如何应对难对付的客户

如何应对难对付的客户 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Dave Anderson
出品人:
页数:159
译者:
出版时间:2006-10
价格:166.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780470045473
丛书系列:
图书标签:
  • 客户服务
  • 沟通技巧
  • 情绪管理
  • 冲突解决
  • 人际关系
  • 销售技巧
  • 职场技能
  • 客户心理
  • 服务礼仪
  • 问题处理
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

在线阅读本书

Praise for How to Deal with Difficult Customers

The application of the ten key strategies in this book will help every sales professional learn how to deal with the truly difficult and how to avoid creating unnecessary difficulties. It′s written with the same wit, humor, and inspiration that have made Anderson′s prior books so effective."-–Margaret Callihan, President, Chairman, and CEO, SunTrust Bank, Florida

Anderson knocks another one out of the park with How to Deal with Difficult Customers! The problem is real; Anderson′s solutions make sense and, as always, he makes you laugh in the process."-–Mike Roscoe, Editor in Chief, Dealer Magazine

I could not put this book down. It′s a salesperson′s bible, offering clear and concise how–to advice. If you′re in the selling profession and want to sell more, you should read this book . . . twice."-–Warren Lada, Senior Vice President, Saga Communications

An individual executing the ideas within this book will change their own life and their organization. No one has the gift like Anderson to articulate the importance character plays in maximizing potential."-–Mike Tomberlin, CEO, The Tomberlin Group

Throw out all your other sales manuals. Anderson′s new book will change the way you look at customers, the way your salespeople look at themselves, and, quite frankly, the way you look at the sales process."-–Dan Janal, President, PRleads.com

What are you waiting for? We all have difficult customers. If you′re tired of leaving money on the table because you can′t handle them, read this book. If your good customers are turning into difficult customers, read this book. If you want to deliver results year–in and year–out, read, re–read, and apply the lessons of this book."-–Randy Pennington, author, Results Rule!

《职场沟通的艺术:化解冲突,建立信任》 在这个日益互联互通的时代,无论是商业谈判、客户服务,还是团队协作,良好的沟通技巧都成为衡量个人和组织成功的关键要素。然而,现实中的沟通并非总是一帆风顺,有时我们会遇到不同意见、沟通障碍,甚至直接的冲突。当双方立场迥异,情绪激动,或是信息传递出现偏差时,如何才能有效地化解僵局,达成共识,并在此过程中建立起持久的信任关系?《职场沟通的艺术:化解冲突,建立信任》一书,正是为了回应这一普遍存在的挑战而生。 本书并非一本简单的“情商培训手册”,也不是一本浅尝辄止的“沟通技巧速成指南”。它深入探讨了职场沟通的本质,从心理学、社会学以及行为学的多个维度,剖析了导致沟通困难的深层原因。作者以其深厚的理论功底和丰富的实践经验,为读者提供了一套系统、实用且富有洞察力的沟通方法论。 第一部分:洞察沟通的本质与障碍 在正式进入沟通技巧的学习之前,本书首先带领读者回归沟通的起点,审视沟通本身的运作机制。我们常常误以为沟通就是“说”与“听”,但事实远非如此。真正的沟通是一种双向、动态的信息交换过程,它包含了语言、非语言符号、肢体语言、情绪状态以及文化背景等多种复杂因素。 理解沟通的“为什么”: 作者首先阐述了沟通在职场中的核心价值。它不仅仅是信息的传递,更是建立关系、解决问题、推动合作、激发创新以及达成目标的重要工具。理解了沟通的重要性,我们才能更有意识地去掌握它。 探究沟通的“障碍”: 为什么我们总是难以被他人理解,又为何常常误解他人?本书深入剖析了各种常见的沟通障碍。这些障碍可能源于: 认知偏差: 刻板印象、先入为主的观念、选择性感知等,都会扭曲我们对信息的解读。 情绪干扰: 焦虑、愤怒、恐惧、沮丧等负面情绪,会严重影响我们的判断和表达能力,也容易激化冲突。 信息不对称: 双方掌握的信息量和视角不同,导致理解上的鸿沟。 表达不清: 模糊的语言、含糊不清的指令、缺乏逻辑性的陈述,都可能让听者一头雾水。 倾听的陷阱: 预判、打断、走神、以及带着个人观点去听,都会导致有效的倾听失败。 文化差异: 不同文化背景下,沟通的风格、禁忌和理解方式可能存在天壤之别。 人际关系动力: 权力不对等、过往的冲突经历、以及个人性格特质,都会影响沟通的顺畅度。 通过对这些根源的深入挖掘,读者能够清晰地认识到,很多沟通问题并非是由于对方“故意刁难”或“难以沟通”,而是源于更普遍的人性弱点和沟通机制的复杂性。这种认知上的转变,是迈向有效沟通的第一步,也是至关重要的一步。 第二部分:构建有效的沟通基石 在对沟通的本质和障碍有了充分的认识后,本书转而构建一套稳固的沟通基石。这部分内容强调的是“准备”和“心态”,它们是高效沟通的幕后推手。 自我认知与情绪管理: 在与他人沟通之前,了解自己的情绪状态至关重要。本书提供了一系列自我觉察的练习,帮助读者识别自己的情绪触发点,学习如何在中性或负面情绪下保持冷静,并以积极、开放的心态迎接沟通。这包括如何暂停、深呼吸,以及运用正念技巧来管理瞬间的情绪波动。 明确沟通目标: 任何一次成功的沟通都应该有一个清晰的目标。是传递信息?是解决问题?是寻求支持?还是建立关系?本书强调在沟通前明确自己的目标,并将其转化为具体的行动策略,避免沟通的漫无目的和效率低下。 同理心与换位思考: 同理心是建立信任和理解的桥梁。本书详细介绍了如何培养同理心,即设身处地地理解他人的感受、想法和需求。这不仅仅是口头上说“我理解”,而是通过积极的倾听和提问,真正走进对方的内心世界。 积极倾听的艺术: 倾听并非被动地接受信息,而是一种主动的、富有技巧的参与过程。本书将积极倾听分解为一系列可操作的技巧,包括: 全神贯注: 消除外界干扰,将注意力完全集中在对方身上。 非语言信号的运用: 适度的眼神交流、身体姿态、点头示意,都能传达“我在听”的信号。 理解性提问: 提出开放性问题,鼓励对方深入表达,并澄清不理解的地方。 回应与反馈: 用自己的话复述对方的观点,确认理解的准确性,并适时给予肯定或提出建设性意见。 避免打断与评判: 给予对方充分的表达空间,不急于下结论或给出自己的看法。 第三部分:化解冲突的策略与技巧 冲突在职场中难以避免,但它们并非总是破坏性的。善加处理,冲突甚至可以成为促进改变和创新的契机。《职场沟通的艺术:化解冲突,建立信任》的核心价值在于,它提供了一套系统而富有建设性的冲突化解框架。 识别冲突的类型与根源: 并非所有冲突都一样。本书帮助读者区分不同类型的冲突,如目标冲突、利益冲突、人际冲突、价值观冲突等,并深入分析不同冲突背后的真实根源。只有找准了病根,才能对症下药。 从“对抗”到“合作”的思维转变: 许多人在面对冲突时,会不自觉地进入“对抗”模式,将对方视为敌人,力图压倒对方。本书则倡导一种“合作”的思维,将冲突视为双方共同面临的挑战,寻求双方都能接受的解决方案。 有效的冲突沟通策略: 冷静与尊重: 在情绪激动时,首先要做的是让双方都冷静下来。通过深呼吸、暂停、甚至短暂地离开冲突现场,来避免情绪升级。同时,始终保持对对方的基本尊重,即使不认同对方的观点。 清晰表达立场与需求: 利用“我”句式(I-statement),清晰、直接地表达自己的感受、想法和需求,避免使用指责性的“你”句式。例如,与其说“你总是迟到,害得我们开会都延误了”,不如说“我感到很担心,因为会议延误会影响到我们项目进度”。 聚焦问题本身,而非个人: 将讨论的焦点集中在具体的问题或事件上,避免人身攻击和翻旧账。 积极探索解决方案: 鼓励双方集思广益,提出各种可能的解决方案,并评估它们的优劣。本书特别强调“头脑风暴”的技巧,鼓励在初步阶段不评判,尽可能多地生成想法。 寻求共同点与妥协: 即使在意见相左时,也总能找到双方的共同点。本书鼓励在这些共同点上建立共识,并在此基础上寻求双方都能接受的妥协。 学会说“不”的艺术: 在必要时,学会以礼貌而坚定的方式拒绝不合理的要求,这有助于维护自己的权益,避免不必要的冲突。 谈判技巧在冲突解决中的应用: 本书将一些有效的谈判技巧融入到冲突解决的场景中,例如: 了解对方的底线与 BATNA(最佳替代方案): 提前了解对方的底线,以及自己和对方在谈判破裂时的最佳替代方案,能帮助做出更明智的决策。 提出“互惠”的解决方案: 争取让双方都能在解决方案中有所收获,增加合作的可能性。 利用沉默: 适时运用沉默,可以给对方思考和让步的空间。 第四部分:建立信任与长期关系 沟通的最终目的,远不止于解决眼前的某个问题,更在于建立和维护良好的人际关系。《职场沟通的艺术:化解冲突,建立信任》深刻理解这一点,并将建立信任视为沟通的最高境界。 诚信与承诺: 信任的基石是诚信。言出必行,信守承诺,是赢得他人信任最直接有效的方式。本书强调了兑现承诺的重要性,以及失信带来的长远负面影响。 透明与开放: 在适度的范围内保持信息的透明和沟通的开放,能够消除猜疑,增进理解。 持续的积极互动: 信任并非一蹴而就,而是需要长期的积极互动来累积。本书强调了定期沟通、主动关心、以及在非正式场合建立联系的重要性。 建设性反馈: 如何给予和接受反馈,是建立信任的关键环节。本书提供了关于如何提供具体、及时、有建设性的反馈的指导,以及如何以开放的心态接受他人反馈,并从中学习和成长。 道歉的智慧: 当自己犯错时,真诚的道歉是修复关系、重建信任的重要一步。本书分析了有效的道歉模式,以及如何避免无效或敷衍的道歉。 《职场沟通的艺术:化解冲突,建立信任》不仅提供了丰富的理论知识,更重要的是,它贯穿了大量的真实案例、情景模拟和练习方法,让读者能够将所学知识融会贯通,应用于实际工作场景。无论是初入职场的新人,还是经验丰富的管理者,都能从中受益匪浅。 阅读本书,您将学会如何: 在复杂的沟通环境中保持清醒的头脑,识别并克服沟通障碍。 通过同理心和积极倾听,真正理解他人的想法和感受。 将冲突转化为合作的机会,找到双方都能接受的解决方案。 以专业、自信的态度表达自己的观点,并有效地影响他人。 建立牢固的信任关系,从而提升团队协作效率和个人影响力。 本书是一本实用性极强的操作指南,它将帮助您在职场中游刃有余,将每一次沟通都转化为一次成长和进步的机会,最终实现更加和谐、高效的工作体验。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有