用教程

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出版者:北京大学出版社
作者:孙国忠等
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:2007-7
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787301124963
丛书系列:
图书标签:
  • 经济管理
  • 实用教程
  • 管理学
  • 经济学
  • 工商管理
  • 企业管理
  • 财务管理
  • 运营管理
  • 职业技能
  • 教科书
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具体描述

本书是为适应我国高等职业教育快速发展的需要,根据高职院校学生的特点,由具有丰富教学经验的教师编著而成。

本书以经济学、管理学、金融学、经济法四大内容为线索,以“理论够用,实践为重”的高等职业教育理念,较详实地阐明了社会经济领域的基本理论与知识,具有以下突出特点:第一,体系设计理念新。本着学以致用的思想,根据经济学、金融学、管理学、经济法四部分知识的内在连贯性,改变当前高等职业教育对此分别教学的状况,将四部分知识加以综合、提炼,使学生在学习和实践中加以综合运用,既节省了学生学习的时间,又涵盖了最基本的知识:第二,取材新。书中引用的资料,反映了当前国内外社会经济领域的最新理论研究成果;第三,突出技能培养。以技能训练为载体来进行教学,除理沦知识讲解之外,更注重案例分析和能力训练,强化学生对理论知识的综合运用能力。

本书理论联系实际,深入浅出、通俗易懂,实用性强,既可作为高等职业院校经济管理类专业的专用教材或非经济管理类专业公共选修课的教材,也可作为企业培训员工的教材,同时也是高职院校理工科学生扩大经济管理知识面的最佳课外读物和社会各界人士经济管理基础知识的入门参考书。

《跨越与重塑:数字时代的商业新范式》 内容概要: 在科技飞速发展、全球化进程深刻变革的今天,传统的商业逻辑正面临前所未有的挑战。本书《跨越与重塑:数字时代的商业新范式》并非对现有经济管理理论的简单复述或梳理,而是深入剖析数字技术如何颠覆和重塑商业的各个层面,探寻在这一巨变中企业得以生存、发展并引领潮流的全新范式。全书以宏观的视角审视时代背景,以微观的视角聚焦企业实践,层层递进,旨在为读者提供一套理解和应对数字时代商业挑战的系统性思维框架和 actionable 策略。 本书的核心论点在于,数字时代并非仅仅是将传统流程搬到线上,而是意味着商业模式、价值创造方式、竞争格局乃至于企业自身组织的根本性转变。从人工智能、大数据、云计算到区块链、物联网,这些技术不再是孤立的工具,而是相互融合,共同构建起一个高度互联、智能驱动的数字生态系统。理解这个生态系统的运行逻辑,掌握其内在规律,是所有商业参与者在新时代脱颖而出的关键。 第一部分:数字时代的宏观图景与颠覆性力量 本部分将带领读者从宏观层面认识数字时代带来的深刻变革。我们将首先回顾技术发展的简史,重点关注那些对商业产生颠覆性影响的关键技术突破,例如互联网的普及、移动通信的革命以及当前人工智能和大数据分析的爆发式增长。我们会深入探讨这些技术如何打破信息不对称,降低交易成本,催生新的商业模式,并以前所未有的速度重塑产业格局。 接着,我们将分析数字技术对消费者行为的深刻影响。消费者获取信息的方式、决策过程、购买习惯以及对品牌和产品的情感连接,都在数字浪潮的冲击下发生了翻天覆地的变化。本书将解析“社群经济”、“体验经济”、“个性化消费”等概念,并探讨企业如何利用数字工具洞察消费者需求,建立更深层次的连接,从而赢得客户忠诚。 此外,本部分还将审视数字时代对全球经济和国际贸易带来的影响。跨境电商的兴起、全球价值链的重构、数字商品的贸易规则等,都为企业参与全球竞争提供了新的机遇和挑战。本书将分析地缘政治、技术壁垒以及监管政策在数字贸易中的作用,并探讨企业如何在全球数字经济的大潮中找到自己的定位。 第二部分:企业核心能力的重构与数字化转型 在理解了宏观环境的变化后,本书将聚焦于企业层面,深入探讨企业在数字时代需要重构的核心能力。 商业模式的创新与演进: 本部分将详细阐述数字技术催生的各种新兴商业模式,例如平台模式、订阅模式、按需服务模式、共享经济模式等。我们将通过分析大量成功的案例,揭示这些模式背后的逻辑,以及企业如何通过模式创新实现价值的飞跃。本书将指导读者如何识别自身业务的潜在转型机会,设计更具弹性和适应性的商业模式。 数据驱动的决策与运营: 大数据分析是数字时代企业运营的核心驱动力。本书将深入探讨如何构建有效的数据采集、处理、分析和应用体系。从市场营销、产品研发到供应链管理、客户服务,数据分析如何帮助企业做出更精准的决策,优化运营效率,降低风险,并发现新的增长点。我们将介绍各种数据分析工具和方法,并强调数据治理和隐私保护的重要性。 组织架构与人才队伍的转型: 数字时代要求企业拥有更灵活、更敏捷的组织结构。本书将探讨如何构建以团队为核心、扁平化管理、跨部门协作的组织模式。同时,我们将分析数字时代对人才需求的变化,以及企业如何吸引、培养和保留具备数字技能和创新思维的人才。我们将讨论“敏捷开发”、“OKR”、“远程协作”等管理实践,并强调企业文化在数字化转型中的关键作用。 技术赋能与数字化基础设施: 本部分将聚焦于企业在技术应用层面需要关注的关键领域。我们将介绍人工智能在企业运营中的实际应用,例如智能客服、精准推荐、预测性维护等。云计算如何为企业提供弹性、可扩展的基础设施,降低IT成本。物联网如何连接物理世界与数字世界,创造新的服务和商业机会。区块链技术在供应链透明化、数字身份认证等方面的潜力。本书将帮助读者了解这些技术的底层逻辑,并评估它们对自身业务的适用性。 第三部分:数字时代的市场竞争与战略应对 数字时代不仅改变了企业内部的运作方式,也彻底重塑了市场竞争的格局。 新一轮的竞争维度: 本部分将分析数字时代下,市场竞争已不再局限于产品、价格和服务,而是延伸到数据、算法、生态系统和用户体验等新的维度。我们将探讨“赢者通吃”的市场现象,以及初创企业如何挑战行业巨头。 平台化与生态构建: 平台经济的崛起是数字时代最显著的特征之一。本书将深入剖析平台企业的核心竞争力,以及企业如何通过构建或融入生态系统来扩大自身影响力。我们将讨论“网络效应”、“互补品”等概念,并分析企业如何通过开放API、吸引第三方开发者等方式来壮大自己的生态圈。 数据安全与合规挑战: 随着数据价值的不断提升,数据安全和隐私保护成为企业面临的严峻挑战。本书将探讨企业如何建立健全的数据安全体系,应对网络攻击,并遵守日益严格的数据合规法规,如GDPR、CCPA等。合规性不仅是法律的要求,更是企业建立信任、保障可持续发展的基石。 应对不确定性与持续创新: 数字时代的变革速度极快,不确定性成为常态。本书将为读者提供一套应对不确定性、保持持续创新的方法论。我们将探讨“双模IT”、“精益创业”、“设计思维”等理念,并强调建立学习型组织、鼓励试错文化的重要性。企业需要具备快速适应市场变化、不断迭代产品和服务的“肌肉”。 第四部分:领导力、伦理与未来展望 本书的最后部分将回归到“人”和“未来”的维度。 数字时代的领导力: 在数字时代,领导者的角色正在发生深刻变化。本书将探讨新时代领导者所需具备的特质,包括战略眼光、技术素养、同理心、拥抱变革的态度以及赋能团队的能力。我们将分析领导者如何引领企业进行数字化转型,如何在信息爆炸和快速变化的环境中做出明智决策。 技术伦理与社会责任: 随着技术力量的增强,技术伦理问题日益凸显。本书将探讨人工智能的偏见、算法歧视、数据滥用等潜在的负面影响,并呼吁企业承担起相应的社会责任。我们将讨论如何构建负责任的技术创新体系,确保技术发展服务于人类福祉。 展望数字经济的未来: 本部分将对数字经济的未来进行展望,探讨可能出现的趋势,例如元宇宙、Web3.0、人工智能的更深层应用等。本书将鼓励读者保持对未来趋势的敏锐洞察,并积极探索新的发展机遇。 结语: 《跨越与重塑:数字时代的商业新范式》是一本面向所有渴望在数字时代乘风破浪的企业家、管理者、创业者以及对商业未来充满好奇的读者的著作。它提供了一个独特的视角,一套系统的分析工具,以及切实可行的战略指引。本书并非提供一套放之四海而皆准的“秘籍”,而是激发读者独立思考,引导读者在瞬息万变的商业环境中,找到属于自己的“跨越”之路,完成“重塑”的使命,最终在新时代的商业浪潮中,成为真正的引领者。本书旨在帮助读者理解,数字时代并非终点,而是商业文明演进的全新起点。

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