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出版者:

作者:Kouzes, Jim; Posner, Barry Z.;

出品人:

页数:188

译者:

出版时间:2003-5

价格:514.83元

装帧:

isbn号码:9780787970598

丛书系列:

图书标签:

领导力
领导力发展
管理
组织行为学
个人成长
团队建设
效能评估
行为科学
领导力模型
LPI

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具体描述

Streamline your preparation! Simply purchase one Self Starter Package with Observers for each participant in your LPI program. The Self Starter Package includes the following components: LPI Self Participant's Workbook Leadership Development Planner 8 Observers The LPI Self instrument allows participants to rate themselves on 30 leadership behaviors. The short, 10-step Participant's Workbook guides participants through the process of understanding their LPI Feedback Report. They'll get instructions, information, questions, and forms to record their observations and interpretations and to develop their personal action plans. The Leadership Development Planner is a comprehensive workbook that includes tips on best learning practices, developmental ideas for each of The Five Practices , along with progress recording and follow-up action planning guides. Particpants will use this tool to continue their learning and development on an ongoing basis. The LPI Observer instrument will provide feedback from a variety of people--managers, direct reports, coworkers/peers, and other colleagues who have the opportunity to view the participant in leadership situations.

《领导力风范》：洞察卓越领导者的行动密码在这瞬息万变的时代，对卓越领导力的需求从未如此迫切。我们身处一个挑战与机遇并存的变革前沿，任何组织、团队乃至个人，若想在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续的成长与发展，都离不开一支强大且富有远见的领导队伍。然而，究竟是什么构成了卓越的领导力？是天赋异禀的个人魅力，还是系统性的技能培养？又或是某种难以捉摸的内在品质？《领导力风范》一书，正是为了深入探索这些核心问题而诞生。它并非一本枯燥的理论说教，也不是一套僵化的成功法则，而是以一种务实、深刻且极具洞察力的方式，带领读者走进真实世界的领导力实践，揭示那些真正驱动成功、激发潜能的领导者行为模式。本书的核心目标，在于帮助读者建立起对卓越领导力构成要素的全面理解，并在此基础上，提供一套切实可行的工具和方法，用以识别、评估和提升自身的领导力水平。我们相信，领导力并非高不可攀的殿堂，而是一种可以通过学习、实践和反思不断精进的能力。它存在于每一个管理者、每一个团队负责人，乃至每一个拥有影响力的人身上。通过本书，您将有机会深入剖析领导者在日常工作中展现出的各种关键行为，认识到这些行为如何塑造团队士气、驱动绩效提升，并最终影响组织的整体成败。《领导力风范》的独特之处在于，它摒弃了空泛的抽象概念，而是将目光聚焦于领导者在实际工作中可以观察到、可以量化、并且可以复制的具体行动。本书深入探讨了五大关键的领导力实践领域，每一个领域都代表着卓越领导者不可或缺的素质和行为。这些领域并非孤立存在，而是相互关联、相辅相成，共同构成了领导力的坚实基石。第一项关键实践：以身作则，树立榜样。卓越的领导者深知，“说”远不如“做”来得有力量。他们不是高高在上的发号施令者，而是冲锋陷阵的实践者。这一实践领域强调了领导者在言行一致、诚信正直方面的作用。一个能够以身作则的领导者，会以其自身的行为准则来定义团队的道德标准和工作伦理。他们会主动承担责任，勇敢面对挑战，展现出对工作的高度投入和对团队的忠诚。他们不会要求他人做自己不愿意做的事情，而是通过自己的行动，为团队成员树立起一个清晰、明确的行动方向和价值导向。例如，当项目面临困难时，他们不会推卸责任，而是积极寻找解决方案；当需要加班加点完成任务时，他们会和团队一起奋斗，而不是袖手旁观。这种以身作则的力量，能够极大地增强团队成员的信任感和归属感，让他们愿意追随领导者，共同克服困难。本书将深入剖析“以身作则”的具体表现，包括领导者如何通过自身的诚信、奉献精神、勇气和对原则的坚守，来赢得团队的尊重和信赖，从而建立起坚实的领导者-追随者关系。第二项关键实践：激发潜能，赋能他人。成功的领导者深知，他们的力量源于团队的力量。他们不会将自己视为唯一的解决方案提供者，而是致力于发掘和培养团队成员的潜能，并赋予他们实现目标所需的资源和自主权。这一实践领域的核心在于“赋能”——即给予他人力量和支持，让他们能够更好地发挥自己的才能，独立完成任务，并从工作经验中获得成长。这意味着领导者需要学会倾听，理解团队成员的需求和期望；需要学会授权，将合适的任务交给合适的成员，并给予他们充分的信任；需要学会指导，在必要时提供建设性的反馈和支持，帮助他们克服障碍；更需要学会鼓励，肯定他们的努力和成就，激发他们的内在动力。一个真正懂得赋能的领导者，能够将团队的平均水平提升至远超个人能力的水平，创造出1+1>2的协同效应。本书将详细阐述领导者如何通过营造开放沟通的环境、提供学习和发展的机会、识别和表彰个人贡献，以及授权和支持团队成员，来最大化团队的整体效能。第三项关键实践：勇于创新，拥抱变革。在快速变化的商业环境中，停滞不前就等于落后。卓越的领导者并非固守旧有模式的保守派，而是敢于探索未知、拥抱变革的先行者。这一实践领域强调的是领导者在鼓励创新思维、挑战现状、以及适应不断变化的环境中所扮演的角色。他们会创造一个鼓励尝试和容忍失败的文化，让团队成员敢于提出新的想法，挑战传统的解决方案。他们会敏锐地洞察市场的趋势和客户的需求，并及时引导团队进行必要的调整和创新，以适应新的挑战和抓住新的机遇。这种勇于创新和拥抱变革的精神，能够使组织保持活力，不断突破自我，从而在激烈的竞争中保持领先地位。本书将深入探讨领导者如何通过鼓励批判性思维、支持实验与学习、以及有效地管理变革过程，来引领团队和组织走向创新与成功的未来。第四项关键实践：清晰愿景，指明方向。一个缺乏明确方向的团队，就像一艘没有舵手的船，只能随波逐流，无法抵达预期的彼岸。卓越的领导者是那个能够为团队描绘出清晰、鼓舞人心愿景的“导航员”。这一实践领域侧重于领导者如何将组织的宏伟目标转化为团队成员能够理解并为之奋斗的具体方向。他们需要具备战略性的眼光，能够洞察未来的发展趋势，并清晰地阐述组织的长期目标和使命。更重要的是，他们能够将这个宏伟的愿景，以一种能够引起团队共鸣的方式传达出去，让每一个成员都理解自己在实现这一愿景中所扮演的重要角色，并激发他们为之付出的热情和动力。清晰的愿景能够凝聚团队的力量，统一行动的方向，使团队成员在面对挑战时，依然能够保持专注和决心。本书将详细讲解领导者如何构建富有吸引力的愿景，有效地沟通愿景，并将愿景转化为可行的战略和目标，从而激励团队朝着共同的方向前进。第五项关键实践：营造氛围，凝聚人心。除了个人的能力和方向的指引，一个积极、支持性的团队氛围，是激发团队潜能、提升工作效率的土壤。卓越的领导者深知，他们不仅仅是任务的管理者，更是团队情感和人际关系的塑造者。这一实践领域关注的是领导者如何通过营造一个开放、尊重、协作和有归属感的团队环境，来凝聚人心，增强团队的凝聚力和战斗力。这意味着领导者需要关注团队成员的情感需求，建立良好的人际关系，鼓励有效的沟通和协作，并及时解决团队内部的冲突。一个充满信任和支持的氛围，能够让团队成员感到安全，愿意分享想法，互相帮助，从而形成强大的集体力量。本书将深入分析领导者如何通过促进开放的沟通、鼓励合作、认可和尊重团队成员、以及有效管理团队动态，来创造一个积极向上、高效协同的团队文化。《领导力风范》不仅提供了对这些领导力实践的深刻解析，更重要的是，它提供了一套经过实证检验的工具，帮助读者进行自我评估和团队评估。本书将引导读者通过一系列精心设计的问卷和情境分析，来识别自己在这些领导力实践领域的强项和需要改进的地方。这种客观的评估，是所有领导力发展的第一步，因为它能够帮助我们清晰地认识到自身的现状，并为后续的行动规划提供坚实的基础。通过本书的学习，读者将能够：深刻理解卓越领导力的构成要素：超越碎片化的信息，形成对领导力本质的系统性认识。掌握识别和评估领导力行为的技巧：能够从日常工作中观察和分析领导者的行为，并对其进行客观评价。发现自身的领导力优势与短板：通过科学的评估工具，清晰地认识自己的领导力现状。制定个性化的领导力发展计划：基于对自身情况的了解，明确需要改进的方向和可行的行动步骤。学习和借鉴成功领导者的实践经验：从书中提供的案例和理论中，汲取实用的方法和启示。提升团队绩效和组织效能：通过运用书中学的知识和技能，更有效地激励团队，达成组织目标。《领导力风范》是一本献给所有渴望成为更优秀领导者的人的指南。无论您是初涉管理领域的新手，还是经验丰富的资深领导者，本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具。它鼓励您跳出思维定势，积极地进行自我反思和实践，不断地在领导力的道路上精进。我们相信，通过对本书内容的深入学习和实践，您将能够真正解锁卓越领导力的密码，带领您的团队走向更辉煌的未来。这本书是一次探索，一次学习，更是一次转型。它邀请您踏上这段令人兴奋的领导力旅程，去发现、去塑造、去成为您心中那个真正卓越的领导者。