The Future of Leadership

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Bennis, Warren G. (EDT)/ Spreitzer, Gretchen M. (EDT)/ Cummings, Thomas G. (EDT)
出品人:
页数:316
译者:
出版时间:2001-12
价格:$ 33.84
装帧:HRD
isbn号码:9780787955670
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 未来趋势
  • 管理
  • 商业
  • 创新
  • 变革
  • 战略
  • 组织发展
  • 人才培养
  • 职业发展
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具体描述

Provocative insights on leadership from a "who's who" of leadership thought including: Tom Peters, Charles Handy, and Jim Kouzes A stellar cast of the world's foremost leadership gurus comes together in one place to offer their thoughts on leadership in the new economy. Edited by renowned leadership expert Warren Bennis, the book addresses issues that Bennis identifies as the ones that "keep CEOs up at night", including why we tolerate bad leaders, why leadership is everyone's business, and how ethics will play into new leadership. With contributions from Charles Handy, Tom Peters, Barry Posner, Jim Kouzes, and Warren Bennis-as well as from such young entrepreneurs as Michael Klein and Tara Church-no other book includes the caliber of authors and the range of thinking found in The Future of Leadership. Warren Bennis (Santa Monica, CA) is University Professor and Distinguished Professor of the Marshall School of Business. He is the author of nineteen books, including the bestselling Leaders (coauthored with Burt Nanus) and On Becoming a Leader. Gretchen M. Spreitzer (Pacific Palisades, CA) is Assistant Professor at USC Marshall School of Business and a faculty affiliate of both the Center for Effective Organizations and the Leadership Institute. Thomas Cummings (Palos Verdes Estates, CA) is Dean of USC's Marshall School of Business.

《领航者:在瞬息万变的时代重塑领导力》 这是一个充满变革的时代,技术日新月异,全球联系空前紧密,社会结构也在不断演变。在这样的背景下,传统的领导模式正面临前所未有的挑战。曾经被视为圭臬的权威、自上而下的决策方式、以及相对稳定的组织架构,都开始显露出其局限性。未来的领导者不再仅仅是发号施令者,而是需要成为变革的催化剂,组织的导航员,以及团队的赋能者。 《领航者:在瞬息万变的时代重塑领导力》一书,并非对一个遥不可及的“未来”进行臆测,而是深入剖析了当前及可预见的领导力趋势,并提出了一套切实可行的实践框架,帮助各行各业的领导者们应对挑战,把握机遇,引领组织走向繁荣。本书着眼于“何以成为卓越的未来领航者”,从多个维度深入探讨了现代领导力所必需的关键要素。 第一部分:理解变革的脉络:驱动力与挑战 在进入“如何领导”之前,我们首先需要理解“为何需要改变”。本书的开篇,将带领读者一同梳理当今世界变革的宏观驱动力: 技术颠覆与数字化转型: 人工智能、大数据、物联网、区块链等技术以前所未有的速度渗透到各个领域,重塑商业模式、工作流程乃至人际互动。这要求领导者具备高度的技术敏感度,理解技术如何赋能业务,同时也要警惕技术带来的伦理和社会挑战。 全球化与地缘政治的不确定性: 贸易保护主义抬头,地缘政治冲突频发,全球供应链面临重塑。领导者需要具备全球视野,理解不同文化背景下的商业逻辑,并在复杂多变的国际环境中做出明智决策。 人才格局的演变: 新一代劳动力的价值观和期望与前几代截然不同。他们追求意义、灵活性、持续学习和个人成长。领导者需要理解并适应这种人才需求的变化,构建一个吸引、留住并激励多元化人才的组织文化。 社会责任与可持续发展: 气候变化、社会公平、企业公民责任等议题已不再是边缘话题,而是成为企业生存和发展的核心考量。领导者必须将可持续发展融入战略,承担起更大的社会责任。 “VUCA”时代的常态化: Volatility(易变性)、Uncertainty(不确定性)、Complexity(复杂性)、Ambiguity(模糊性)已成为常态。传统的预测和规划模型难以奏效,领导者需要培养在不确定性中寻找方向的能力。 理解了这些驱动力,本书将进一步剖析它们对传统领导力模式带来的具体挑战,例如:权威的瓦解、信息爆炸带来的决策困境、跨代际沟通的障碍、以及如何在一个快速变化的环境中保持组织的韧性。 第二部分:重塑领导力之基石:核心特质与能力 在理解变革的基础上,本书的核心将聚焦于构建未来领导者的核心能力。这并非一蹴而就,而是需要系统性的培养和长期的实践: 成长型思维与终身学习: 过去的知识和经验不再是永恒的财富。未来的领航者必须拥抱“我能学”的信念,保持好奇心,持续吸收新知,勇于尝试新方法,并从失败中学习。本书将探讨如何培养和践行成长型思维,并建立个人与组织的学习机制。 韧性与适应性: 面对挑战和挫折,能够快速恢复并调整策略是至关重要的。本书将深入研究心理韧性、情商的培养,以及如何在逆境中保持积极心态和前进动力。同时,也将探讨组织层面的韧性构建,使之能够应对外部冲击。 同理心与情商: 在一个日益多元化的世界里,理解和回应他人的情感需求是构建信任、激发潜能的关键。本书将强调同理心在团队协作、冲突管理以及建立强大伙伴关系中的作用,并提供提升情商的具体方法。 批判性思维与决策能力: 在信息洪流中,辨别真伪、分析本质、做出明智决策的能力尤为重要。本书将探讨如何训练批判性思维,如何运用数据分析,以及如何在不确定性中权衡风险与收益,做出最佳选择。 清晰的沟通与叙事能力: 领导者需要能够清晰地阐述愿景,激发团队的共鸣,并有效地传达信息。本书将深入探讨如何成为一个优秀的沟通者,如何构建有说服力的故事,以及如何在不同的平台和媒介上进行有效沟通。 开放性与包容性: 拥抱多样性,尊重不同观点,并善于整合多元化才能,是未来领导者的重要标志。本书将探讨如何打破偏见,建立包容性的工作环境,并从中发掘创新的火花。 第三部分:领导力在实践中的转型:模式与策略 理论构建之后,本书将转向领导力在实际工作场景中的具体应用和模式转型: 赋能式领导与仆人式领导: 传统的命令-控制模式正被逐渐取代。赋能式领导者关注的是激发团队成员的潜能,给予他们自主权和责任感。仆人式领导者则将团队的需求置于首位,通过服务和支持来帮助团队成员成长。本书将详细阐述这两种领导模式的精髓,以及如何在不同情境下灵活运用。 敏捷领导与迭代式管理: 在快速变化的环境中,僵化的计划容易过时。敏捷领导者能够拥抱小步快跑、快速迭代的策略,及时调整方向,并从反馈中不断优化。本书将介绍敏捷工作方法在领导力中的应用,以及如何构建一个能够快速响应变化的组织。 跨界协作与网络化领导: 现代挑战往往需要跨部门、跨组织甚至跨行业的合作。本书将探讨如何打破壁垒,建立有效的跨界合作机制,以及如何在一个去中心化的网络中发挥领导作用。 数据驱动的决策与人性化管理: 领导者需要在理性和感性之间找到平衡。本书将强调如何科学地利用数据来指导决策,同时又不失对人性的关怀,关注团队成员的情感需求和职业发展。 构建心理安全感与信任: 只有在心理安全的环境中,团队成员才敢于表达真实的观点、承担风险、并从错误中学习。本书将提供具体的策略,帮助领导者建立一个让每个人都感到被尊重和支持的团队氛围。 创新文化的塑造与驱动: 创新不再是某个部门的专属职责,而是需要融入组织的DNA。本书将探讨如何通过领导力来鼓励实验、包容失败、并激发源源不断的创新想法。 第四部分:领航者的自我进化与组织发展 本书的最后部分,将着眼于领导者的持续成长以及如何将领导力的转型融入组织的整体发展战略: 个人领导力发展路线图: 领导力并非一蹴而就,而是持续的旅程。本书将指导读者如何识别自身的优势与短板,制定个性化的发展计划,并寻找导师和教练的支持。 组织变革的领导: 当组织需要进行重大变革时,领导者如何扮演关键角色?本书将提供在变革过程中进行有效沟通、管理阻力、并维持团队士气的策略。 衡量领导力的有效性: 如何知道我们的领导力是否有效?本书将探讨一些关键的衡量指标,包括团队的敬业度、创新产出、客户满意度以及组织的整体绩效。 构建可持续的领导力传承: 卓越的领导者不仅要关注当下,更要为组织的未来培养接班人。本书将探讨如何建立有效的领导力发展和传承体系。 《领航者:在瞬息万变的时代重塑领导力》旨在成为一本实用、前瞻且极具启发性的指南。它不是提供一套僵化的公式,而是鼓励读者思考、探索和实践。通过本书,期望每一位渴望在动荡时代引领方向的领航者,都能找到属于自己的航线,并带领团队驶向更广阔的未来。

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