基于循环经济的企业竞争力评价研究

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出版者:科学出版社
作者:杨华峰
出品人:
页数:217
译者:
出版时间:2007-6
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787030191854
丛书系列:
图书标签:
  • 循环经济
  • 企业竞争力
  • 可持续发展
  • 评价体系
  • 管理学
  • 经济学
  • 绿色发展
  • 企业战略
  • 资源利用
  • 环境管理
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具体描述

《基于循环经济的企业竞争力评价研究》对国内外企业竞争力评价的相关文献资料进行了全面、深入、系统的研究,对相关内容进行了梳理,在总结国内外专家学者观点的基础上,提出了基于循环经济的企业竞争力的内涵,明确了企业竞争力的相关概念。通过理论研究和实证研究,分析、识别、概括出企业竞争力的构成要素(包括资源要素、技术要素、管理要素、经营要素、环境要素和社会责任要素六个方面),综合形成一个动态系统。在企业竞争力构成要素识别的基础上,从循环经济和企业社会责任等维度来分析和构建评价指标体系框架,运用专家调查和统计分析方法选取评价指标,科学构建了基于循环经济的企业竞争力评价指标体系,对企业竞争力综合评价方法进行了研究。

《绿色转型:企业可持续发展战略与实践》 内容概要 本书深入剖析了企业在当前全球经济格局下,如何通过战略性的绿色转型来提升核心竞争力,实现可持续发展。作者结合最新的学术研究与丰富的企业实践案例,系统阐述了绿色转型不仅仅是一种应对环境法规或社会压力的被动反应,更是企业主动拥抱未来、构筑长远竞争优势的关键驱动力。 全书围绕“战略”与“实践”两大核心,构建了一套完整的绿色转型理论框架,并提供了详实的落地方法指导。它首先从宏观层面,探讨了推动企业绿色转型的时代背景,包括日益严峻的气候变化挑战、消费者偏好转向绿色产品、政府政策导向以及资本市场对ESG(环境、社会、公司治理)表现的重视。在此基础上,本书详细分析了绿色转型对企业整体运营的影响,涵盖了从产品设计、生产制造、供应链管理、市场营销到企业文化建设等各个环节。 在战略层面,本书强调了绿色转型需要与企业的主营业务深度融合,而非简单的“漂绿”行为。作者提出了多种战略路径,例如: 循环经济模式的应用: 借鉴循环经济的理念,引导企业从线性经济的“获取-制造-丢弃”模式转向“再利用-再制造-回收”的闭环模式。这包括产品设计阶段就考虑易于拆卸、维修和回收,优化生产流程减少废弃物,以及建立有效的回收和再利用体系。 生态创新与绿色技术: 鼓励企业在产品、工艺和商业模式上的创新,开发低能耗、低排放、高效率的绿色技术,并将其转化为市场竞争力。这涵盖了新能源应用、节能减排技术、生物基材料、智能化生产等。 可持续供应链管理: 指导企业如何识别和管理其供应链中的环境和社会风险,与供应商合作推动绿色采购,共同降低整个价值链的碳足迹和环境影响。 绿色品牌建设与营销: 探讨如何将企业的绿色承诺转化为可信赖的品牌形象,并通过有效的绿色营销策略,吸引目标客户,提升品牌忠诚度和市场份额。 ESG整合与价值创造: 阐述了将ESG原则融入企业治理和战略决策的重要性,以及如何通过提升ESG表现,吸引负责任的投资者,降低融资成本,规避潜在风险,并最终实现经济效益和社会效益的双赢。 在实践层面,本书提供了大量具有可操作性的方法和工具,帮助企业克服转型过程中的挑战。具体内容包括: 绿色转型现状评估与诊断: 提供一套系统性的评估框架,帮助企业了解自身在绿色转型方面的优势与劣势,识别关键领域需要改进。 绿色技术与创新解决方案: 介绍各种前沿的绿色技术和创新商业模式,并分析其在不同行业的应用潜力。 绿色供应链的构建与优化: 详细阐述如何建立透明、可持续的供应链,包括供应商评估、绿色采购标准制定、协同减排等。 碳排放核算与管理: 提供碳排放计算方法、减排目标设定、碳交易策略以及碳中和路径规划的指导。 循环经济商业模式设计: 介绍产品即服务(PaaS)、共享经济、维修与再制造服务等多种循环经济商业模式的设计与实施要点。 绿色金融与投资: 分析绿色债券、可持续发展基金等绿色金融工具的应用,以及如何吸引可持续投资。 组织变革与文化重塑: 探讨如何通过领导力、员工培训、激励机制等,在企业内部培育绿色文化,推动员工积极参与绿色转型。 案例研究与最佳实践: 精选了国内外在绿色转型方面取得显著成效的代表性企业案例,深度剖析其成功经验、面临的挑战以及克服的方法。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业,为读者提供了宝贵的参考。 本书不仅关注理论框架,更注重实操性,旨在成为企业管理者、战略规划师、可持续发展专业人士以及对绿色经济感兴趣的读者的实用指南。通过阅读本书,读者将能够深刻理解绿色转型对于企业生存与发展的战略意义,掌握实现绿色转型、提升企业竞争力的有效方法,并为构建一个更加可持续的未来贡献力量。 本书核心价值 战略前瞻性: 深刻洞察绿色经济发展趋势,引导企业将绿色转型视为未来核心竞争力的关键。 系统性框架: 构建了从战略到实践的全方位绿色转型理论与方法体系。 实践可操作性: 提供大量工具、方法和案例,帮助企业将理论付诸实践。 价值创造导向: 强调绿色转型不仅是成本,更是创造新价值、提升盈利能力和市场地位的机遇。 跨领域整合: 融合了环境科学、经济学、管理学、技术创新等多个学科的知识。 案例丰富性: 通过详实的案例分析,展现绿色转型在不同情境下的应用与成效。 目标读者 企业CEO、高级管理层及董事会成员 企业战略规划部门、创新部门、可持续发展部门负责人及团队成员 企业运营、生产、采购、市场营销及财务等部门的负责人 投资机构、咨询公司等关注企业ESG表现的专业人士 对绿色经济、循环经济和企业可持续发展感兴趣的研究人员、学者及学生 政府部门、行业协会等负责制定和推动可持续发展政策的决策者 本书预期贡献 本书的出版,旨在为中国及全球企业提供一条清晰、可行且富有成效的绿色转型之路。它将帮助企业: 提升环境绩效: 降低碳排放、减少废弃物、节约资源,实现环境合规与超越。 增强经济韧性: 应对日益严格的环保法规和市场变化,降低运营风险,确保持续盈利。 驱动商业创新: 催生新的产品、服务和商业模式,开拓新的市场机遇。 强化品牌声誉: 树立负责任的企业形象,赢得消费者、投资者和公众的信任。 吸引优秀人才: 打造具有吸引力的工作环境,吸引和留住具备绿色意识和创新精神的人才。 实现长期价值: 构建可持续的竞争优势,为股东、员工、社会和环境创造长期价值。 通过本书的指导,企业将能够更有效地驾驭绿色转型的浪潮,将挑战转化为机遇,在迈向可持续发展的道路上行稳致远,最终实现企业价值与社会价值的协同增长。

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