稻盛和夫与梅原猛,两位日本名家都是著作等身的饱学之士,稻盛和夫以“经营之圣”的商业奇才身份深度剖析企业经营之法,梅原猛则致力于日本文化与哲学研究。在这本《对话稻盛和夫:向哲学回归》中,两位高手联袂,以对话的形式,为我们阐述了他们推崇的“得失之间,锱铢不较...
评分中国的读者对稻盛和夫应该很熟悉,不是因为稻盛和夫作为商人而熟悉,而是因稻盛和夫作为一个作家而熟悉。稻盛和夫的商业理论很多,如果你阅读的日本作品有一定的数量或者是阅读的商业、管理方面的书有一定数量,你总会遇到“稻盛和夫”。在我看来,稻盛和夫的商业帝国,基础建...
评分诚品书店的董事长吴清友先生说,他经营的诚品书店经历了十五年的赔钱期,才慢慢转入盈利的轨道。十五年,不管是对普通人、还是对经营者,都是一个漫长的时间,在时间面前,不是所有人都经得住等待。 稻盛和夫和梅原猛先生就时间和纯粹展开过一番论述。在时间和纯粹面前,太多...
评分诚品书店的董事长吴清友先生说,他经营的诚品书店经历了十五年的赔钱期,才慢慢转入盈利的轨道。十五年,不管是对普通人、还是对经营者,都是一个漫长的时间,在时间面前,不是所有人都经得住等待。 稻盛和夫和梅原猛先生就时间和纯粹展开过一番论述。在时间和纯粹面前,太多...
评分诚品书店的董事长吴清友先生说,他经营的诚品书店经历了十五年的赔钱期,才慢慢转入盈利的轨道。十五年,不管是对普通人、还是对经营者,都是一个漫长的时间,在时间面前,不是所有人都经得住等待。 稻盛和夫和梅原猛先生就时间和纯粹展开过一番论述。在时间和纯粹面前,太多...
中国更是如此,却没有多少人担忧。
评分中国更是如此,却没有多少人担忧。
评分纵观日本,无论企业家或其民众,皆有对工作之外生活的思考,很难得。然而本书翻译出来的效果,读起来,有点点乏味,大海捞针、沙中寻金的感觉。
评分中国更是如此,却没有多少人担忧。
评分儒学思想的企业家
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