体育赛事管理

体育赛事管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:高等教育出版社
作者:王守恒
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2007-06-01
价格:21
装帧:
isbn号码:9787040215311
丛书系列:
图书标签:
  • 体育管理
  • 赛事组织
  • 赛事运营
  • 体育营销
  • 活动策划
  • 体育经济
  • 赛事推广
  • 体育法律
  • 志愿者管理
  • 风险管理
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

建筑工程项目成本控制的理论与实践 本书导读:精细化管理视角下的工程造价全流程管控 在当今快速发展和竞争日益激烈的建筑行业中,项目成本的有效控制是决定工程成败的关键因素之一。《建筑工程项目成本控制的理论与实践》一书,正是立足于这一核心需求,旨在为建筑行业的专业人士、项目管理者以及相关领域的学生提供一套系统、深入且极具操作性的成本控制理论框架与实践方法论。本书并非仅仅停留在理论概念的阐述,而是深度剖析了从项目前期决策到竣工结算的全生命周期中,成本发生的规律、影响因素以及具体的控制技术。 第一部分:成本控制的基石——理论基础与环境构建 (约400字) 本书开篇首先构建了坚实的理论基础。我们探讨了工程项目成本的构成要素、成本发生的规律及其内在机理。传统的成本概念在新形势下面临的挑战被细致分析,并引入了现代管理学视角下的“全过程成本管理”理念,强调成本控制不再是事后核算,而是贯穿于项目决策、设计、采购、施工、运营的每一个环节。 成本规划与目标设定: 详细阐述了如何基于市场调研、工程量清单、定额标准以及企业的历史数据,科学地编制初步成本估算、详细的工程预算乃至精准的成本控制目标。书中引入了风险预算的制定方法,强调对不确定性因素(如材料价格波动、政策变化、恶劣天气等)进行量化评估和预留。 法规环境与标准体系: 鉴于工程建设受到的严格监管,本书用了专门章节梳理了国内现行的工程造价管理法规、招投标制度对成本控制的约束,以及行业普遍采用的计量、计价标准体系。理解这些外部环境是有效进行内部控制的前提。 组织保障与信息系统: 成本控制的有效性高度依赖于组织结构和信息化的支持。本书探讨了建立多部门协同的成本控制组织架构,并对BIM技术在成本管理中的应用潜力进行了前瞻性分析,强调了ERP系统在数据集成和实时反馈中的关键作用。 第二部分:项目前期与设计的成本导控 (约450字) 设计的源头决定了工程项目成本的70%以上。因此,本书将设计阶段的成本控制置于核心地位,重点介绍了如何将“造价管理”前移至规划设计阶段。 可行性研究与初步设计阶段的经济性分析: 深入解析了价值工程(VE)和价值分析(VA)在建筑项目中的应用。通过对不同技术方案、结构形式、设备选型进行多方案比选和经济性评估,确保在满足功能需求的前提下,选择最优的成本方案。书中提供了详细的比较矩阵分析工具和决策模型。 深化设计阶段的精细化控制: 这一阶段的成本控制主要围绕图纸的完整性、精确性和可施工性展开。我们分析了如何通过优化结构布局、标准构件的选用、减少非标准处理等手段,降低施工的复杂性和材料浪费。特别强调了图纸会审制度的规范化,确保设计意图与成本目标的一致性。 材料与设备的技术经济性评估: 介绍了如何建立材料性能指标与市场价格数据库,辅助设计人员进行绿色、环保、高性价比材料的选用。针对大型设备和关键材料,书中提供了全生命周期成本(LCC)分析的案例解析,引导项目决策者避免“低价陷阱”。 第三部分:采购、施工与现场的动态控制 (约400字) 施工阶段是成本发生最频繁、最易失控的阶段,本书提供了大量应对现场复杂情况的实用工具和管理策略。 采购与合同的成本锁定: 详细剖析了招投标过程中的成本风险防范,如何制定科学的合同结构(如固定总价、成本加酬金等)以及风险分摊机制。重点讲解了工程量清单的精确编制、技术规格的量化描述,以及供应商选择的综合评分法,以确保采购价格的竞争力。 施工过程的进度与质量成本联动控制: 强调进度是影响间接费用和工期的关键。书中介绍了关键线路法(CPM)与成本的结合应用,以及如何通过优化资源配置、减少窝工、避免“赶工”带来的额外成本。同时,深入探讨了质量不合格成本(废品损失、返工、停工)的核算与预防机制,将质量管理融入成本控制的主线。 现场变更与索赔的应对策略: 针对设计变更和现场签证,本书提供了规范化的流程管理,如何快速评估变更对成本的影响,并进行有效的书面记录和审批,以减少潜在的索赔风险。 第四部分:竣工结算与成本后评价 (约250字) 成本控制的闭环管理需要精确的结算和深刻的经验总结。 竣工结算与审计的技巧: 提供了从合同文件、现场签证、隐蔽工程记录到最终决算编制的全套技术指南。重点分析了结算审计中的常见争议点和处理策略,如何利用合同条款和工程规范来支撑己方结算主张。 成本绩效的后评价与经验固化: 强调成本控制的最终目标是将经验转化为企业未来项目的核心竞争力。本书指导读者如何进行差异分析(预算与实际成本的对比),识别成本超支或节约的根本原因,并形成标准化的“成本控制手册”,实现知识的积累与传承。 --- 总结: 《建筑工程项目成本控制的理论与实践》是一部面向实战的工具书。它将复杂的成本控制体系分解为可执行的步骤和可量化的指标,帮助读者建立起“事前预防、事中控制、事后总结”的全方位成本管控思维,是项目经理、造价工程师和企业高层不可或缺的案头参考书。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有